他們上一波印日曆，我也捐了好幾萬。
他們多少有群募。
像郭家佑的數位外交協會，一開始其實也就是請她來演講，但是後來慢慢多一些實質的合作。
就要問專家，我是建議因為裕興是外交部的朋友，我們建議問一下外交部的態度，這個是產業聯盟，還是經濟部的事情，但是你們要傳遞的是外交價值，所以就算外交部一毛錢都不用，也不主張NGO司，外交部還是不能不知道你們的打算，因為最後還是要在國會被質詢這個是怎麼樣的，還是外交部長，不會是經濟部長，所以這個plan，我會建議先請外交部研究一下，看看從外交部的角度來看，怎麼樣是既能夠達到外交目的，又不會變成很像你們只是新興的公協會來外交部給兩場演講的情況，如果是這樣的話就比較可惜了，但是這樣也不是沒有先例。
我覺得他們會比較疑惑的是如果叫「產業聯盟」的話，一般來講外交部會覺得不是國貿局的事，就是工業局的事。但是因為這個產業聯盟是你們看到人家總理、總統的一個名字，但是實際上在做的是外交工作，所以有一個名實不符，但是這個又是必要的狀況，我想大部分的承辦人會覺得這樣把自己手上的計畫給你們，你們要的是隔壁的KPI，但這樣真的對嗎？
因為不知道是要扣合到什麼。
很棒，還可以拿和平獎。（笑）
這裡講的人事跟租金大概是多少錢？
我理解。
所以都是經常門，就是人事跟租金？
當然。
你是說辦公室實體的嗎？
但是哪一天無人機可以算鳳梨也可以放進去。就是本來就有想要做的，你們的計畫書，我看程度已經差不多了，如果有扣合的話，再寫清楚一點，也就是外交部想要做這個，剛好已經做這個，所以不用寫到非常細。
這本來就已經可以當作內部工作，裡面就已經有KPI了，所以其實你要主張很簡單，這些外交目標，你們這邊有幫助完成，至於外交部有哪一些目標，其實在施政方針都有。好比說用無人機算鳳梨。
這當然可以問看看。外交部在這邊有同仁，我們請他幫忙問一下，因為這個是非營利組織，你們在美國也是非營利組織，在這邊是要先跟外交部講說這個雖然是國外的非營利組織，像世台會，但是因為他主張是世界舞臺基金會，先讓外交部NGO司打電話，現在有個專門的承辦人，我不知道是不是上任了，你要先跟他註冊說其實跟世台會是同樣的。
我也是這樣子。
你在那邊設立了，那個是組織，等於下一步就是來設辦事處，這個沒有問題，我們外交部一定全力支持。
你們不是在美國成立了嗎？
同仁有沒有要補充的？
您個人不可惜，但是對於歷史上的機會來講是有點可惜。
我覺得這個很棒，聽起來至少在第一年，五個國家一起成立，然後再跟五個非邦交國來建立雙邊關係，就是至少有十個感興趣的國家可以一起來辦活動，還是以線上為主，至少第一年，可以碰到的層級就不會遜於我們跟邦交國的層級，目的最後是這樣子。
我看你們的KPI，像線上或者是虛擬的方法也可以做的話，我覺得這個有價值，而且也做得到，但是如果是實體的話，那非常看運氣的，一半的機率做不到，我們看到這個機會都是線上的，大家把線上的變成商業模式，這樣很好也是數位的事，其實這個起源是我在新加坡的時候開會，很多人跟我講說中美貿易要打仗怎麼辦，好像都是我的事，我叫他不要打。
我們也不知道哪天會推出SARS 3.0。
不過一年之內要做到這些，疫情如果沒有過去，全部都要線上做。
很好啊。
就是買一送一。
所以烏孜別克也出了5萬元？
是，非常厲害。
尾款的意思。（笑）
對啊，到底哪個人你不認識？應該都認識啊。（笑）
我們之前都討論，上次見面有講過。
看得出來。
你們現在有跟一些國際組織談到他們有意願，或是至少願意簽核。我這邊看到的是……
這我沒有意見。
如果有疫苗，當然也許再來討論，如果11月初，我覺得11月還沒有，12月底說不定還有機會，要看COVAX的時程。
這個就是要談所有的人都可以視訊。所以如果沒有疫苗的話，我還是遠端，就是以遠端為主。
我有疫苗才可以，如果回來要關14天的話，其實很多時候，對我們辦公室都是視訊沒有錯，但是我在別的，好比跟三長，像這場完之後就是副院長會議，就不一定這麼習慣我用視訊。
你自己說14天無所謂，那我們就推舉你代表就好了。
也可能會有一些過敏反應。
如果要我陪你去的話，前提是要有疫苗、有抗體。如果沒有的話，我一定是線上，沒有一起去的道理。
我理解，但是這完全不是我管的部分，我沒有辦法。
那回來還是要隔離。
你如果接種疫苗、有抗體的話，那當然指揮官就不會特別管你了。
膽子這麼大，自願臨床試驗（笑）；你要是願意的話，應該很快就可以向食藥署報名了。（笑）
那大概還沒有。
如果年底開始有疫苗的話，像我自己也會很願意先用。
目前還在實驗中。
看要不要直接接種疫苗。（笑）
就是你回來的時候。
這樣很棒。
