我們準時開始。很謝謝大家來開工作會議，我們依往例跳過主席致詞，我們直接到報告事項。

首先進行第七次工作小組會議辦理情形追蹤，請長官看到手邊的資料，第一項是有關於國內松的部分有七個小點，（一）是公民許願池的願望及相關機關參考，交通部在去年 12 月完成函發，（二）到（七）點是有關於今年度國內松的部分，請衛福部說明。

各位委員、各位長官大家好，有關於衛福部六項的結果，（二）有關於遴選委員會議在 12 月 7 日有召開會議，對於複審機制跟兩次工作坊、評分標準增加實作驗證的共識都有達成。

（三）有關於 2024 年總統盃黑客松的健康共好與永續的意向融入主題，簡報的內容就充分展現，請委員指導。

（四）有關於之前總統盃黑客松的宣傳請四院積極參加，我們這次在宣傳說明邀請四院參加，再看出席的情形，然後安排拜訪。

（五）遵照辦理，這部分有納入期程規劃。

（六）有關於歷屆團隊邀約出席長官，大部分都在北部，今年有擴大宣傳，時間上看入選團隊的區域跟參加的情形來作適當的安排。

（七）遵照辦理，我們會邀請國內松的評委、輔導團及歷屆卓越團隊來參與一些參訪跟交流，以上。

謝謝。今年確實時程規劃上比較寬裕，包含工作坊等等，我想都辦理得滿妥當，看大家有沒有不同的意見或者要詢問的？

如果沒有的話，我們就解除列管。往下。

第三項決議是有關於國際松的部分，共有五點，這部分請民主司說明。

民主網絡司報告，主席、各位長官，因為今天司長、副司長都還有會議，所以由我代表民主司來向各位報告辦理的情形。

針對（一）要賽制加強實作及程式展示這一個部分，我們遵照辦理。

（二）參考資安署 CODE 活動辦理的方式，看看是不是在競賽期間邀請一些團隊成員來臺灣實作並進行交流，這個部分團隊已經遵照辦理，並且有規劃團隊來台參考、辦理友誼交流賽，這個部分稍候團隊在簡報中會有更詳細的說明。

（三）要延續國際松朝 SDGs 的競賽主題，今年的主題是要用領航數位淨零打造新世代的數位公共基礎建設為主題，這部分還請各位委員稍候再給我們一些指導。

（四）今年徵件要宣傳推廣數位金卡，這部分我們會遵照辦理，我們會在文宣中加入一些數位金卡的相關資訊。

（五）在徵件記者會後面，增加貴賓交流的時段，提升宣傳的效果，這個部分我們也遵照辦理，並且請團隊稍候在簡報當中跟各位詳細說明軟性餐敘交流的辦理方式與規劃。也非常謝謝各位委員、先進給我們的提點，謝謝。

有關於英文字樣，「Next Generation」要不要加定冠詞後面再討論，概念上其他都有辦理，如果各位沒有不同的意見，我們就解管。再往下。

第三項是去年總統盃黑客松敘獎由我這邊統一說明，總統府、交通部、數位部已於去年 11 月函請主辦、協辦、卓越入選團隊、資料提供單位來敘獎完成，以上。

應該都已經完成了，這個就解管，我們再往下。

報告暨討論事項二，國內松報告請衛福部報告，謝謝。

部長、各位委員，衛福部報告，今年舉辦的時間是在 5 月 20 日後會有會議，我們應之前委員的要求，工作坊的反應是加了一場、兩場的工作坊，因為是衛福部主辦，而且又有很多防衛醫療的事件，在專家的部分納入分衛醫療跟大數據的專家，另外現在剛好是生成式 AI 的大時代，所以就把相關的專家納入，希望這一屆多這樣的元素，詳細的規劃請企總報告。

由企總來做今年總統盃黑客松的規劃說明，我們花一點時間介紹焦點，在今年的時程安排，就像剛剛處長所講的，時程上在 520 之後才會做時程的推廣之外，也會在遴選機制上多了審查跟工作坊，我在這邊會花多一點時間跟長官報告。今年有很大的重點是在主視覺跟徵件影片的提案說明。

接著是在競賽主題的部分，今年的主題是「樂齡共好、健康永續」，這裡面包含了所有不管是我們的生活上、社會上或者是跟環境上的相處，其實都囊括在這個議題當中。進入到今年規劃當中，我想先報告一下今年的方案，我們希望在今年就可以喚起公務員對於黑客松的創新、符合黑客松的精神，所以以往我們在做人才招募的時候，是在前 20 強之後才會開放人才的納入。但是今年為了要讓基層公務人員有更多的協作跟跨領域人才間的合作，所以今年特別在自我推薦上提早開放，也跟宣傳說明會一起開放，也讓我們的人才可以加入在宣傳說明會當中的實體活動。

大家可以看到旁邊螢幕上的右邊有一個「線下活動」，我們今年也採取活潑、年輕的自發，希望可以透過不同的角色，讓大家一起做一些激蕩，希望讓大家不管是政府機關、私部門或者是技術人員上都有一些共創跟激勵的過程，因此今年的宣導說明會，我們除了自己宣傳之外，也希望找官方宣傳。

接下來，根據上一次專家委員會的建議，我們希望能夠在初審評選標準當中，我們希望可以更集中，請看到簡報第 8 頁，其實我們就把所有所謂提案團隊多元性，包含了跨國、跨院、跨部會、跨政府機關、民間政府合作，整個加分 10％。另外，回應公民許願池，還可以加 5％。

接著是在複審、決審評選階段，剛剛其實說明有提到在專家會議當中，特別強調 hacking 的過程，除了一般評選標準情境會影響創新之外，今年特別增加實作驗證的比例，總共是 30％。評分的指引包含評委評分時的一些意見參考與洞見，另外在團隊的過程中有關鍵的一些筆記，讓這些歷程可以基於團隊、輔導委員們可以踴躍在雲端上做一些紀錄，提供給委員參考。

接下來是在提案的部分，呼應上次委員有給我們一些建議，在團隊成員的分工上，可以讓大家更容易知道彼此參與團隊的各個分工，評審委員在分工上可以給予一些洞見跟建議，所以各位可以在簡報第 10 頁看到，我們在整個系統申請上，特別是在單位別跟分工的項目。

另外一個階段，在提案的聲明調整上，本著公務人員的創新本意，以往其實只有調查本專案是否尚未成立是與否的項目，今年調整更為仔細，除了是與否之外，如果已經成立的標案也沒有關係，麻煩標註一下成立的標案名稱，還有今年精進的重大作為，方便評審委員在審查的時候可以做比較具體的觀察。

接下來，在輔導機制分工的部分，今年在簡報第 12 頁當中，各位可以看到有三個專家，有專家輔導團、陪伴教練跟顧問，在專家輔導團這邊，在規範上是原定 15 名，目前是要提到工作小組確認，我們等一下會報告。

接著是陪伴教練，以往委員專家們有參加梳理問題的陪考教練，今年會有 4 位。領域教練沒有限制，也就是每一年其實主題的關係，我們也會遴聘多一點在該專業領域的顧問，希望可以提供團隊們更專業的一些建議。

接下來，各位委員可以參考簡報第 13 頁，也就是 2024 年專家輔導團名單，各位可以看一下，總共專家輔導團有 15 名的遴聘額度，目前保留的我們參考以往參與活動的配合度及輔導的一些團隊回饋跟委員自己的意願，目前我們保留了 1 到 8 名的委員。

另外，從簡報第 14 頁也可以看到，編號 9-16 是我們增加了衛福領域及數據專長的專家，可能會問我不是只有 15 名，怎麼提了 16 個名單，其實在標註上可以看到，我們會依序號邀約到專家輔導團 15 位到額滿為止，這個部分請參考。

在今年度的活動時程安排上，我想在時程安排上，剛剛其實有提到在簡報第 16 頁，也就是宣傳說明會會在 4 月開始起跑，但是根據去年年底的時候，其實有一個委員會開會的過程，主席有裁示在 520 後再安排後續比較重大的活動，所以各位可以發現今年度因為一些程序，所以時程上沒有這麼寬鬆，因此我們希望在團隊首見會辦理第一場的工作坊，這樣也可以節省大家的時間，可以讓團隊保持每一個工作坊跟決審階段都有集思的過程。因此各位委員在時程上可以看一下第 16 頁，也因為如此，所以在今年頒獎典禮會在 12 月中旬，近期一點就要麻煩總統府時程是不是可以配合。

今年的年度主持人也是一樣找小路，小路主持了 3 屆的主持人，自己本身其實對於科技資訊上的熟悉度是非常高的，所以這次團隊也是建議小路當作今年度的主持人。

接著是公民許願池，以前的公民許願池在做推廣的時候，我們都會拍攝影片，發現一件事要剪接影片的過程中，可能對於年輕人短影音的時代上會比較辛苦，我想說今年就用動畫的方式來製作懶人包，在傳遞方面跟訊息傳達方面會比較快速，所以今年就公民許願池上，懶人包會關鍵文字搭配動畫的情況下推廣，露出的頻道除了總統盃黑客松的 Youtube 之外，衛福部的官方社群平台及推廣的資源，我相信一定會越來越完整。

接下來是宣傳說明會，我想宣傳說明會已經講過，我們會有破冰的時間、活潑的方法，讓不管是各領域的專家、各領域的團隊可以有互相碰撞的機會，分別的場次在台北、高雄跟台中，預計在 4 月份開始起跑，場地一定是以大眾交通工具可以到達的地方方便民眾選擇。

接下來，在宣傳說明會的推廣方式，除了以往的社群推廣、民間推廣以外，其實今年有多了跟新創、政府機構間的一些推廣作為，例如除了發臉書之外，我們也會拜訪一些政府機關，鼓勵他們來參加，尤其是這幾年比較沒有來參與的地方機關，我們也會來進行人選。

接下來，年度視覺跟影片及提案，我們請主辦單位來說明。

在時程的部分先停一下。

聽起來的意思是決審之後，看府方這邊覺得可以的時間，如果可以提早就提早，如果不能的話，目前的時間是 12 月中，不曉得府方對這樣的時間有沒有想法？

我想總統盃黑客松辦理很多年，我們府方這邊一直跟承辦單位、主辦單位都配合得滿好的，之前也跟大家討論過，原則上時間上是可以配合辦理，除非那個時候正好有重大的事件，像去年也有一些事件發生，我們當時擔心是不是要稍微 delay，後來我們還是如期舉行，包含國外的一些參賽者都已經來了，突然喊停的時候，反而造成更大的困擾，除非是重大的事項，因為這個是總統盃黑客松，所以府方會全力配合。

先確認以 12 月 15 日為宜，沒有要提早。第二，我想都已經有融入之前大的那一場會議有一些想法，看大家對於時程或者是節奏有沒有想法或者是詢問之處？

也跟教科文處報告，時程的部分跟院接洽有關要提報院會就衛福部今年的規劃，之後啟動徵件記者會的這一件事，我會後會提供行政院院會提案建議表給數位部，數位部再幫我跟衛福部的同仁講，按照格式提報。

因為今年你們要配合新內閣上臺，所以可以先建議一個時間，到時我們綜合處會綜合規劃，然後請三長圈選時間，提報的對口先簽到教育處，我們會在院內簽。

非常感謝。數位部之前在院會的籤運不錯，經常被抽到。

意思是從 520 開始，越早越好，可以直接這樣寫。這部分衛福部 OK？

OK。

那我們就這樣辦理。

請看到新的專家輔導團名單（第 14 頁），我覺得這些都很好，但是比較少福利領域的，所以可能要考慮一下專業的平衡與多元性。

好，講得很好，我們來處理。

可以用穿插的方式放進名單裡。看大家有沒有意見？

剛剛有提到專家輔導團名單，這邊有補充建議，如果未來要增加人選的話，可以考量不同性別的比例，以上。

之前很努力要變 1 比 1，但不容易，就請衛福部儘量參採，謝謝。

主席、各位先進好，總統盃黑客松辦這麼多年，我覺得一年比一年辦得更好，我們也很希望看到各個不同的部會來主政，也謝謝數位部一直努力，我們覺得一直在辦總統盃黑客松在各界聽到，都引頸期盼，我覺得活動辦得很成功。

今年的規劃安排中，府也稍微看過一下簡報的資料，有幾個小小的建議，大家提出來可以讓主協辦單位跟辦理的單位參考。第 9 頁有提到今年會增加實作驗證的部分，這個是去年有提到的建議，希望可以增加實作驗證。但是我們比較擔心的是，跟前面的可行性是不是會有重複計分的問題，大家對分數尤其是大家都很希望得名、讓總統頒獎，因此分數包含到計分的部分，有時會比較擔心到底怎麼樣計分。

我們想到的小小想法是，實際驗證的部分跟可行性這兩個不是差不多，如果可以實作驗證，當然是可行性，我們是有這個直覺性的想法，所以這個部分給主辦單位跟協辦單位參考，這個是我們提出來的第一個小小建議。

第二，第 11 頁的部分是，我們希望可以增加說明，針對已經在進行中原計畫的擴充，這個擴充當然是很好，因為突然要有一個新創，然後在很短的時間之內討論出來、提出來可行性，常常會有難度，因此辦了這麼多屆，都是用原計畫來加值、擴充、改變或者是增加了很多的一些成果出來，我覺得這個想法很好。

可是比較擔心的是，會不會已經把現在在計畫中的東西直接送過來了？對於真正有開創性、新創性來講有一點不公平，我們不會反對原計畫擴充，如果可以的話，是不是可以擴充的方向或者是擴充的事項，增加的新創或者是有什麼加值可以說得清楚一點，跟原來的不管是地方政府或者是機關、機構，與原來計畫補助的同一個人力、物力來講有什麼差異性，可以讓這個競賽比較具有公平性，這個是讓我們想到的第二個小建議。

第三，因為我看這個時程當中，今年增加第二次的工作坊，但是第二次的工作坊辦完以後，隔天就複審會議，所以我比較擔心的是，因為這個是去年希望增加多一點的工作坊，不要為了增加工作坊而增加工作坊，否則實質意義就不會很大，工作坊應該是具有一些討論性質、指導，讓專家看，並不是第一天辦理，第二天就複審了，這樣辦第二次工作坊的意義在哪裡？這個是我們會比較擔心的，是不是可以讓第二次的工作坊有效性？

剛剛提到這個是小問題，複審跟決審的會議很像算錯了，複審並不是 34 天，我們算過應該是 27 天。最後，我們比較希望的是，這次是屬於樂齡、大家可以共同參與的活動，希望讓各個政府機關可以踴躍加入，但是我們的說明會只有北、中、南，少了東，很多的樂活的單位，甚至機關都在宜、花、東，是不是可以建議經費或者是時程上允許的話，可以在東部加開，以上小小建議，謝謝。

我們逐一來討論。

簡報第 9 頁當中，您說實作驗證的部分，指的是完成度跟可行性是同義詞，當然右邊的是驗證情形，講的不管是陪伴教練或者是團隊共筆，或者是跟多方利害關係人線上協作，或者是 open source 出來的協作等等，那就比較是過程裡面可以驗證的部分，這個就跟可行性切開了。

我們是不是有可能把「實作驗證」更加框定在進程的驗證情形，不要把實作完成度的概念移進去，也就是主要處理「過程是不是足夠透明」或者「是不是足夠讓陪伴教練可以瞭解到真的是他們這些人做的」，而不是從外面拋東西進來。這樣一來，「進程」跟「可行性」就切開了，如果大家不反對的話，我們就這樣子處理。

接下來第 11 頁，因為右下角「請敘明計畫名稱及精進內容」，右下角的意思是精進的內容不能籠統，而是計畫變更就要列點，這麼清楚才可以。

我們怕的是在原計畫裡面就已經放進來比賽了。

所以精進內容可能就要加一些具體精進項目，或者是其中新創價值的部分，也就是具體詳實列出來，這個當然感覺上是增加他們一些成本，但是確實衡量可能會一魚兩吃的情況，加入這個成本確實是有必要的，這個也讓國科會比較有可能來查核。

我自己倒有一個問題，政府相關預算不限於科技預算，也就是如果是社發或者是公建的話？

政府機關也會提計畫，也會去做，國科會不見得全部審核到。

這邊是不是有可能協請國科會、國發會，反正不管這個計畫拿誰的錢，就是請幫忙看一下，這個精進內容就比較詳實。

第 16 頁團隊是不是要說明一下？

以往也是兩次工作坊，第二次的隔點就是複審會議，主要是希望團隊在第二次工作坊的時候，就可以有小型的修正，然後在第二天就直接複審會議，所以並沒有要壓縮他們的時間。

對於比較遠道而來的就不用跑兩次，他在這邊過夜就可以了。接下來東區的說明會，之前有討論過嗎？

我們在徵件說明會的時候，我們會在北、中、南、東說明。

其實有時你可以實體、線上同時辦理，東區的人是不是可以在哪一個平台上看得到？

台北是線上。

那就跟東部的說明一下。

我會邀請東部的一起參加。

包含離島等等，就是在台北那一場一起處理，謝謝府方的建議。

簡報第 5 頁，有關於 open data 的部分，不曉得衛福部有沒有準備私房好菜，或者是高價值資料集？可以趁這個機會做第一波推廣，不見得是衛福部，還可以邀請其他相關部會共襄盛舉。

或者是隱私強化後的數據公益 API？

衛福部是有一個大數據平台，所以會把這個大數據平台的相關內容，包括一些資料的溝通來跟大家說明，讓大家有素材。

這個是在一開始許願池的時候就讓大家知道，或者是到徵案的時候？又或者是到什麼時候？

可能是在徵案的時候，如果部長認為可以提前，我們可以來準備。

如果只是一般性的描述或者是 index，這一次是自願者，也就是願意來參加被配對的這些寶可夢們在一開始就可以報名，如果一開始就知道你們大數據平台有哪一些，更容易識別出他願意加入或者是加入的方式，所以如果提早是最好，也可以階段性釋出資料，也就是手上有的就先給，之後搭配這個徵件也會更 focus，然後再給一些相關的資料，總之是讓大家知道有這樣的平台。

有沒有其他的詢問？如果沒有的話，我們就往下。

這邊是集智館，接下來會由我們來報告影片跟主視覺的部分。報告內容會分成四個部分，因為每一項視覺、腳本都很清楚，企劃主軸是概念的部分，我會快速帶過。時程的部分剛剛有提到520 之後我們有一些要開跑的活動，不管是視覺或者是製作物都有規劃，所以我們有按照現在的視覺先做比較細的製作時程，也會跟大家報告。

接下來是視覺的部分，1、2 月提出的一些概念，我們這次直接做了三款不同主視覺的完整提案，我們會分別跟大家說明報告，影片的部分一樣，針對 1、2 月我們有提過的影片大綱，這次有做出更細的旁白，這樣會更明確知道整個影片的內容，等一下也會一併報告。

因為這次影片或者是視覺都會運用在國內松與國際松，所以都會有中、英文的版本。主題的部分，這次的主題是樂齡共好、健康永續，概念的部分我們會切分成三個，首先是樂齡跟健康的部分，因為我們會使用比較溫暖跟民眾同在，並不會太冷調的部分來作設定。共好的部分會將臺灣的意向或者是府的意向帶入到我們的視覺當中，也就是帶到活動的高度跟主軸。

這次很大的重點其實是臺灣共好，大家不同集結，我們這次也會把不同角色集結的概念放進視覺跟影像的呈現中。永續的部分，前幾屆有強調聯合國 SDGs 或者是淨零排放到這次的樂齡健康等等，我們會把總統盃黑客松的目標，也就是推動永續，讓臺灣往更好的方向邁進這部分放進我們的內容當中。

接下來核心精神的部分，我們是把概念分成三個階段的脈絡：第一，我們希望把重點放在集結力量，也就是不管是政府公務員、民眾或者是專家學者、團體，有人提出問題、有人提出解方，我們希望把這次集結的力量帶出來，也就是共好的部分。

第二，通過總統盃黑客松帶動解決問題的機制，包含媒合、跨領域、協作與開放資料等等，也會在影片當中呈現。第三，很期待在這個平台上達到共同解決問題的美好成果。因為跨界合作，所以能創新面對面問題，期待落地執行的美好成果，也就是視覺跟影片的三大小。

接著，有關於製作時程的部分，我們現在是在序號 4 的部分，主視覺是兩款設計草圖，現在的作業比較超前，因為要趕著在 5 月設計完，所以今天已經提出三款正式的設計圖，接下來會請大家給我們一些修改的建議，這樣整個製作的時程往前調，不管是網站或者是其他製作物等等，也會有比較多充裕的時間可以製作。

接下來剛剛有提到大家很在意獎盃的部分，獎盃會針對這次提出的視覺有選擇的話，我們今天會提兩種不同的材質、款式建議，針對選出主視覺的樣式之後，我們下次就會開始用這個主視覺來做整個獎盃的設計，目前抓的是希望可以在 5 月底之後確認設計圖，開始進入打樣與製作。

另外要提醒一下，因為是訂製商品的製作，比較需要來回打樣再做確認，這部分也會因應材質選擇上的時間稍微有點不同，但是目前時程抓得比較充裕，所以應該是沒有問題。

接著是影片時程的部分，現在已經針對之前比較粗略的大綱，現在針對比較細的文字腳本、旁白，可以看到逐格按照那樣的畫面來拍攝。因為影片會需要比較多的前置時間，要趕在 5 月底製作完，因此從 4 月開始會陸續做一些調整，像翻譯跟拍攝可以開始進行，現在抓一個月一次，也許是 4 月底、5 月初的時候，也就是已經拍攝完成，然後可以看第一次的初鏡，希望 5 月底之前完成、整個影片可以上架，如果有活動要開跑或者是記者會開始的時候，就可以使用。

接著請視覺團隊報告。

這次黑客松主視覺的設計，首先我們有第一些有關於設計上的方向，第一個方向是數位當代感一點的，主要的目的是想要呈現一些比較創新的概念，然後呈現一種突破，達到當代的感覺，所以會用一些符碼化的圖像、透過幾何的構成、多元的色彩來呈現訴求。

簡報第 14、15 頁是我們找的一些範例跟方向，這就衍生接下來的第一個提案：簡報第 17 頁，我們是以比較多元、不同的顏色來表現各種不同呈現的主題與問題，在底下的圖案是用數位式的圖案來表現，有一點像公民許願池，有各種民間大小的需求落在許願池裡面。簡報第 18 頁是慢慢往上升，是一個總統府的意向，然後由下到上，不同的單位、彼此融合交織來共創更美好的成果。簡報第 19 頁，有點像在這個圖形跟綻放煙火的感覺，也就是最底下的許願池，把一些想要講的事情，然後想要辦的事情，在總統府這邊集結、有美好的綻放，融合彼此的想法跟專業，讓臺灣的社會更加加分。簡報第 20 頁，主要的整體是由下而上，然後不斷往上提升，把整體的設計跟整體的樣態所展現的成果。

簡報第 21 頁，我們做了兩個版本，一個是白色的、一個是黑色的，在黑色跟白色之間，我們也可以在其他的製作物當中來做一些不同的交叉跟使用的方法，在海報上的呈現有一些模擬的樣貌，可以讓長官看到整個落實的狀態。簡報第 23 頁，當然還有在網站使用的狀態。簡報第 24 頁，這個是在路燈旗上面宣傳的效果。因為這個畫面是比較長型一點的，所以整體的畫面，白色跟黑色就都可以來使用，如果到未來再衍生其他的製作物時，也可以在白底色跟黑底色做一些需求上的調整。

在這樣的數位當代感，也衍生了第二種不同的設計概念，這個是由三個不同的圖形來組成樣態，第一個是像三角型的圖形，有一個像往內循環、做出不同層次的樣貌，是象徵環境的永續；第二個圖形是有一點像花型，從中央慢慢往外擴張，這個是樂齡健康的概念；最右邊的方型圖形，其實是有一個位元組的狀態，表現出科技躍進的感覺。所以最後會由這三個圖像來組成臺灣的樣貌，這個其實就是這幾個不同討論的主題，然後達到臺灣共好的樣貌。

最後，在整體主視覺，我們會讓這幾個不同的元件來做一些不同的拆解、融合與交織，最後會形塑成臺灣發光的樣貌，裡面用的顏色是藍色、紫色跟白色，這樣看起來是科技感比較強烈的配色系統。簡報第 27 頁是我們所做海報模擬使用的狀態，還有簡報第 29 頁是在網站上的之用，以及第簡報第 30 頁於路燈旗看起來的感覺。

簡報第 31 頁，我們看起來的方向是卡通藝術感，這個是親民的風格，因為這次由衛福部合作、主導，然後我們想說或許可以在更接近民眾喜歡主題的感覺。所以在這個風格上，我們就用一些親切、共好、創造的方式來呈現，所以就把主題轉化成多元的卡通角色，讓這些小怪獸、有趣的角色來產生一些互動，也會讓他們比較可以接受的設計，簡報第 33 頁是我們找的一些相關範例。

簡報第 35 頁是第三個提案，我們運用全齡友善、協作共好、跨域永續、健康活力等不同的主題來創造不同的角色，讓這些角色的顏色非常鮮明，而且整體的造型也非常鮮明，可以拉近與觀者的距離，這個有點像兩人併肩同行，簡報第 37 頁可以讓大家有一起會聚解決問題的感覺。

簡報第 38 頁，我們來講一下創造出來角色代表的意思，當然這個就比較像總統府的造型，代表的是號召引領的概念。簡報第 39 頁是資訊提供者、解決資訊的專家，他們互相提出一些想法，然後也互相一起往前進的感覺，大家可以看到這兩個造型共同融合成循環、永續無限的符號樣貌。簡報第 40 頁是協作共好的部分，左上角的藍色小角色有點像天馬行空的想法，右下角有點像數位語言的方式、程式語言的符碼來構成的角色。我們當然也會用一些暖色調、可愛的造型來表現全齡友善，不分年齡與身心健全發展的想法。

簡報第 43 頁，在健康活力的部分就是比較常用到的藍綠色，表現全人健康跟充滿活力，所以我們就用音符的方式來表現大家的快樂跟活力的感覺。簡報第 45 頁，最後再把這幾個角色聚合成一個圖案，這整體象徵的是大家一起在黑客松這邊解決問題，然後一起提出問題的共好畫面。簡報第 46 頁是網頁上看起來的使用，因為有不同的角色，所以我們會在樣板上出現不同角色的狀態，增加整個設計的活絡度。簡報第 47 頁也是在路燈旗上的使用，可以看到的方式比較活潑一點。

再來簡報第 50 頁，獎盃設計上設計的方法，我們一樣也分成數位當代感的部分，數位當代感的部分就會用一些比較像準壓克力結合金屬的方式，然後再切割呈現數位的當代感，並且用一些不同的材質來結合，看起來有一點未來感的感覺。簡報第 52 頁，接著可以看到的是卡通藝術感，我們使用的媒材，例如主視覺多樣性的造型，然後都透過材質來呈現溫暖且多元的方式，可能製作的方式會例如木頭 CNC 的做法，又或者是玻璃吹製的做法，這個就看後續在視覺上如何選擇，然後再做不同獎盃的設定。

我們再補充一下，前幾天有收到衛福部長官初步的回覆，剛剛三種視覺目前比較傾向 A 款，這部分我們後續可以再討論到底要選擇哪一款跟調整的建議。

剛剛 A 款的部分主要是 A1 或者是 A2？

第一款。

瞭解。雖然 B 款很有巧思利用衛福部部會的兩個顏色，也就是專業跟活力。

謝謝。我接著往影片的部分來做報告，今天導演其實在現場，但是他感冒沒有聲音，所以由我代為報告。

這次影片有一個主要的概念是桌子，因為我們希望回頭聚焦在總統盃黑客松的競賽上，剛剛有提到我們希望這次呈現的重點有集結力量的部分，運用大家很熟悉，但是又有象徵意義來代表，其實包含一般基層公務員、每個民眾，甚至老人、小孩都有自己習慣用的桌子，用桌子可以看到不同領域的使用情境。

因為桌子是大家很熟悉的東西，所以比較容易跟自己產生連結，我們想像中是放東西的桌子，也可以當團隊凝聚的地方，也可以學習的地方，當然很重要的是，也是孕育創意跟可能性的舞臺，因此我們用桌子來貫穿不同的使用情境，大家可以看到集思廣義跟跨界合作，可以如何具體發生，我們會直接看到總統盃黑客松跨域合作為社會帶來的可能性，這個是影片的主要概念。

接下來有關於影片的呈現方式，這次的畫面會用實拍加 2D 的動畫，大部分的畫面會使用桌面的俯瞰角度，就是看到桌上有很多東西，我們使用的工具、電腦跟報告都會看到，用旁白來當敘事線。我們的節奏會比較快，因為我們想要有很多的桌子、職業與力量，所以會代表我們參與黑客松的團隊們來自不同的領域，他們也承擔不同的責任、追求不同的價值，這個桌子都是他們展現不同價值的舞臺。

在影片比較偏後面高潮的部分，我們會翻轉我們的視角，從頭頂俯瞰的角度轉成水平的 180 度，所以本來視野從在做的事、到看到的臉，從專業領域到現在表現熱情的樣子，因此會另外帶來感性的號召，邀請大家來參與我們的賽事。

部分的畫面會結合 2D 的動畫來點綴，配合我們的音樂，音樂也會選擇科技感、振奮感的電子音樂，也會在整個節奏在比較快跟吸引人的情況下，帶出我們的豐富度跟可看性；接下來會有剛剛講兩個視角參考影片（播放影片）。

接下來是旁白的部分，我會先順一次唸旁白，會針對每一個畫面的分鏡然後再說明：「這不只是一張桌子，象徵我們的領域是開啟與外界交流、訊息轟炸的前線，是累積知識、承擔責任的崗位而獲得成就的現場，我們時常想著一定有更好的方法吧！於是，創意開始醞釀，其中也包含挑戰跟挫折，桌子不會評價好壞，只安靜承載我們所關心的重視和期望，2024 總統盃黑客松集結共好的精神，為臺灣的永續發展協作，透過資源分享、協力互助、激蕩與想像可能，讓我們的桌子成為創新火花的黑客舞臺。」這個是整個旁白。

接著可以看到分鏡畫面，一開始會看到的是拍片現場，離桌子稍微遠一點，然後逐漸拉近，影片的主角是空桌子會翻到大家的面前跟正前面，這個是先從水平翻到俯視的角度。接著是 4、5、6 會進到桌子跟我們之間的關係，所以旁白是開啟與外界交流、訊息轟炸的前線，可能是早上起來想要泡杯咖啡、開始要工作的時候，就被訊息轟炸，我們想要把電腦關起來的畫面，因此我們也希望可以達到桌子跟我們本身的連結來做直接的呈現，民眾剛開始就會吸引到想要繼續觀看的畫面。

我們也會用 2D 的動畫來呈現，像一直轟炸的訊息就會在電腦裡面飛出來，畫面會比較活潑一點，就會用這個部分來增加畫面的趣味性，這個是第二階段的分鏡。接著就會有剛剛所提到集結力量的展現，有點像剛剛看到的示範影片，這個時候我們就會處理不同的場景，包含可以有基層公務員在處理一些文件、報表跟寫報告的畫面，可以有醫師、護理人員在量血壓的畫面，或者是研究員在看顯微鏡的畫面等等，就用這些不同的桌面使用來累積不同領域角色的呈現。

一樣是不同的角色，但是開始切到下一個內容，想說要處理問題，有更好的方法，所以開始醞釀創意等等的旁白，因此我們會想要把切換的角色變成工作是創造者多一點的角色，所以會出現工程師在焊接電路板，會有程式設計師在寫 code，也有作家在創作，但是有一點寫不出來，就是在描述有一點卡住的情況。

接著開始要面對挑戰跟挫折，也就是總統盃黑客松想要解決問題，所以會呈現設計師把紙揉成一團，黑客暫離的桌面，因為還沒有想出來要怎麼解決，所以先離開這個桌子。這個地方其實是整個影片的轉折點，因此會稍作一點定留，其實影片 60 秒是有比較精準的節奏，在這邊雖然會暫停一下，但是會接到法官敲下法槌的聲音，一切再回到節奏上。

接著，接續剛剛所說的，為了讓畫面順暢的，所以有的會透過畫面、有的會透過聲音來接，這個比較像用聲音來接，一樣是創作的部分。其實下一個階段就會切換很多不同的桌面，比較會帶到一些日常畫面的部分，剛剛提到共好跟樂齡希望在畫面中呈現，不管這邊有提到像 DJ 的活潑職業，或者是學生在唸書很累睡著了，或者是我們希望有小孩跟阿嬤在畫畫圖感覺，因此希望把共好跟樂齡在這邊呈現。

我們已經集結很多不同的力量，現在開始一起合作處理問題了，所以黑客就會回到位置上，同時會有很多人推著桌子進來，然後進到這次的重點，也就是併桌、協作的部分，大家都會知道我們會把桌子併在一起，就像小時候開團體會議的時候，就會把桌子集結在一起，也方便大家討論、象徵合作的概念，本來是黑客一個人在那邊獨立寫這個案子，到我們分鏡的時候，大家就會一起把位置推進來，從一個人變成一個團隊，就像我們來參加黑客松的小組一樣，並不是一個人單打獨鬥，而是集結了很多不同的人專業力量。

接著的畫面是他們已經集結了，然後開始一起在創作的部分，所以他們首先會一起伸手做集氣的動作，因為是俯視的角度，可以看到大家自己作業的東西，但是會出現不同的作業東西，大家會互相比來比去做一些討論，也會做一些不同的工作，所以會待到併桌協作、透過資源分享、協力互助的部分。

一樣在做併桌合作的時候，我們還是會希望另外切幾個，我們前面有帶到很多不同的角色，我們會利用 2D 或者是小朋友的畫面、互動的桌子，增加一些豐富度，也象徵不同的團隊來參加，不是只有這樣固定的團隊，不同的類型、不同的專業都可以參加這個賽事。最後，接著回到剛剛黑客第一個被併的桌子，以及進到切換角度的部分，從頭頂切到水平的視角，就可以看到這一群人分工合作，就可以看到熱烈討論、正在進行的臉孔，就是一種感性號召，大家成為黑客的呈現。

我們剛剛有提到很多不同的職業，像醫生、法官、公務員等等，因為我們已經切到正面的視角，我們會快速回顧一下剛剛出現的職業，也讓大家的面孔看得到，可以知道這些人都是集結熱情的一員。

最後，因為還是要回到樂齡跟共好的部分，我們可以讓阿嬤跟小朋友可以站在一起，可以到剛剛最重要的黑客團隊，搬出一個空桌子的時候，會出現總統盃黑客松的 logo，就會成為創意文化黑客舞臺。

因為影片有一些像桌子內容的安排，我們也有收到衛福部的建議，我這邊快速說明一下已經有做的調整，因為剛開始的角色設定，我們有設定一些可能比較年輕的角色，像網紅，但是後來確實也沒有這麼適合，所以我們就有把設定換掉，剛剛有提到增加老人跟小孩的部分，也因應衛福部提出，希望可以有更多這種樂齡、健康感帶出，因此就畫面的部分有作調整。

還有一個回覆意見是擔心黑客的形象往駭客的方向走，所以在寫 code 的這些人的服裝或者是造型可以比較正向，這個是比較不用擔心的。另外，也希望基層公務人員這件事可以比較具體被呈現，所以到時會需要跟長官比較適當的報告或者是報表，讓我們來做道具，這部分可以之後再討論。

謝謝。我看樂齡的部分有帶進去，我比較好奇的是「為臺灣的永續發展」，有沒有想過改成「為臺灣的健康永續」？因為我們畢竟主題是健康永續，從頭到尾跟健康的關係比較薄弱，不管是詞或者是畫面。

沒有問題。

我覺得滿不錯的，行動感很強，既然已經討論到影片細節，就把影片的意見蒐集一下，看府方有沒有什麼意見？

沒有什麼意見。

這個影片是跟國際松兩用，人設可能要國際化一點。

確實，就算是國內松，人物組成也可以國際化一點。看大家有沒有其他的想法？

沒有的話，基本上就這樣子。我看起來 A1 的設計是最總統府的，比較像國慶的設計，看府方覺得 OK 嗎？

可以，我們也覺得 A1 還不錯。

有沒有人要幫 A2 說話的？現在是開放討論。A1 感覺是四平八穩，不太可能會有出錯的設計。

會不會有紅綠色盲的問題？

如果只有輪廓也還好，而且黑白底都可以用，這款滿好的。

路燈旗的部分，總統盃黑客松還是要有中文，國內松還是會宣傳，所以建議要用中文。

沒有問題。

還有沒有其他要提醒我們的？

如果決定要用 A1 的話，獎盃是不是就跟著用 A 款？

對，我們就會用 A 款的材質設計，下次就會提出。

看起來大家都是相同的意見。如果沒有不同的意見，我們就用 A1、影片調修後製作，謝謝。接著往下。

還有 logo 的部分，我有兩個問題，有關於 DPI 的定義，國際上已經有標準共識的定義了，如果要用這個詞就要符合國際的定義。第二個是一定要等到「Next Generation」，不能是「This Generation」嗎？

我對這個「Digital and Green Age: Digital Public infrastructure for Next Generation」也滿有意見的。

因為「Digital」出現兩次是沒有必要，「Digital and Green Age」講的是現在，但是「Next Generation」講的是次世代，其實意象上是彼此矛盾。

我提一個可能性，好比像「Digital and Green: Next-Generation Public Infrastructure」，讓「Digital」不用重複出現，但是前面還是「Digital」，後面還是「Public Infrastructure」。

另外當然，國際上就包含扣著 SDGs 的基本定義，這個還是要注意，也就是國際來的 DPI 跟我們的 DPI 是同一件事，但是就沒有 Age 跟 Next Generation 打架等等的情況。

要調還可以調，這還不是裁示。

剛剛嘉凱提到 Next Generation 是下一代？

像次世代疫苗也是已經在施打，變成形容詞的時候，應該沒有現在無法使用的這個問題。

暫時先這樣，如果大家有想到更好的，再隨時歡迎回來，不然就先以此為主。接著往下。

接著請民主司就國際松的規劃情形來報告。

今年執行的團隊是 TCA 台北市電腦公會，因為去年的國際松不管是參與的團隊數或者是國家數都比前一年高出很多，所以同期的比較基準大幅提高的情況下，今年還要爭取突破確實是很挑戰，但是我們很感謝各位委員跟先進給我們一些提點與期許，同仁跟團隊在這期間做了很多次的來回腦力激蕩，就教於各位專家、委員與，也請各位多給我們一些指導。

現在請團隊開始簡報。

主席、各位長官、委員大家好，我這邊來做一些國際松的規劃報告。針對這次的競賽主題，很感謝各位委員跟長官給我們的意見，數位淨零打造新時代就會改掉。

改成「打造新時代公共建設」或者是「打造新時代基礎建設」。嘉凱有沒有什麼想法？

如果「數位」拿掉就變成規程公共建設。

「數位」還是留著，「打造新時代數位公共建設」。

說明一下這次的主題根據上次委員會的建議，依照淨零跟數位的主題，希望結合資通訊的科技跟淨零永續的進度，讓數位公共建設的服務創新方案，在這次的國際松可以更順利徵集。

整個競賽的規則也有所調整，感謝各位委員的建議，符合黑客精神的著墨，我們在審查的過程中有加了不一樣的地方，前面的資格審跟初審都一樣依照去年的方式進行，在決審的部分在審查之外，這次也會視情況團隊針對簡報說明整個作品的架構與精神，希望提供系統的 demo 跟程式碼的初步說明，讓我們更理解在程式設計上或者是數位技術的應用上有什麼特殊的地方，這次也會預計遴選兩隊的卓越團隊來進行。

這次一樣會以創新 30％、影響性是 40％、可行性是 30％，因為要呼籲 SDGs 的目標，我們也有加 5 分的加分機制。這次也是為了呼應公共建設的概念跟議題，如果團隊的作品願意在之後獲選為卓越團隊的時候，願意把這個作品作為延伸釋出，我們會提供先勾選意願，也會有加分的機制在裡面，吸引更多人加入開源應用的趨勢。

在活動時程跟廣宣的規劃，因應 520 之後的大方向配套，在 2 月到 5 月間，現在有各項活動的邀約推廣的部分，像我們在 3 月，就是前一個禮拜，已經在智慧城市展有做了一些宣傳推動跟交流活動，我們這次在宣傳的文宣上也有把數位人才就業金卡的資訊提早讓出去來作為誘因，吸引國際的團隊參與。

接下來就會有早鳥工作坊的規劃，這個部分等一下再說明。在 6 到 7 月會正式徵件宣傳期，希望維持兩個月的徵件，希望從 6 月 1 日開跑到整個 7 月底的時間，這次比較特別的是，希望在徵件記者會預計在 6 月 7 日辦理，搭配著有一個很重要的國際展會，也就是在 6 月第一週，整個重要的國際場合狀態下，我們希望可以在國際松可以有很大的曝光效益，過去也會有其他方式宣傳等等的規劃。

接著，8 到 9 月有輔導實作期，會因應整個賽制來做一些調整，輔導賽制的結束會落在 9 月底，在 10 月的時候就會辦理決審跟共識會議，來產出卓越團隊的名單。因為我們追蹤事項也有提到友誼賽的時候，主要是有參採建議，希望把黑客的精神納入賽制當中，希望用友誼賽的形式，讓國外的團隊跟國內的團隊或者是其他數位競賽的團隊來做一些切磋交流，因此我們會在他們來台的期間辦理一場友誼賽，希望可以更有意義的發展跟發酵。我們最後會提出成果影片等等的規劃。

活動宣傳的規劃，剛剛有提到時程的部分，也透過一些官網社群，還有活動影片跟宣傳影片來做一些貼文跟曝光，讓國際的友人、夥伴跟國際好組織來瞭解國際辦理的情形。另外是早鳥工作坊的規劃，因為時間點滿近的，先跟長官說明一下，我們預計在 4 月 26 日的時候，辦理早鳥工作坊，主要是為了國際松的徵件暖身，希望透過腦力激蕩的場合，讓有興趣的師生們，或者是希望透過這一場邀集到在台的外籍生等不同對象來參與工作坊，我們希望提供參與者專業領域的知識跟專家促進交流，可以在這個場合當中媒合組隊，有一些不同議題的發酵，這個場次是比較輕鬆的形式，希望藉由這樣的軟性交流的過程，可以讓大家對於國際松的議題有更高的投件興趣。

在啟動記者會規劃的部分，依照前例，我們會在徵件記者會上，尤其是因為國際松很希望國際友好夥伴的幫忙，所以我們會請各國的駐台使節一起參與，強化國際的鏈結跟宣傳。當然我們也有參採工作會議的建議，還有安排餐敘交流的部分，因此在軟性的部分有一些文化互動，也讓來臺灣的駐台使節更認識臺灣的文化，也瞭解到卓越團隊作品的應用過程，讓他們可以帶回給國家，瞭解我們國際松是什麼推廣模式，也可以達到一些效益。

這次的地點是選在光復廳，是一個歷史悠久的建物，也是比較軟性氛圍交流的狀態與環境，我們希望可以在這樣的地點有效推動徵件訊息釋出。這部分也需要外交部給我們一些建議，看看有沒有什麼其他在軟性交流上，外交部有沒有想要規劃或者是其他的參考可以提供我們指導。

其他活動串聯有一些管道，讓國際松的對象可以最大化，如同專委有講，去年徵件數有達到很不錯的效果，我們希望今年再突破，所以我們希望透過這樣的國際展會觸及一些 TA，3 月已經辦理完成一場，已經有很不錯的推廣效果，蒐集到破百位超過 22 國潛在參賽者的名單，剛剛有提到國際展會，希望有各國的新創組織來參與，例如有 Computex 的效益，所以我們希望在這次的活動當中，可以更曝光國際松的宣傳效益在；當然，我們也會結合國際論壇跟相關聯盟的活動及競賽的場合來做一些互動。

接著在組織串聯的部分，我們也會去串聯國際社群跟一些有效的目標族群來擴大我們的宣傳範圍，像去年有很多協助的 Code for Japan 跟一些組織，今年還認識 GeSI 等相關的社群都會觸及。

有關在國內的一些組織拜訪上，我們會陸續去洽談比較友好的單位跟組織來做合作的交流，比如像駐台辦等等，像去年跟印度協會、泰國都有良好的互動，日本東京都也跟我們釋出善意，還有一些國家我們也會再去接觸。像黑客組織跟社群的大型活動，我們還會繼續連結跟參與。

大專院校的部分，我們這次會比較特別，因為像剛剛講的早鳥工作坊希望觸及到大專院校的師生跟外籍生，我們會透過教育部來協助，讓這些大專院校的優秀數位方面領域的學生可以認識國際松、進而來參與。

剛剛提到的友誼交流賽，也先提前跟各位報告規劃，卓越團隊選完之後來臺灣的期間，在頒獎典禮前來辦理 hacking 的友誼賽促進交流，黑客的精神會更加強化。因此，我們會在辦理這樣活動的時候，會優先爭取相關競賽的優勝團隊來邀約參與，讓友誼賽國際交流可以觸及效益更好。

當然，我們就會以數位公共建設這次的主題或者是便民服務的應用來作為主題，在這個時候可以提出一些高價值的資料集，在這個時候釋出，或者是有什麼政策議題在這方面可以在這個機會推動，這也是很不錯的機會。當然，這樣實作的過程中，我們希望可以強化國際間的技術交流，這次是友誼賽，我們不會對團隊太苛刻，若希望專家提什麼，我們可以有一些正向的回饋，可以帶回去再精進，用軟性交流的賽事，可以讓國際松的觸角更多元。以上是活動的部分。

因為我們徵件期快要開始了，我們需要先確認評審委員籌組的名單，以往的話，我們會有當然評委，我們還會有選擇領域評委，根據去年承辦的經驗，對於團隊回饋經驗滿好的，在提供意見上對他們幫助很大，我們對這些評委都會先留下來，因為這次有一個數位公共建設的議題，所以我們找了一位智慧城市在國際上知名的專家，也就是荷蘭的專家，我們會再邀訪，這個名單先看各位長官的意見，如果這個名單 ok 的話，再做排序的邀訪順序。

這次我們有針對官網的部分做一些新功能的調整，因為歷屆的卓越團隊作品很優秀，希望可以從拿得到的資料當中，讓卓越團隊的作品先釋出，因此先做這樣的頁面，也就是讓其他的民眾可以更認識卓越團隊的作品與目前推動落地的狀況。所以會有一些作品介紹的內容，讓大家更認識這些團隊在國際松當中做了什麼事。

主要的討論事項，如同部長剛剛提到的規劃跟定案，早鳥工作坊一些規劃調整跟建議，徵件記者會的規劃是否妥適？因為場地不好租借，需要先提前兩、三個月先確定下來，我們也希望後續可以順利進行。評審委員名單也請看看各位長官給我們建議，後續再請外交部的駐外使節後續於記者會的邀約作業跟規劃建議，以上報告，謝謝。

謝謝。順著剛剛所說的，因為國際上 DPI 這個字其實是有 SDG 9 的意思，所以剛剛有提到加分項，我不確定這個是什麼意思？因為任何參與的團隊要做 DPI，一定會把 SDG 9 跟 17 勾選起來，其他再慢慢考慮，其他是多勾一個算 5 分還是怎麼樣，我不確定本來的想法是什麼。

加分的部分我們可以再做調整，因為以往是希望他們更結合 SDG 的部分，這個部分我們會再調整看看。

我具體建議，是不是有可能 match 國內松，如果採用 Public Code 全程可以知道開發方式等等，也就是調修過的定義，再給那 30％，其他的就完全比照國內松的評分方式，因為國內松也是解決 SDG，所以我覺得我們在國內松也沒有對 SDG 再加分，因為解決健康問題一定是 SDG 3 起跳，是不是有可能改成國內松的計分方式，這個之前有沒有討論過？

沒有討論過。

國內松的加分方法是要把 Github 的方法開出來等等，也就是國內松會有一套做法，國際松我記得之前在評審討論的時候，也有提到團隊有開出來的話，我們評審是有能力去看他們的開發過程，是不是有可能往這個方向規劃？或者是有什麼不可行的部分，可能要現在跟我說。

目前評估是可行的，實作驗證的部分來作為其中一個評分項目，不另作加分。

謝謝。英文說明我想就等國內調修之後，就從國內翻譯過去，盡可能在 handbook 裡對齊。

有幾個小建議，第一個，g0v 5 月初會辦理國際的高峰會，看是不是去那個場擺個攤位，因為那邊會有國際友人來，因此這個機會看看能不能爭取。第二，這些大學除了國際事務處之外，政大還有一個創新國際學院，全系都是很多外國學生，因此這邊也適合單獨聯絡看看。

第二個宣傳管道是，今年的評審有立陶宛的朋友，立陶宛據我的瞭解，很像從今年開始，所有的政府採購的公共工程都要求要零碳，也就是這個部分是不是可以做經驗分享。

再來，今年有設計到臺灣之後再做小小黑客松國際交流的活動，因為比賽就是要有名次；到時是技術性質的黑客松，或者是政策性質的黑客松，因為政策性質有很多很好玩的地方，也就是如何做政策上的突破或者是國際合作的突破，這個是比較政策面的議題，可能更容易在那邊操作。

我也同意，可以不要叫「交流賽」，至於叫什麼可以再討論。但是我想問一下嘉凱的意思是，我們臺灣準備要推的，意思是？

比較全球或者是地區性質去看比較共同的政策問題，然後大家來想想看怎麼一起交換解法或者是聯合的解法。

所以是以實作的角度來看 policy？

大家來是帶不同背景的人進來，其實就是混搭，有一種做法是聯合國的做法，所以會先訂 3、4 個主題，然後分組討論，來的是各國經驗，所以知道一些交流的結果，然後記錄下來。

我覺得這個滿好的，我們最近也會有一個 code.gov.tw，主題是「公共程式」政策，那個確實是區域性或者是全球性的情況，而且大家推得很辛苦，所以大家一起想一想 public code 怎麼推進，就比較沒有競賽的感覺，不會哪一國贏或者是哪一個團隊贏了，而是大家截長補短，來討論一些可用的政策。

如果這樣，就沒有限定資料集了，所以特定資料的屬性會非常低？

會限定主題。

理解。如果以 public code 作為主題的話，我想來的大概都可以有一些第一手的正面的經驗分享，也可以一起來開發，不只臺灣、向全世界分享做法。這個部分民主司應該可以執行，畢竟已經有一個科專的支持，這部分就進行調修。

有沒有要進行討論的？

沒有的話，就按照這個報告案，洽悉。

宣傳管道的部分，亞洲有滿多的，這次是故意忽略美國、歐盟地區嗎？還是尚未列上去？

還沒有列上去，會再增加。

其實 DPI 這個題目，紐澳也花了不少時間研究。我想提這個題目，像印度駐台代表真的很熟悉，其他各國駐台代表稍微解釋一下，也都可以聽得懂。

如果沒有別的問題，我們就原則同意，再往下。

臨時動議。

有沒有提臨時動議？

如果沒有的話，今天會議就到此結束，謝謝。