但是，我會覺得你的模式比較確定了，其實應該是拿這整個模式，而不是這一家公司去提國發計畫，這樣國發計畫的歸類就比較容易，比較像是這邊講的，也就是變成一個社區文化的心臟，或者是變成一個觀光休閒據點，也就是要看協會本身的性質是什麼，等於那一個價值主張會變成是由這個NPO來主導，但是你會給必要的技術，又或者是你覺得最後跟足協已經完全完成對接了，也可以是全國性來主導，但是你們類似社會企業專門做這一件事。
但是，我會覺得你的模式比較確定了，其實應該是拿這整個模式，而不是這一家公司去提國發計畫，這樣國發計畫的歸類就比較容易，比較像是這邊講的，也就是變成一個社區文化的心臟，或者是變成一個觀光休閒據點，也就是要看協會本身的性質是什麼，等於那一個價值主張會變成是由這個NPO來主導，但是你會給必要的技術，又或者是你覺得最後跟足協已經完全完成對接了，也可以是全國性來主導，但是你們類似社會企業專門做這一件事。