對，我們是網路。
這樣是非常嚴肅的，這個是可以變成小額捐款的平台，所有的帳號就可以由中立來做，所以雙方都沒有信任的問題，也就是統支、統籌的部分。
人和剛剛提的問題，我忽然有一個靈感，因為我從金融市場出來，我們這一個平台跟候選人、選民的關係，有一點像證券交易所跟上市公司、投資人的關係，雖然證券交易所並不是上市公司，並沒有一些切身的利益，希望大家都好，但是證券交易所都要做marketing，如何給上市公司最有效的資訊揭露、籌資的平台；同樣的，如何最公平讓投資人來把錢放在上市公司，因此可以參考證券交易所、股票交易所及這一些交易所如何做marketing，剛剛想到的。
如果我們做了，而且做得很好，我們就會變成那個提供者？
我們可以把所有的社會團體、NGO聯合起來。
在議題處理上可以有這一些方式，民間很多組織跟利益團體對某一些issue是比較關心的，他們想要做，但是力量比小，我們可以跟主婦聯盟就可以一起做，將來說說不定可以往這個方向去想。
就是一起設計，大家需要在裡面co branding，說不定不只沃草。
你會建議我們要有這一種SOP嗎？
這個就是要有一個安全線。
臺灣常常發生……
沒錯。
到很接近選舉的時候，我們可以評估自己的居民跟資源，我們想說越到後面再來看看做的可能性怎麼樣。
對，或者是我的人流，當然這兩個會正向循環。
幾乎是這樣，我們某種程度就是想要做這樣的事情。
我們有特別關照新人，我們有的資訊都是連任的人，就資訊量來講非常不平衡，所以我們有另外開一個section，叫做「新人大舞臺」。
對，這個成本很高。
有想這樣做，但是這一次的機會不大。
尤其議員的人數非常多，那個是很大的成本。
其實都在內。
但是我們資訊流最厲害的期間應該就是在選舉期，因為選舉期之前大家來的興趣比較不高。
對，那個是很硬的法律限制，我們一開始這一次剛開始是步步為營，也就是比較保守一點，但這個是長期的目標，像你看很多跟政治無關的事情，像我們都知道之乎都是非常像的，這個是非常周延、精密。
我們有想這個東西，尤其我們的出發點本來就認為資訊流是民主過程中，其實現在是很大的挑戰，像美國、全世界發生事情，我們從維基百科得到的靈感，是大家可以有自發性的題目，只要不違法、只要有選罷法，因此在選罷法的規範下，我們在我們認為好的資訊平台上，我們可以提供怎麼樣的資訊流，也就是用大家的力量來提供資訊流，這個是我們很大的挑戰。
對。
對，這是會一直長大的專案，我們有很多想法，想要做很多事情，我們這一次先做好，每一次選舉再加強功能，我們希望這一個平台的品質會與加進去的東西良性循環。
