其實很簡單，你也知道說故事跟採訪不一樣、跟報導不一樣，就從你用IT大臣的角色從疫情發生到現在為止，做了哪一些，不要只講口罩，口罩是其中一環，還有大數據的。
書，我要說戰疫，我要寫陳時中與抗疫國家隊的故事。你有一個專章叫做「唐鳳精神」，我去訪吳展瑋的時候，我問他說「唐鳳的角色」，他就提到一個，他說「如果沒有唐鳳的話，就沒有唐鳳精神」，他覺得是一個精神在那邊，所以他們才會做這一些事。
他說是信任、專業，懂他們的語言，所以我標題就下「唐鳳精神」。
日本對於你的稱號。
剛開始的時候，陳其邁說是12月31日，那一天剛好也是我們通報WHO。
對，那個過程我已經在寫了。問題是，你這邊是從什麼時候開始？
你實際上什麼時候知道？
登機是12月31日，31日討論，對，1月1日。
你做了什麼？
你還記得闢了哪一些謠嗎？其實就是假新聞的意思。
可是那時是口罩荒了？
你是什麼時候開始進入口罩的世界？
對。
口罩會議當時的決策是？
有關於有人說初版是你做的，那個是什麼東西？
那個時候有很多人說那都是翁慧萍……
那是什麼東西？
你說2月3日是第一場，後面還有嗎？
你可以說一下那個時候的急迫性嗎？先搬2,000萬在超商，一下子就掃光了。經濟部長找工具機不織布跟口罩工廠這一系列的，你這段期間他們希望你做到什麼樣的地步？
翁慧萍有敘述說因為第一次推口罩實名制的晚上，那天晚上忙到1點，像子維都會去關心，藥房就打來說明天就上了，為何還沒有？
為什麼不能叫「藥房」？大陸人都這樣叫的？
我們都習慣說藥房，我看大陸人都說藥房。
好，那個之前往前推有很急迫嗎？有像之前忙得很不一樣的地方嗎？
對，他有提到。
針對陳健仁副總統有強調你的定位，有講了三點……我們先講口罩。
你後來做了2.0的發想，一直到3.0。
所以你覺得他的這個構想很重要？
你先前的想法呢？
為什麼不是你想的呢？
真的假的！
他們那個太old fashion。
還有提到一點，多虧你這邊的open data，他說是現成的？
有一個是從實名制到2.0、3.0，甚至有人挑戰你說要兩次？
我有看到。你回應他。
你看這個過程，相對有一些阿公、阿嬤還在藥局排的時候……
現在沒有了，很好買，但是究竟還是會去買，在那段過程當中，你在時間落差上，你會不會覺得很急？或是你那時的想法是什麼？
所以3.0後面有一個team？
那是什麼？
好，那你要幫我整合。
所以文字上要怎麼樣形容你在這個角色上？
如果作為一個精神領袖或者是平台，或者是後台的話，你曾經協調過哪一些事？除了前面那一段吳展瑋60萬的，後面怎麼樣……
因為一下子沒有這麼多片？
比如你們準備200萬，可是數字大概是120萬跟100多，所以是多慮的？
因為不可能讓人家上網，後來沒拿到貨。
現在有、都不放，說：「拜託還是讓我們排一下。」
還去幫別人弄呢！
他們還會在現場指揮呢！
還調查買大人、小孩的、你到哪裡去買。
反而讓大家念念不忘。
現在比如有一個叫做電子圍籬，你有參與嗎？
