有沒有廢校？也可以。
但是我們家住雙溪國小那邊，是沒有廢校，但是被民營了。
像有這樣的廢校區，在台北市，我也很有意願，像這樣子做，也讓台北一些青銀共創。
台北市有廢校嗎？
像現在大湖國小？
一班學生只剩幾個人而已，學校不大。
高中開始用跑班的方式？
像碧湖國小現在種肥皂草，如果提煉肥皂草的時候，是不是一個學校少花3萬元去買那一些化學的洗劑，對不對？接下來他們自然課就教他們要提煉種植香草，碧湖山上去種茶樹，我們要送茶樹的樹苗，可是學校還是發展得很不錯。
如果旁邊有幾個接近要廢校的學校，可以跟我們這樣子配合，台北市、新北市都可以。
你說瑞芳嗎？
其實在山上沒有關係，瑞芳從高速公路過去也會比較快一點。
你再幫我們正式引薦一次，我們會比較不一樣。
像原住民，比如烏來是一個不錯的點。
其實木質類的，其實產值也是滿不錯，我剛剛傳了一些資料給子維，裡面有一張是2016年至2020年發展的狀況，我們在兩年前就規劃好，這四至五年要做什麼事，這個規劃並沒有變，我們當初是想清楚才下去規劃，然後去走加拿大，規劃好時間到就進去。
然後也開始在那邊做授證的事情，也就是把我們研發的系統開始做授證的事，希望有一個地點能夠紮根，不管是台糖或者是新北市，越早開始越好。
對，都要有。
對，量產要先。
所以demo有一個很好的效應，也就是學校也可以派人過來。
……資源？
那個部分很棒，大家很喜歡約社創見，但是沒有好喝的咖啡可以喝。
是手沖，對不對？
可以啊！就可以找休閒遊憩系的學生來實習啊！
像我們四家如果要聯合申請什麼樣的科專可行性要往哪裡申請才是對的方向？
「A＋」是？
工業局技術處？
這樣子喔？
因為我們是幾家公司，也就是有上、中、下游，我們介紹的時候都有講，也就是有一些結合的力量，也就是互相拉抬。
不可能，這有一些know how。
所以這時不像以前的電子業？
如果反過來推，舉例來說：這個是國際的品牌。
對。
所以在長大之前真的要靠自己？
所以計畫這邊的SBIR跟工業局，我覺得技術處跟我們很遠……
地上長完之後的製造是他管的。
工廠明天要去台東。
就像淡水的廠是GMP廠。
要3億，並不是那麼簡單的事，真的。
我還是會去，因為失敗跟成功還是50％、50％，所以會試。我去年講了200多場有很多都是失敗的，慢慢看我們上全家又回來找我們，因此還是要讓人家知道。
這一條路走得非常辛苦。
差不多要補助xxxx萬。
可是打造一個臺灣的香氛品牌出來沒有feel嗎？
所以應該用三至五年有可能會發生的市場、使用者或營收的擴及率？
這個就是我這次投資人全部買單的原因。
那些數據有找出來。
但是剛好我的競爭對手都是他服務過，太好了，像阿原現在大概是x億，綠藤生機將近x億，歐萊德大概是x億之間，這些會長大，打國際賽的人會越長越大，如果不打國際賽，而留在中港台的話，過一陣子就會慢慢變小。
因為這個洗沐市場，都喜新厭舊，國外競爭的品牌很大，臺灣用歐舒丹等品牌，其實佔了x％，他們有一些號稱是假天然，而臺灣是只有xx％，我只是將臺灣的xx％把脖子伸出來，之後還要游出臺灣才可以活命。
要在臺灣活命，真的要打國際盃，我只能這麼說。
對，都是一樣的。
所以我遇到這個過程中，看到這個市場很不錯，回來呼喚這個國家跟長官，說這個市場真的很不錯，看是不是要培力一下，如果不想做國際賽的，他們也可以投入國際賽，我再回去修改一下。
沒有關係。
