所以現在轉成哲學系？
那怎麼辦呢？你是學這個的。你現在是政治系嗎？
繼續！
反駁！反駁！
等於只是符號跟標記？
然後下面就是暴民這樣？（笑）
所以……這怎麼連到open government那一塊？
我們先回來吧。
我們可以幫你找台灣沒有暖氣的地方，結果就是全部……
好開心喔！這表示他們還是沒有那麼世襲制阿！還是有接受別的體系出來的。
所以就照那個submit就上去了？
對呀！可以問你怎麼上SciencesPo的嗎？
我們打招呼的方式。代表他還是有個認同感。
1345? 1076！（笑）
對！我是附中念完三年的。我高一也是很痛苦，最後還是把它念完了！我很開心可以遇到念過附中又休學的人！
對，我是書漾。
剛剛具體的想法是，現在的網址是「bipub」，加一個「data」，如果民眾想要自己做版本的話，就可以看到所有在這個網站上的 data 來源，這樣也能很清楚顯示出至個網站背後介接的資料來源，比列出網址還要一個個去 copy paste 會好一點。
市面上有很多種很不錯的介面，像消保處剛剛說的 twfood.cc 也是很棒的範例，只是我們提供的資料會又多又齊全，這個是很好很值得驕傲的事情。
剛剛Mark講出他的想法之後，有一個完全一樣的idea，比較具體的是，因為民眾看到這一個菜價平台，他們會覺得這一個平台資料真的很齊全，因此可能想要參與製作、參與設計比如說使用者經驗的設計等等，這時應會想接這邊的資料出去，然後做一個新的版本。
另外一個想要問的是，如果網站上目前還沒有一個民意信箱區塊可以表達意見的話，PDIS如果本身有一些美觀上的建議，可以直接跟你們聯絡嗎？也就是流程使用上的問題，或者是入口使用可能有十個不同的系統，我們自己看覺得有一點茫然，不知道該去哪裡用之類的，像使用流程或者是介面美觀的問題，可能有一些想法想要提出。
蒐集完之後會有什麼樣進一步的舉動？目前聽起來有兩個方法，一個是網頁上直接有意見傾向；另外一個是實際上接觸到真的使用或者是可能使用系統的人，這兩個管道都是很好的，不管是線上或者是線下的管道。不知道這邊打算用什麼樣的方式來處理蒐集到的這一些意見？
繼續釐清。
我是PDIS成員，對於UX有一些問題，想要問現在的這一個系統的使用者經驗蒐集是怎麼決定的？或者是目前是以委託廠商的方式來做的？想要就現在製作情況有一些瞭解。
金亨是我們重要的開放政府聯絡人（笑）。
需求驗證也滿重要的，其實到今年底之前，雖然我們是叫做「做工作坊來確認現在的系統Web版或者是其他的版本有什麼問題」，這個部分驗證很重要，但是工作坊這三個字，我們彼此瞭解會稍微有落差，如果要幫忙的話，很願意跟金亨聯絡（笑）。
工作坊的形式可以問一下嗎？要繼續規劃下去，是完全沒有任何想法，是有打算給別的廠商來帶工作坊或者是希望內部就可以處理？比如金亨有經驗可以處理。
接下來這一些東西會被紀錄下來，我們會在會後給大家，也會讓主辦單位參考，今天真的非常開心，謝謝大家花時間帶來這樣有生產力的協作過程，都還開心跟滿意吧（笑）！主要是，我們帶了不同的意見進來，在這過程中，讓一些有共識的 idea 留下來，謝謝大家的努力與付出，也謝謝所有工作人員。
今天的協作會議大概到這邊，我們很厲害有兩組，各收兩點五個idea，總共是五個idea（笑），我們會在下個禮拜一由唐鳳政委陳報給院長，讓他看什麼idea什麼可行、什麼不可行，就通過他們去作執行。
謝謝。我們換Mark這一組。
我們現在就來請兩組分享最後結果。
接下來的一個小時，大家回各自的組別，我們兩個小組長帶開討論。
我剛剛聽起來的狀況是，Mark有一個比較明確的問題想要解決，所以下午會作「概念發展單」的詳細版，我這一組就是用跟早上像的方式，我們寫一些想法出來，然後再把它分類，看能夠收到幾個想法。
我這一組是處理第四個課題，也就是藥師調配藥劑有什麼樣的解決方案；Mark是處理第三個課題，也就是關於國內生產的部分。
接下來下午的時間，我們回到議程，現在是1點多，現在是概念發展的階段，兩組已經收到了大致上的問題範圍。
好，感覺沒什麼問題。
有人問：自行點人工淚液稀釋，會不會怎麼樣？其實是不會的，剛剛已經有說。
我們收一下sli.do的問題：今天主持人是書漾，書漾是我。之後如果想要看投影片的話，也可以看。提案人的簡報也可以公開出來，所以我們之後會整理到這一個資料夾中。今天是第一次試用Hackfoldr。今天一開始的時候太緊張，請大家自我介紹二十分鐘（笑），這個是不錯的idea，因為我也想要瞭解大家的背景，下一次。
接下來大概十分鐘的時間，一起幫大家把問題跟課題描繪出來。
讓兩組各自選擇挑戰哪一個類別的課題，然後繼續做下去。問題最後的長相可能是一句話，好比是如何讓對象是誰，在什麼樣的限制底下，比如符合什麼法規比較能夠快速通過，然後達成什麼樣的願景，因此會有四個部分，一個是在「何限制底下」、「達成什麼願景」、「使用者是誰」、「對象是誰」及「製作方法」。
我解釋一下接下來的時間我們該如何做，接下來要訂一個課題，讓每個人解同樣的問題，因此要把剛剛的挑戰變成背後的問題來描述，現在有四個方向可以選，一個是近視的防治，另外一個是去國家生產，第三個是國家藥廠去生產藥，第四個是調配的路線。
先請各位到後面分組。
因為我們是兩組，因此就選兩個問題解。
第二個是國家生產，第三個是國內的藥廠生產的路要怎麼走，另外一個部分是有關於診所調配的其他規範。
我們這邊有四個主要的問題，對提案人來說是滿重要的，第三個跟第四個都滿有機會可以繼續看下去未來的發展。
（手繪圖第四分類：https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/azuuEm68TJ2idYdanSqe8fQvesXj0YrWUDCF9yKKkZc）
（手繪圖第三分類：https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/SmnhwvazF-ackbNWcYyLfXAtDQIlwugx7Si3iSuvsjV）
（手繪圖第二分類：https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/QO4_s6Q-yVt6ToTYmjg_kMHyz6ypwdB5xRGFddgYUJP）
（手繪圖第一分類：https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/hqMqq6nLD6TH2PYxZiemYae9O-vQoHt-xzethXiCRE1）
接下來的時間，我們比較偏腦力激蕩，把白板整理出來的四個課題與挑戰：
我們接下來會快速休息，我們大概會用十分鐘的時間休息一下，然後幫大家重新分組，會分兩組，把大家的角色打散，一組會有各式各樣的利益關係人分一組，大家可以自由活動，謝謝。
