香港今年11月份要選舉，如果投錯，就答不出來，不喜歡給人家看投哪一個票，所以就看如何贏，一般不投，不投就沒有錯，不投就浪費了這個公民權。
但是投了，要怎麼配比？所以我覺得civic tech是非常好的問題。
是民間的預算？
表示他有效。
是專家嗎？
像黑票。
我覺得已經很豐富了，我們安排有跟一些機構有交流。是不是禮拜天比較好？因為你禮拜天比較好約？
但是18日不是週末。
太好了。
謝謝，我覺得這樣的安排非常具體，謝謝你，我們保持聯繫，我們明天就跟亞太區社會企業高峰會的伙伴見面，所以過來工作。
謝謝給我機會，我們同時交流。
謝謝你的時間，我可以叫你Audrey嗎？
很高興可以跟你碰面，我們就是互相交流，很高興你在臺灣政府有一個獨到的定位，我想聽聽你關於社會企業未來的看法，我們也可以交流，我另外也有一點意見，看能不能一起推動關於臺灣、香港的交流與互動。
很有系統，很有概念（笑）。
你參與這一個工作，你覺得臺灣社會企業的發展方向在哪？
這個是好處還是壞處？
很潮（笑）。
人家說這個是社會企業，所以就買了（笑）。
對啊！鼓勵它，表揚它。
……有參與的。
明白，就很像是process re-engineer，是嗎？
很棒。
對於鼓勵採購的部分，我覺得臺灣已經有很多社會企業的產品，像在臺灣賣的東西，都是非常有代表性的，主要是鼓勵民眾，也就是往採購比較有一個方向。
我們在香港每一年11月有一個良心消費月，也就是鼓勵人家去買一些有良心的產品，不要擴大消費，若擴大消費，買回家都不用，超商每個月都買二送三，買四送什麼，但買回家根本沒有用，所以我覺得方向很重要，也就是產品要有固定的出路，因為他們要做生意，沒有做生意，就會沒有錢，所以這個很重要，這是一個概念。
還有一個co work的議題，也就是在買一些東西，都是從民間、慈善機構來的，就像你剛剛所說的，整個採購的過程當中不可或缺的重要要素。
我覺得重點是如何突出這一個產品，像社會企業的產品如果比商業產品的名聲還要高，那就會變成一個名牌，人家自然就會買這個東西。
另外一個角度是如何讓產品的資訊到達民眾的手上，你是IT專才，也可以每個禮拜將特選的產品透過IT讓所有的人都知道。
哇！太好了！
是不是本來以前花展的地方？幾年前國際有一個花展，是不是在那個地方？
非常好。
你覺得有沒有一個小空間，好比讓海外的社會企業有一個定期的單位在那裡。
可以作交流，這個可以嗎？
如果你有一個procedure，程序、我們就可以考慮善用
真好，真好！我覺得這個地方香港會有學習的地方。
非常好，非常好！
那除了剛才提到三個方向，國際連結方面你怎麼看？因為我知道你們在考慮是不是……
對，我個人的看法是，不是要弄regional，因為SEWF坦白說香港去年辦一次，辦一次就夠了，我相信你跟他們碰過面 。他們的要求、是很具挑戰性（笑） 。
真的！因為我的感覺是，他們有經驗，但有要求，是要求每一個要跟他們一樣，誰是speaker都要通過他們的批准，他們要求年齡、性別、背景、學歷，都要配合他們的需要，才可以定speaker，所以花了一些時間跟他們溝通。
我覺得對臺灣來說，現在我們都希望多讓國際的人來，讓國際的人瞭解在臺灣創新的面貌、多元化，我個人的感覺是自己搞。
搞一個亞太區的，搞第一屆是亞太區，第二屆是國際，為什麼是亞太區？因為他們到來比較近，他們不來的原因是不夠。
對啊！因為紐西蘭是亞太區的，美國、英國太遠了，我覺得我們先搞好一次，給他們一個好的印象，第二年他們就會來。
當然我覺得如果我們搞亞太區，我們要考慮我們的主題是做什麼？因為我覺得臺灣的社會企業、社會創新，跟新加坡、香港、泰國有一點不同，因為我在臺灣看到很多是在地的，比如農產品等，但是在新加坡沒有這一些東西，在香港光要找地種田，都沒有，對吧！在馬來西亞也沒有，所以我覺得可以考慮用這一個主題。
就是在地的、特別的社會產業去推亞太區。
……對。
還有可以善用你在IT這方面的專才，因為社會企業在應用資訊、科技的程度不是太高，但很多部分是labor intensive的。
比如我們開一個餐廳，香港有一個餐廳是老人家當serve，他們差不多是七十歲以上的老頭在餐廳裡面，問題是他們對管理系統還是停留在手機，但現在去別的餐廳，會發現點菜單就是拿一個pad點菜，但是對老人家可能不容易。
特別臺灣的IT科技，給香港的感覺是比香港還要先進，所以怎麼將IT跟社會企業、社會創新掛在一起，可能就是很好的重點。
對啊！就是license給他們用。
我覺得收一點費用會好一點（笑）。
對啦！因為對我來說，免費是沒有好東西，免費人家就不尊重你（笑）。
