例如，我們的目標是讓口罩覆蓋率超過 75%。以時間（而非距離）來均等化，對鄉村地區的民眾更公平。對於疫苗接種，我們尊重個人偏好（例如，有些長者對 AZ 疫苗猶豫），並建立了儀表板來顯示各區、各年齡層的疫苗偏好。有些人只信 BNT（由我們最信任的機構台積電協助採購）；有些人偏好國產的高端疫苗；還有些人選擇莫德納。我們把「反疫苗 vs. 挺疫苗」的極化，轉變為一種健康的「我的足球隊 vs. 你的足球隊」的競賽，讓大家的注意力都集中在接種疫苗這件事上。臺灣幾乎沒有反疫苗政治的空間。但同樣地，目標是由 CECC 設定的；公民科技並沒有提出疫苗接種以外的替代方案——因為當時政府的正當性很高。