所以,我一直覺得有一個流程的這一件事是最重要的,不然就會變成第一個出頭說這一件事很值得做的那一位承辦要負責建立一條龍,到最後他就會是那一條龍(笑),其他都跑掉了,他就是那一條龍,這個就是剛剛講不當究責的情況會發生,所以我覺得還是需要跨部會先去釐清各自能做的事、各自簽署如果有這一個輸入就有這一個輸出的東西,而這一個東西是相對透明的,也就是所有相關的部會都知道,因此在這樣的情況下才有可能來協作。