感謝你的時間，瞭解一下PO的東西，其實有跟書漾那邊先稍微瞭解一下。
調查的共筆？
匿名共筆，對，對。
對。
對啊！其實我也沒有見過他們。
其實那一天書漾大部分的時間是比較開放性的問答，她覺得具體的細節跟未來的發展還有現況讓你來介紹一下比較好，所以想說請你介紹一下PO制度的來由以及現在的規劃是什麼。
還滿新的。
剛剛有提到第一次，次長回去挑人的時候，為什麼會出現到一至三個或者是找不到人的這種差別？
放不下原來的業務。
找不到人的部分是？
那一些找不到人的部會，最後他們的方法為何？
還是原來的？
那個名單是怎麼產生的？真的是鄉民？
那時決定去PTT找的這個部分討論是滿順利的？
這個案例是非常好的，可以讓大家瞭解重要性（笑）。
所以如果大家看到這一種狀況的時候，你會用這一個說法讓大家理解？
所以中文的正式名稱是「開放政府聯絡人」？
單位下「開放政府聯絡人」的定位是達到協調的功能？
所以這一個定位現在還沒有完全百分之百確定，他們現在要做的事情是哪一些嗎？
所以每個PO可能都是叫做這一個職稱，但是要做的事情是……
所以其實也很難一致地認定他們的工作內容，或是接下來要做的事情？
那時在設立這一個制度時，很明確的目標？
為什麼會認定這個是明確而且感覺應該是要優先處理的事情？也就是創造橫向聯繫系統？
PO這一個東西建立起來之後會如何回應？
要改變這個，變成是讓他們以前做事的方式走到新模式及新思維裡，這個過程是有為他們準備提供什麼樣的適應期或者是訓練，你覺得有要提供這一些嗎？
什麼意思分別為「玩真的」跟「玩假的」？
這樣對他們來說是不好的事情？
先讓他們徹底理解這一個制度下是玩真的、而且是長期的事，這個是現階段一件很重要的事嗎？
我相信在大家的討論裡面會有一個藍圖。也就是為PO制度的未來，可以稍微描繪一下可能的藍圖嗎？
這個是一開始你就確定的事情？
所以第二階段是他們自己來寫工作內容？
第二階段剛剛AU的形容是讓他可以組織起來，意思是什麼？
不好意思，我實在是外行人，我不知道為什麼需要勇於求救？
哇！這個階段應該還有一段距離。
（笑）瞭解，所以讓他們懂可以發出request去求救的這一件事，這個意識的建立比較難，或者是接下來求救真的可以得到回應？
問得非常好（笑）。
大家會覺得開放政府制度或者是這一個概念，在政府的推行有可能停下來嗎？
其實跳開「開放政府」，之前有很多次是政府提了很多大政策，其實更迭之後就會消失。
所以在他們心裡面也有一些過往的經驗。
所以要跨過這個是第一階段建立這個信任，其實並不是生面孔之外，他們會不會換老師、換政府之後事情就不見了，這一個東西是他們體系裡面要跨過的門檻。
理解。
所以民間到政府，都還在相信這一個階段？
在那一份公務員的共筆上，也有很多人提到這一件事，也就是人走之後又變的這一件事。
很多基層公務員目前的現況是手上的工作已經做不完了，現在面對一個不知道是不是會持續一個新方向或新事情的時候，可能回到人性本能，先把手上的事情忙完再說。
對你來說，不管PO的推動上，以你為例，你要說服如何已經進來的這一些PO，然後讓他克服這關卡？
早一點下班？
目前他們已經有感受到了嗎？
瞭解。
