接下來我們在面對面會議的時候，我們會做一個概念發展的工作，也就是說，我們會透過facilitation，把主要兩方（檢、警）及很多別的機關，對於彼此業務的理解，到底有哪一些落差、可能的解決方法、可能碰到的風險、對於這一個解決方法如何克服及負責單位等等的這一些分析，先求取到雖不滿意、但可接受的共識。我接受到的這一個已經是這張圖，並不是正反併陳的分析圖了，所以院長的是這個方向是不是大致沒有問題，這個方向如果需要一些資源的話，院內需要修改法律的話，哪一個部會適合提出，大概是這樣子；但並不是正反併陳，院長不會有時間看正反併陳，都是收攏了才給院長。