謝謝。我父母都是新聞工作者，這個您知道，我是絕對不會用那三個字的，所以我在提的時候，都要把它放在「」裡面。

但是他們想要的是，因為我畢竟是在技術上比較瞭解，所以我們有很多比較細的，已經到技術規格層級的一些討論，這個可能是為什麼駐處同仁說我們互相教學相長：我學一下怎麼做外交、他們學一下資訊技術。這樣一種教學相長的貢獻，不會是由我帶回去，而是駐處會繼續深化這一方面的交談。

您的第一個問題是，有沒有什麼訊息希望我帶回去？其實我們駐處的同仁自己就會寫電報了，這大概不需要我帶回去。（笑）

第二題比較簡單。這一次到目前，沒有在任何拜會裡面聽到關於103-1的consultation相關的問題。

我想在這一方面，為什麼我們剛剛說有些走在前面，這其實是很好的例子。

在臺灣，我們從以前4G的時候就決定，某些產地的產品是不能在4G核心網路出現，這比較是一種黑名單的想法。這個我們當然繼續做，但是在今年開始，我們也有一個白名單的想法，有通過這樣子物聯網標準檢測的，不但優先使用，而且慢慢可能到年底的時候，就會變成在某些關鍵的地方，只能使用這一些白名單上的設備。這個訊息，跟美國目前在國際上想要促進的訊息，是非常相符合的。

今年開始《資通安全法》的架構，我想是非常重要的一步。不只保證我們所有做資通安全的朋友，包含我們的白帽駭客的社群及朋友們，有足夠的預算，因為政府所有新的計畫是5％至7％的預算都會放在資安上，有足夠的recognition，讓大家瞭解到資安就是國安這一件事，以及我們在臺灣自己有一個所謂的白名單，就是我們有通過資安檢測的，這個從最基本的一些IoT，就是所謂物聯網的設備，從IPcam，就是有攝影能力的聯網裝置開始，逐步會擴增到可能超過二十項，各種各樣不同在生活上會碰到的物聯網裝置。

這大概是一點小小的心得。我也不佔用大家時間，大概還有50分鐘，就請大家開始問吧！

最後，我想綜合以上，這幾天所有在華府的這些朋友們，提醒我們的是，我們不要只用臺灣海峽的角度來理解臺灣的戰略位置，我們至少應該用到印度洋、太平洋的角度，以及用全球的角度，結合整個印太地區的人民，共同爭取所謂「自由開放（Free and Open）」的價值。

我想國際社會，對我們在這一次來訪的訊息，跟這個獎是一樣的。國際社會需要支持、保護、鼓勵及熱愛臺灣人民，同時毫不猶豫地去承認我們的國際地位。我們因為被承認這樣的國際地位，也會為全球的永續跟繁榮做出更多的貢獻。

在4月23日，印度有一個「泰戈爾文學獎」頒給蔡英文總統跟臺灣人民，頒獎表示說民主跟人權是人類社會最高的成就，任何人都應該有各種各樣的自由，表達的自由、言論的自由、選擇的自由、寫作的自由等等。

當然，我們在看的也不只是短期，重點是這個長期的共同價值，就是「民主自由」，這個是我們瞭解臺美關係的方式。

第三個，我想台美不只是我剛剛講的這一些互信，事實上我們的互利關係。雖然外界看到很多外交上、軍事上的協助，但其實在民主創新這個題目跟資安防護的這個題目上，有些時候我們走的是比較前面的，所以其實在這個裡面，美國也很需要台灣來扮演很重要的角色。

第二個，我們在GWU那一次，大家問我會面的層級，我說符合大家的預期。現在一個禮拜下來，我可以跟大家講，層級是超乎我們自己的預期，應該也是超乎各位的預期。但是基於臺美默契，我當然沒有辦法講任何細節，但是確實是超乎預期。

這反映兩件事，一個是臺灣的處境確實令人感到險峻，另一個則是，臺灣在華府真的有非常多的朋友，我們在這個星期的拜會，加在一起大概二十場以上的拜會裡面，反覆聽到這一些朋友說，臺灣的前途並不是台灣自己的事情，而是跟區域穩定、全球戰略都高度關聯。這個是第一個。

這幾天在華府，我們討論這三件事的時候，講到臺灣，最常聽到的單字就是「frontline」。

我們這一次來華府大概有三個我們預先設定的題目，這個之前我們在智庫的活動上有跟大家分享，在喬治華盛頓大學的時候也有聯訪，那時也有提到這三件事：一個是怎麼樣保護我們的選舉，不會被境外勢力滲透、操縱、如何保護民主。第二件事，資通安全上怎麼樣守護，尤其是關鍵基礎設施，但是也包含所有設施的安全，這個是第二件事。第三件事情也是我自己很關心的，我們怎麼跟全世界主張開放、主張自由，所謂開放政府的所謂這些夥伴達到更深一層的聯盟關係，包含印太地區，但是其實是全世界的。大概這三件事，是我們這個禮拜在華府的工作。

謝謝大家。其實我們時間相當充裕，我們有一個小時，看大家想要知道什麼。

好像差不多。

也算是幫忙宣傳。

如果有電子版的話，可以幫你公開，我就跟逐字稿一起公開。

今天的逐字稿是可以編輯的，只是我覺得如果沒有什麼營業機密的話，我覺得這邊越公開、越細緻，就越容易取信於人，也解決類似媒體在約訪，即使他不給你獨家，至少不要故意忽略你、不要給你一些沒有用的資料，所以我想各位就把自己當作媒體，其實是比較正確的態度。

你們講得越細緻，像剛剛講的一些價值，他們會越相信你們。

我們覺得你們講得越細緻越好。一般在選舉年，不管是心理測驗、意向測驗，這些專案都非常多，他們也都碰過非常多。

不用客氣。

每次試的成本很低，不會像7-11要先連續虧損7年。

如果只是出時間、出力氣的造勢晚會，這個很容易做得到，透過訂閱方式，在什麼時間透過這個方式，還可以邀請，並獎勵他可以來分享，像他去了造勢晚會跟心得怎麼樣，有一個連結可以想一下，你對候選人的價值是可以幫他集客，也就是精準行銷，他主動先表達議員，你再碰到他，這個會比FB亂撒廣告的質量還要高。我覺得這個是一個方向，尤其議員如果是新人的話，也許組織戰沒有這麼強，更需要這一種網路平台。組織戰很強的話，也許就不需要。

是，這個就像度度客、以太坊的公開責信的合作，也就是錢進來、流向透明。但是這一次有一點趕，因為責信是要很長的時間規劃。

等到這一個程度就可以跟遊覽車公司合作…

並不是最後要走進投票所的票，而是這一個議員在競選過程中，用得到的時間、力氣的地方，如何透過這一個平台加以放大，如何目擊到一起參加造勢活動的人之類的。

是的。

這並不是行銷的問題，而是要這麼多的資料，而且每一年都要維護的話，只有存在網絡效應的地方，會持續有這一些資料。

這個都會有網路效應，很容易集中到維基百科去，這個是往社群角度講；如果不是往社群的角度講，就會到google裡面去。當自己有一個程度，又建置成本這麼高，像你要問這附近有哪一些地方是身心障礙者可以用的，只有open streetmap和google map可以提供給你。

如果是區域立委，十有八、九還是有區域的東西，這樣還是可以，我覺得不會讓人覺得突兀，但如果純粹理念型不分區，確實很難。區域立委就還好。

質詢的時候裡面還會限制，如果是不分區，確實沒有可比性。

好比像我最在意的是動物權利，所以比如像動物檢查員這件事的討論，任何能夠加酬載上去的，我覺得都相對單一議題討論有意義。

現在是問沃草，他們可以回答出一些問題，因為他們本來就有選舉相關的專案，別人或許還要想一想，只是這樣子而已，並不是說不能跟別人談。

如果事前跟他們說要做這個是可以的，我們在資料蒐集跟議員填的時候，就會特別注意告訴他說是要注意這個，因為最後要用這個，最後是要印成文宣之類的，這個是我亂講的，你事前確定這個，對他們來講，也就是省去他們重新溝通的功夫，你們是要批次跟所有的議員打交道，你們應該是跟福衛5號一樣，創造越多方面的利益越好。

如果他是連任的話，他跟市長有一些互動，這個裡面是可以做的。

你公開的是你最終的成品，我們談合作是做一個方向，你要做一個方向，我們希望中間是雙方都用得到，也就是省彼此的力氣，並不是做完，然後拿成品找他，這個沒有人理你們，而是方向有一些重疊的地方，像一起做一些是不是支持誰就是支持誰呢的市長、議員中間的關聯性。

你們手上有議員的資料，這個是他們之前沒有的？

你們有沒有跟沃草談過？

現在的問題是，我們並沒有證據——除了很多人會去投票指南網站留言說希望站長一生平安——這個是善意，沒有問題，但是我們很難說投票指南有救人一命、讓家庭不至於失和（笑）。你知道NGO行銷是需要這一種東西，但是目前沒有這種材料。

我們在這個社創中心，一天到晚都在講「價值行銷」、「社會影響力行銷」，像拯救了多少人免於貧窮、饑餓、讓多少人能上到學，這一些行銷不難做，也是你的專長。

如果你們的目的是要當民主結構的一部分，這一些操作你們就不能用，但是選舉行銷裡面經典的都比較像是這個。

因為有一些操作跟公信力是相違背的。你很容易操作到整個黨的人都知道你，但隔壁黨的人就會完全不相信你了。

有很多，但是這些都是以政黨，或者是候選人的角度出發。

操作是叫大家去投票，但應該不會到叫大家去投誰的程度，不然他們就更黑了。

聽起來FB要轉型……自動做出page，或者是自動做出一些結構化的部分，這個是長時間在做，也已經五、六年了，他們會這樣做是一定的，因為程式都寫好了。