順序要不要正確排列?教保應該是幼兒園,托育人員應該是托育中心。
比如老師一巴掌打下去,也沒有辦法回復了,因為已經打下去了。
如果要提告,用錄影也可以提告。
比如有小朋友尿了或者是哇哇叫,但是她還在處理其他的嬰兒,母親以線上手機一看就發現為何先處理別人小孩,而不處理我的小孩,這樣真的會造成剛剛所講的干擾老師作業。照顧就是照順序,先哭就是先處理,不能說小孩哭得比較大聲就先處理。
確認有沒有要修正的?如果沒有的話就按照上次的。
部會就是五個,就按照你講的那樣。
應該會這樣,以這兩年來的案子,教育部、衛福部及交通部都是大宗的案子。
其他部會直播的時候,我們也可以去。
現在是21日,就是6月4日,但是6月4日離協作還很久。國教署可以嗎?
好,給他們一點時間。
要先檢視時間。
所以還要再留一個禮拜作業調整。
主席、各位先進大家好,第二案我們跟衛福部一起辦,5月18日會針對幼兒園、托育中心的監視器要進行協作,如果這一個部分有選到協作的議題,也希望與議題一起協作,希望再給我們一點時間準備,是不是可以延後一個禮拜?
投票的結果,我們尊重,謝謝。
也有各縣市家長團體。
如果我們邀,我們可以彈性處理。
諮詢會給交通費。
不要在現場給。
可以找相關領域的其他老師。
可以用個人休假,公務人員有很多補休。
我們有會通,其實可以用通知請公家,但單位是否准,要看單位。
簡報我們已經提供,我們看還有沒有要修的。
法規還在修。
這邊是教育部PO,大原則是跟衛福部的想法一樣,我們建議不納入協作。
不過我們的理由跟他們不一樣。我們稍微補充一下,目前的托嬰中心,主管部會是衛福部,接著是教育部。我們在3月30日、31日有跟提案人來作聯繫並釐清其訴求,本身是去年11月小孩生出來,看到相關的報紙以後,小孩在托嬰中心管理一個問題。
不過這一次提案的議題是,也把幼稚園的問題提上來,幼稚園的這一個部分,其實在相關的修法程序已經在進行,而且已經出教育部,並送到行政院,行政院也在3月20日函請立法院來修幼兒教育跟照護法,針對幼兒相關的體罰、性騷擾等不當的行為有相關的發責,而且要公布相關的人、機構部分,然後相關因應的措施,來保護幼兒園的決定。
另外最重要的是觀念的宣導,這個部分我們也會持續督導地方政府將相關的演習,並提升他們的專業職能。另外像部分的立委,像李俊毅、王育敏及林為洲,他們在3月也有召開相關的記者會,表示他們也非常關心。
他們會等立法院正式審議的時候,循立法程序來作處理,因此我們也是建議是不是建議不納入協作的處理,以上說明,謝謝。
這個是整個的照護,但是立委會在提案修法時,也就是會比較明確的。
大家好,我是教育部PO王明源,這個議題跟大學實驗林有關,所以我也過來參與,謝謝。
政委、各位部會代表大家好,教育部PO也支持幾位先進的意見,主要是新聞稿那麼硬的話,比較沒有彈性,對於實際上在處理比較敏感的議題,可能也沒有助益。
像性平的議題,如果國民素質成熟到可以解決的話,發布新聞稿是ok的,但是我覺得現在還算是敏感,直接用新聞稿寄出的話,會有一些問題,我建議留一些彈性。
大家好,我是教育部PO綜合規劃司的王明源,謝謝大家。
主席、各部會代表,大家好,我們今天出席是由政務次長姚立德率領,簡報由我PO王明源來作報告,資料在簡報第54頁。
第一,項次19的這一個部分,有關於國民中小學行政減量協作議題的處理情形,這一個議題在今年8月5日,提案人在參與平台提出來,主要相關的訴求,包括中小學教師兼行政的部分,行政工作繁重,會議研習很多、老師疲於奔命,且活動競賽造成老師額外的行政工作,以及教育局處、各機關及各種平台要跟學校索取資料,及學校每一個處室的訪視評鑑很多等等,造成老師行政的負荷很重。
教育部處理的情形說明如下:
其實這一個議題在我們教育部國教署於104年就有發覺,當年就已經組成「改善國中小學兼任行政不足的工作圈」,邀請相關的學者、專家、地方政府及學校人員來共同參與、研擬如何減少大量的行政負荷。
這個議題提出來以後,我們在今年9月4日、9月12日、9月25日,國教署召開了相關的行政減量的會議,內部研擬相關的措施。
在9月27日邀集提案人、附議人、利害相關人召開開放政府第19次的協作會議來盤點相關的會議及解決方式。
在10月6日我們正式回應,並發布新聞稿來作說明。
在12月份不涉及到中央的部分,而是涉及到地方政府的部分,各地方政府有相關積極措施來推動行政減量。
協作會議結果的參採情形,大部分都有參採。
第一,在公文減量的部分,告知或轉知性質的公文,直接公告於網站。請地方政府減少與教學無關的調查、加強橫向聯繫。第三,逐步整合現有資料平台,透過介接方式彙整資料。第四,盤整各類計畫和成果報送情形,並善用網路平台。
接著,在研習的部分儘量推動研習數位化,推動環境教育、數位輔導及平等等等,善用目前已經有的網路學習平台。
第三,在職位加給合理化方面,在高中學校秘書職務,從今年8月1日起,比照處(室)主管標準支給主管職務加給。
另外,爭取現行的老師,由三級改為兩級制改為增加待遇。
第四,推動合理的員額,包含合理教師的員額,從1.65來合理提升。補助特小校,補助公立學校,增資教師員額,也補助中小型的學校,九班至二十班每一校核定配置行政人力一人。
配合國教署指定的部分,包含偏向特色、訪視老師計畫、老師跟學生系統等等,有配合學校的話,可以增加行政人力及代理老師,來減少老師的負荷。
接著是訪視評鑑減量的部分,第一個是統合視導,兩年一期,每一年降為15%,這個是在103年。104年逐步來減,到106年的時候再減為提升教學質量的六項,大幅逐年減少統合視導的項目。
另外,屬於訪視評鑑的部分,包含取消環境教育評鑑,國防教育的評鑑部分,指標也修減,改為兩年。交通安全的評鑑,也是輔導訪視取代評鑑。所以大部分是取消或者是減併,又或者改為輔導方式。