我覺得最可怕的就是現在的 ChatGPT 講話是會有呼吸聲的。好，按下小鈴鐺、追蹤訂閱，我們下次空中還是實體相見啦！感謝各位。

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有可能。所以我想今天這一集，讓我們非常非常的獲益良多，也希望千萬粉絲在這一集也稍微對齊一下自我心智，在下一個世代來臨之前，或者就是現在，你要用什麼樣的心情來看待現在跟未來，也希望大家可以感覺到有受用囉！

不過這一點我稍微有點樂觀，但是也許太早樂觀，因為最近這個 ChatGPT 推出這個 video streaming，就是它可以看得懂這個世界的功能，基本上就一定是 Samantha。但是我目前為止還沒有一個動力去使用，也許我是恐懼，但也許我是這個……

好吧！我決定回去再看十遍《Her》（笑）。

就是說加入這個信賴圈，有沒有什麼你覺得要提醒我們的臺灣粉絲，在這個時代有沒有要 keep in mind，或者是抱持什麼樣的心情、抱持什麼樣的方針，就是給我們一點 tips。

哈哈哈哈，你知道我意思啊！

所以我是覺得…… 好，沒關係，就是說加入我們……

最後的最後，有沒有什麼你覺得在這個時代，因為我們的好朋友程世嘉寫了一本書，《AI 世界的底層邏輯與生存法則》。你作為數發部第一任部長，現在又是最懂 AI 的無任所大使，也代表 Team Taiwan 在世界各地，希望大家加入我們的這個 Trusted 信賴圈。

OK，好，這樣我了解了。

對，但是我這真的是我自己的私下的問題，就是說我要如何委婉的符合這個大西部主義，可以以我們的角色，然後去表達這種 we can help？

像我覺得你剛剛舉的例子很棒，OK，我們在效率上我們有 Audrey…

可是我有時候，這個就是額外補充問題，就是說有時候我感覺美國人或部分的美國人，他們的個性是不一定喜歡感覺到你好像覺得他需要幫助，就是我不太確定要怎麼委婉。

我最後多補問一個，因為我這塊的經驗還是沒有你多啦！就是說有時候我在跟美國朋友交流的時候，有時候我還是會覺得，我常常會很想跟他說臺灣很棒，臺灣很多人才，臺灣可以跟你們一起合作。

Ｗow! Amazing，所以這樣子我大概理解了。

哦！WOW！Right！

我有受惠。

對。

所以這兩個人都講一樣就對了？如果遇到馬斯克？

對，所以我很好奇，就是說如果可以遇到 Trump，這個 President Trump，你如果遇到或你覺得我遇到或我們遇到，我應該要講什麼？

就是說假設我們的代表團，我們是一個 Team Taiwan，我們大家就是代表臺灣去。我們如果遇到 Trump，我們可以 deliver maybe a sentence，講一句話，我們應該說什麼？我現在這是兩題，因為我覺得這兩個人不太一樣。遇到 Elon Musk 要講什麼？因為 Trump 是 Trump，MAGA 是 MAGA，Musk 是 Musk。

我就是這個人就是喜歡就 get prepared，就是說不要到時候在電梯裡面遇到 Trump，雖然可能擠不下，因為他可能很多保鏢，但我還是會想要去演練，當然也是做一個我的自我意識的對齊。

有機會可能會見到可能美國可能華府政治界的重要人士，可能有民意代表，說不定運氣好可以看到兩 pixel，遠遠的川普或者馬斯克，或者甚至當奇蹟發生的時候，說不定突然間臺灣，對不對？臺灣 inside 很重要，或者是臺灣真的是信任聯盟很重要的一員，說不定還有機會近身的見到面，也說不定。

OK，好。所以我想最後的最後，這一集真的聊得太愉快了。最後的最後，我就要再更中飽私囊了，因為我現在要去美國，然後跟非常多的前輩，包含我們的韓國瑜院長，包含我們的李彥秀委員，包含我們的王定宇委員，包含民進黨的其他同仁，還有民眾黨的同仁。

哇！你一講我就想到 Interstellar 那一支那個長相不像人，但是他在語言表達，在他的行動上看起來都有人的感覺，但是他是個方塊。

對，就大家想不想看到 18 台無人機在幫你拿一個背包？

對，而且成本更低。

或者長得像蜘蛛的某個機器結構。

按照定義，按照形狀。可是人有很多用力的方式，肌肉的平衡還是……

對，it’s nice！但是我又覺得我會不會搞錯了，所以還是要自我反省一下，你怎麼看？

可是，我又同一時間又看到 Elon Musk 說，其實 Tesla 是為了人型機器人而存在的。所以我現在有點分不清楚了，到底人型機器人然後這個全世界最厲害的人，包含這個 Jensen Huang、NVIDIA，哇！一上台 20 台機器人站在他旁邊，你怎麼看人型機器人這個 business？它到底是過於浪漫還是？然後，我很樂見國科會現在開始把人型機器人納入明年度的計劃了。

對，很強。然後他跟我說，他覺得你如果要有一個機器人在家裡幫你拿背包，幫你泡咖啡，它是不是人型不重要，你戴著 Vision Pro 你看著它就是人型，可是實際上是 18 台無人機在你家嗡嗡的飛來飛去，它就是幫你拿背包啊！對不對？就是你脫下 Vision Pro 你看到的是 18 台無人機，你戴上 Vision Pro 你看到的是一個 Samantha ，是一個人型。所以，他覺得人型機械不必要是人型，它只要完成它的任務就好，它幫你煮湯、它幫你泡咖啡，它是不是需要因為需要人型的這個浪漫的要求，要花很多額外的成本？

因為我的日本教授跟我講說，他對這個議題沒興趣，他是研究日本的 AI 機器人……

可是我又隱隱的內心深處又有一塊又覺得，wait a moment，我感覺到它有一點遙遠。它有一點像早年的 AI，就可能 2000 年，大概 2005 年前後的 AI，它有一點被放大太多了，譬如說我現在要去弄一個…… 就是說我感覺人型機器人有可能是一個幻想中的產業。

對，它又更需要信賴。

對，我自己也是很矛盾的看法，我曾經覺得人型機器人非常重要，我甚至也在很多跟國科會的對談裡面一直說，因為我覺得人型機器人會有很多 sensor，會有很多需要 interaction，所以他會有需要很多智能、智慧，然後他會需要馬達，他會有很多精密機械，他會有很多晶片，所以人型機器人的成功就會帶動台灣。

對，有可能是一個麥克風。

就是一個理解物理世界、可以反應物理世界的 AI，它有可能是一台機器人，它有可能是一張桌子，它有可能是一雙鞋。

就我現在的理解，就是如果 2015 年就有一群天才在偷搞生成式 AI 的話，當年還不叫生成式 AI，當年什麼 reinforcement learning、machine learning、deep learning 百家 learning 爭鳴，我覺得現在 2025 年這個世界上有很多正在發展中，然後還沒進入那麼多大眾視野的，我覺得可能就是 physical AI。

OK，算是群策群力了。接續人人有 AI 的這個詞，我們下一個議題想要我自己的，接下來就是我比較自私的部分，就是人人有 AI 如果後面再加一個人的話就變成人人有 AI 人人，人人有 AI 有人人，就是 AI 人型機器人的意思，physical AI。

對，「AI DOGE」。有沒有看到什麼機制是你覺得可以給我們參考的？我們來試試看，還是你覺得其實臺灣這樣也不錯？我想聽你的答案。

我就想要請教您，在華府或者在布魯塞爾，在這些地方你有沒有看到一些例子可以給我們參考？就是是有人成立了 AI 部長？還是有人成立了總統府的 AI 政策委員會？還是這個效率兼 AI，人人有 AI 委員會？我不知道……

對，沒錯，可是我覺得都有的時候就有一點尷尬，就是要預算的時候大家都很積極，要 deliver KPI 的時候，大家都會很容易，我沒有批評的意思，但我的意思是說大家會很難解釋。

可是我就很尷尬，就是都有的時候……

可是我想請教一下，因為我自己的感受，這個人性感受，這沒有任何批評的意味，就是因為 AI 影響程度太廣，而且它需要的專業背景是需要有一些，可是我覺得臺灣現在在 AI 的政策規劃上面是國科會，因為他是政務委員，所以他扮演了一個重要的角色，可是當我們講到譬如說家家有 AI，可能牽涉到教育，可能牽涉到衛福，可能牽涉到有人就問我說為什麼 AI 不在經濟部，因為這可能還牽涉到能源跟經濟的發展。

我覺得臺灣是一個很適合推人人有 AI 的地方，因為網路化程度很高，我們接受新科技的能力很強，如果我們真的能讓人人有 AI，或者家家有 AI，這個「家家」包含家庭跟中小企業，那太棒了。

那這一塊我問最後一個問題，就是說你剛剛一邊講的時候，我就一邊想到一個很 cliché 的詞，就是「人人有 AI」。

去中心化。您的看法是什麼？

還是集中這樣資源的難度太高？在這個時代，因為我們的民主也越來越成熟了，然後你說要集中資源，我們跟這個先進大國比起來，我們集中的資源也沒辦法多少，所以我們可能不應該這樣，我們應該是走百花齊放，搞一個什麼千億 AI 人人創業基金。

對，這個太難了，我覺得這不 make sense。可是你再去成立一個政府的財團法人，或者是 AI 版的公共電視好像也不太對，很可能又要再走回那條老路，就是變成政府主導的某一個巨額的投資。我們先假設可能不會有腐敗的問題、不會有私相授受，我們先假設沒有的話，你覺得臺灣應該要這樣做嗎？