我們不做ICO，因為大陸ICO現在打壓，因此跑來臺灣。我們這邊做的其實是NPO，然後用時間去服務的時候，過去的技術基本上都記在本子上，現在是發行時間幣。
對。
是，我們把定位會定好，那一塊現在比較複雜一點，我們現在不碰。
最主要是第6項，我們開始想要籌備基金會是我在臺大公衛社會學院修了一門課，是公衛學院陳所長上的，我之前對社區比較不熟，但修完之後發現社區可以有很多ICT帶進來的力量讓他更新，因為現在社工很多場域是勞力密集的部分，這真的是超乎我想像。
臺灣的志工很多，臺灣過去在引進時間銀行，其實……
因為這裡面包含文獻探討，過去文獻探討我看起來是兩大類，一大類是社會文化，志工只求付出，不求拿回來，時間銀行是有給也有拿的。
另外一個其實在技術端，就是沒有一個電腦化的媒合平台。
我拿到儲的時間之後，下去運用的時候，沒有選擇去挑來幫我服務的人。
籌辦基金會，我們比較聚焦在中、老年人這一塊。
對（笑）。因為六十五歲以上的320萬人的base已經很大了。
第6項「computer matches the task」的媒合平台其實本來就是我們公司的強項，可以把公司的強項延伸、改寫，公司的平台是用錢在購買服務，基金會這邊就是用時間幣來交換服務。
現在是這樣子，因為現在企業捐款只有節稅，除了節稅之外，我們是給500元的時間幣。訂500元，其實是要把志工貢獻的價值拉高。
（點頭）
我剛剛為什麼稍微頓了半秒鐘呢（笑）？因為時間銀行裡面，每個人的一小時是等值的，有人是無業遊民的，一小時跟那一種的……
我們訂的價格其實是有點違反時間銀行，但為了要跟現行志工體系的各方面接軌，我們就忍痛做了這一件事。
沒錯。
我們把後面都看完，因為這部分我們設計了一些機制，讓志工組織跟志工可以donation，並創造基金會的營收。
我看一下國內基金會，大部分都是透過捐款。
對，我們透過這樣的機制，透過時間幣，不管是發行還使用，自己就會產生對基金會有donation。
我再補充說明一下，為何要做這一件事？其實我們邀請台大公衛學院的老師來合作評鑑，另外一個是現行裡面，志工跟志工組織間，假設我們看的是一個市場，其實目前相互資訊不流通的。
假如我現在當一個志工要服務，我找不到或是沒有足夠的資訊說哪一個志工組織一起投入跟他一起協作，另一方面，我們看到這個場域的志工組織，經常找不到志工，我們就把這一件事類似媒合或類似這一種註冊，把雙方的資訊透明。
而在這個過程中，其實也讓志工有某些評鑑的能力來對志工組織，可以讓志工組織自己再升級。
我們只有讓其他時間幣換成Ucoins，不能換回去。因為我們估計有一些志工比如說，是在立心基金會——立心基金會在萬華區做得很不錯——的場域裡面，志工間互相服務，其實就不需要換成Ucoins。
另外有一群志工，像我是台中來的，我來台北做志工服務，志工的服務組織，我老人家在台中需要服務，這時就有需求換成通用的 Ucoin 幣，上面有一個媒合平台，就透過這個來找到合適的服務。
沒有，只換成Ucoins，但是Ucoins媒合的平台有兩端，有需求端跟供給端，我們會有流程，讓北、中、南的志工可以來上這個供給平台，所以供給人力是台中當地的供給人力，但在上面服務的交換平台，只有support Ucoins。
其實我們類似要造生態系統，而生態系統有一些規則，其實要互相換，技術上是可以的。
如果是在同一個區域的話，因為有APP，所以可以互相換。這個牽涉到區塊鏈，coin要從錢包出來，是要經過整個體系的運作。
至於要不要阻止他交換，這不是我們整個設計生態體系的重點。
是的，因為這是整個技術加整個生態體系的規則。
沒錯。所以我們做這一個事情，其實技術的含量大概只有20％、30％，很多其實是在場域上，要empower這一些志工組織。
希望我們基金會不會倒掉。
其實內部有討論，很多東西其實database都可以做。區塊鏈或者是分散式這個東西，有一個好處是，整個transaction的過程都可以被記錄，當然database也可以做。
所以這個事情對我們而言，其實技術是黑貓、白貓，會抓老鼠就好。
這個是cloud的model。
基本上國內的志工組織是缺錢、缺人、缺技術，希望透過這樣的model，讓正在籌備的基金會，可以來支持第一線工作的志工組織，於錢、人及技術。
非常謝謝KPMG，KPMG有幫我們在跟有錢的企業……因為基金會就是有錢的出錢、有力的出力。出力的，我們已經找齊了，現在是在找出錢的董監事。
對，公司設立流程中間階段會有一個籌備處，可以去銀行開帳號，資金可以進來。現在衛福部不給這個函、銀行沒有辦法開這個帳號。
他一般都不給，因為過去的基金會，一般都是單一捐款，並不是多個捐款。
是的。但是我們現在的模式，如果要講創新，是有的，是找不同的人進來。
現在還沒有湊到5,000萬。我們要跟政委討論的是，有沒有辦法衛福部出籌備函，然後我們可以到銀行去開帳戶，如果我們沒有一個正規銀行帳戶名字的話，叫捐款人匯款出來會有困難。
等錢都募到位再走這個流程？
是這樣子的，我們也有跟社企夥伴討論，他們有提議用公益信託的方式。
公益信託也是一種方式，這裡基金會運作是有人、錢及技術，公益信託的方式只解決錢的問題，沒有辦法解決人的問題。
所以變成我們要分兩階段，第一個階段先做公益信託，錢到位之後，然後再走基金會設立的流程。
因為成本這樣弄起來，我們有問了一下，大概要多3、50萬。
因為我是從企業界出來，衛福部的那一只函就值3、50萬，我覺得捐款沒有用在刀口上。
但是主管單位不一樣。
地區性的應該是縣市政府。
地區性轉到全國性的時候，又要大搬移。
看看衛福部有沒有可能衛福部出一個籌備公文，可以省掉籌備基金會很多工作。
