沒有，那個是合作社法規定，如果要解散的話，要社員大會同意通過，就像股東大會一樣，重大決定要股東大會同意，合作社也一樣，要年度的社員大會，同意解散，然後才能完全解散。
公司現在還在等3月份的社員大會通過之後解散，因為要自己成立一個有限公司不困難，但是問題是我成立之後，公益型的公司法，目前為止沒有法源的話，遇到的情形是一樣的，所有經濟部說可以的，財政部還是要我補認列稅額，這樣還是造成虧損，保留合作社的話，至少合作社還不適用公司法，這樣也可以給大家一點空間，不然一旦公司法白紙黑字，公司章程一切照走。
上次跟政委提過財政部、經濟部給的答案不一樣，回去之後也向各單位詢問一下，有些答案還是一樣，公益型的公司法目前為止最快5月份經濟部才會給，財政部那邊也說等到意見整合時，他們才會給予財政部真正的意見，到時的意見才能重新整合，經濟部可以，到時財政部超額認列，一旦超額認列那就補足，對股東很難交代以外，對於員工也很難交代，這一點目前真的還是想要反映這一件事。
因此想請教的是，第一個資源層面的話，自己想切開跟股份有限公司的方式，因為臺灣想做社企，其他地方完全以追求利潤為最大目標，完全切割開來，可是這樣怎麼變成與社企真正運營的方式。
上次跟你談過之後有去調查過一些資源，請政府考量了一下，像震旦他們所辦的，他們for NPO，很多的NPO，無論他們獎項的部分，都是for自己的NPO為主，for社企而言是很少的，像看到很多社會推動方案的話，有很多單位，但是詢問之後，變成還沒有明確的窗口，執行單位未必。
謝謝。
再者，內部成本、外部成本都影響到財報，財報的部分，第一個方面是發行後面的價量，第二方面是你的股東是否願意進來，第三個是影響力，這三個都是涉及到整體營運的部分。
第一，真的跨部會，也就是再生能源條例、廢清法，及土地法，這一些整合跨部會的法令問題，還請公部門給我們一套標準，不會各個單位給各個解釋函令，導致各個競合，變成很難去run的。
四件事：
可是我們在觀察的是，製造太陽能板，也會向能源局抗議，我們看的是政府如何應對綠能的發展以及社企，因為影響的是整個光伏而已。
這麼說吧！太陽能的話，躉購費率今年會調。到時候你的凈毛利獲利的部分是否因抗爭而異動還在觀察。
抱歉，主要是自己現在型態的話，在臺灣基本上是四大單位，經濟、環保、農業、財政，更不要說給的解釋函令完全不一樣，但是我知道綠電，臺灣也有很多人在做社企。
要把那個東西強化，懂意思。
要幫助他們的話，這一種要找錢，科技業要找他們也很麻煩，第一個ROI基本上算不出來，所以BP不能送。再者，行政院旗下我承認資源很多，但是問題是，在審查的時候，你們跟投還是看前面領頭影響評估的報告，但是那個對設計不太有利，在影響力評估跟責任部分的話，這一邊目前為止對於社企跟一般營利企業完全沒有區隔，還是同樣一套標準。
因為在大陸那邊，公司治理到後面要成立一個策略部，才能方便，我現在講的是後面全部，不然可以自己下去耕種，養魚我自己不勘的。
總有一天會用完。再者是臺灣目前為止，漁業被歐盟限制，畜牧的話，目前還沒有除役，農業目前為止雙邊認證也沒有做好，林業目前為止還不允許新住民進來幫忙，就是缺工，內部、外部的問題都只能趁著政策還不確定的時候拉進來，主要是前面的進入門檻太低，自己想的是經濟優勢，前面的優勢太小，但是後面的優勢門檻是相對強的，所以先補足自己最前端會被攻擊的，只要後面穩定之後，才能照整個競爭優勢體系，現在只是單點強，到後面是體系強。
因為第一方面是逼得我只能幫他們創造revenue，總有一天你會用完。
才兩年而已。目前還在拉相關業者，成本先拉起來，人數拉起來之後，量就多。
我都沒訂了。
就叫做農業合作社。
會。而且用地區型，內政部管全國的，只要全部登記在地區合作社這麼說吧！雲林可以拉進來。
對。
農業、漁業合作社而已。
沒有，都只是一般的農業、漁業、畜牧。
農業合作社、林業合作社，都是個別業別，因為目前為止合作社只能以業別。
那個是有機農業完全受影響，之所以現在是500人左右，主要的原因是以彰化而言，芳苑那一帶到潭子都是受小工廠影響，我就只能走田中，一路接濁水溪，濁水溪分雲林跟彰化，上游是南投，這邊三條基本上先整合，確定行政院什麼時候要把期限明訂，才可以做到濁水溪下游，也就是彰化這一端，因此該調研、整合的，盡可能弄到現在四個合作社裡面。因為合作社唯一的好處是拉人，可以不用像公司那麼高成本。
可是問題是現在是合作社，revenue還是先做好，如果沒有revenue的話，他們連誘因都沒有，先給他們一點誘因之後，因為在工業製程，行政院去年才把低污染的展延期限繼續展。
主要的第一層面是先把農、漁、畜朋友，因為用特色農業，這麼說吧！小弟已經先進了40呎的貨櫃，如果你用臺灣既有的農作物的話，你的價格不會高，可是問題是用大陸或者是日本特有的作物，種子種拿進來的話，第一個是特色農業，只有臺灣特定的，他們有，價格可以拉抬一點有機認證再拉抬，先幫他們把收入增加，因為主要自己經營是公司體系，知道的是自然人或者是法人要的還是revenue。
會卡在的是地政。
再者，先做循環農業的話，有一部分的地限定的是不能做循環應用，因此這邊想的是，點先佈好。
再者，如果輸送到第二縣市的話，只能到台電的線路，可是每度電的租金多少，目前為止沒有電出來，導致的是我們要算固定成本的時候，根本不好算，更不要是要算BP，在挑戰的是基本固定成本都算不好，憑什麼送？所以電業慢慢走，目前架構真的不利發展。
第一個是電能效益出不來，第二個是營業稅會被課兩次稅，電業發電者課一次營業稅，去年同期的節能效益是給予獎勵的，節能效益再課你一次稅，但是兩個是不能合併計算的，那等於是課你兩次稅的部分，而且那一稅額有一部分的成本是不能認列，財政部給的解釋，不能認列。
雖然同屬能源局，是兩個單位在審、兩個單位在管理，那個是兩張照、兩個牌，但是你的效益整合在一起，也是區域微電網。
對。但是問題是臺灣電業法跟再生能源發展條例發展很久，但是問題不允許，你發電完直接使用搭配節能。
併進很難，小弟聚集一點好了，台中吵得是空污，要的是台中發電、台中使用，最核心的架構是分散型，就不是集中型，從中間截斷。
為什麼要做農業？因為循環農業也好或者是循環經濟也好，臺灣缺口最大、最快的是能源，能源卡的是分散型電力的架構或者是集中型？
其實一方面先整合各地的農、漁、畜朋友，因為林業現在遇到的是國外人員或者是外籍勞工不能碰的，農、漁、畜目前還可以碰，那農業的問題，因為相對單純。
TSMC嗎？
是很小，但是後端的人，除非全部是政府的錢，那個是例外，要不然只要是VC或者是公司的投資部，不會准許的。
但是到時候股本多少，這也是先前寫的好幾次院長信箱，反映的是農地入股、資本入股，在農業而言太低價了，導致我們難以以不動產政劵化產生價值增加議價條件。
但是創業把錢搬出去，合作社基本上固定盈餘，都是回到個人的綜合所得稅，可是臺灣綜合所得稅累進稅率課得太重。
臺灣應該從最初的天使面開始，如果走大陸進來的話，至少投審會過不了，因為農業跟能源都是限制型產業。
可是他們投的金額都不會太大。
現在政府所有的founding無論跟投，主要是沒有領投，跟投的話持股與閉門會議議定。
可是這樣政府也不會對我們有興趣。
做DD，臺灣錢太少，小弟先前有先問過其他創投在國外的話，你可以讓VC當你的老師，在臺灣我們是有找幾位，在兩地都有做VC的投資人，問過他們臺灣的環境怎麼樣，臺灣的太小，一堆愛玩、對賭的，就是基金的很小。
怕的是DD跟他們的耳語因為臺灣的圈子太小，而且做DD，基本上不管你要不要進來、投不投，像DD，DD之後因為圈子小，難免有一些耳語，或者如果直接把他們避開，或者是有一些衍生問題。
主要是臺灣募資環境，對賭內容特別多。
可是那樣的話，會引來只是一堆很無聊的人，因為自己一路過來，瞭解的是只有在越危險的時候，才可以考驗的是團隊有無聚在一起，因為獲利容易，但是會引來這一些只要錢的人，那個是討厭的人。
這樣子股東權益變成是損益表，股份盈餘那邊會變得非常大，因為先前是要花三成，去年EPS大概是8左右，就可以把8的三成捐過去，這樣就簡單化，而且現在臺灣公司法也是股東會同意就可以了，但是財政部要求要把法人盈餘回到自然人，要先課你的累進稅率才可以捐，現在的核心在這裡，這個也是先前小弟所疑慮地方。
