我們也不一定要在意這邊幫比較多、或者是那邊幫比較少。
要55嗎？
學到滿多的。未來要注意的是什麼？
我有印象，有遇到他們。瞭解。
去宣傳CSR的演講。
「點點善」是不是前幾天有去臺灣大學？你知道嗎？
他們也是新創？
就在這裡？
是跟這個非營利組織買斷？
抽成的意思？
「點點善」的收費模式怎麼樣？他們的獲利怎麼來的？
瞭解。
這個是有需求跟趨勢嗎？
所以到了後期就變成標準的媒合公司？
而且這兩個好像也做不完，不管再多人來，還是永遠有人要做公益、有人要做行銷。
這一種模式到了後面，行銷公司做了公益行銷，我們跟他們的區別是怎麼區隔？
律師就是這樣子。
就是顧問的概念？
後期是不是變成自己可以來操作了？
我後來想說是不是以小的開始，小的也沒聽過，也不知道我們要幹麻，他們也沒有辦法做到一些比較大的公益行銷，所以我們想說以這樣的方式，靠我們自己幫他努力發想，有達到目標再來，想說這樣是比較適合的。
因為我們一開始也是在試非常低價，然後試試看那一些企業，不管是大的或者是中的，我們都試過，很像跟很多人的行銷部講他們沒有公益行銷，所以更不要說更進階見面，這一些幾乎都沒有。
我們會雙方溝通，就可能他提出200個，我們覺得好像太多，不然150，好不好？
這個是幫你安排公益活動，你的餐廳因為這個活動而增加了100個客人，像有100個報名，這100個人因為活動而上傳打卡，我們才會收取，這個方法你覺得ok嗎？
目前大多數先以餐廳為主，因為規模比較小，比較適合我們，我們的方式是，因為我們新創公司，他們也不知道我們的效果到底怎麼樣，所以我們跟他講說我們幫你做到一定的業績或者是成績之後才會收取費用，如果沒有達到的話，就不收取。
我們可以跟你講一下現在開發的方式？
所以我們可以以持續性的開始？
如果以企業那邊的話，一次性的公益行銷跟持續性的公益行銷，持續性的會比較好，對不對？
如果要做的話，那樣就比較有意義。
有一點是募資？
不是出錢、不然就是出力。
我原本想說弱勢那邊是想企劃，然後再把這個企劃放上去，大家買一瓶可樂就會幫到他們。
公益專案是有好處的嗎？就是在我們的網站放那個東西？
對。
所以都可以，但是都要兼顧到。
對。所以這兩個方向，我們想了很久，到底要哪樣子會比較好。
像公益專案是後來才放出來的，因為我們想要先以弱勢跟非營利組織為主，他們有什麼需求，歡迎提案上來，我們的網站上有各個非營利組織的資訊，我們這樣子可以從非營利組織去發想、為他們去找企業，就是有點偏向點點善的方向，就是他們開始，一個個幫。
這樣更好，因為更多人被幫助了，而且也做不完。
就算其他的行銷公司跟我們做一模一樣的事情，我們也不用擔心。
後期我們想到如果是這一種方式的話，其他比較厲害的行銷公司，就馬上可以copy過來？
讓大家知道我們真的有在改善。
後來想說如果以企業來發想，然後找到真的適合的弱勢，像腳踏車公司，剛好對到殘障類的，反正那個是適合的，我們就找適合這一家公司來發想，不知道有沒有問題。
因為我們之前一直在猶豫我們在做公益行銷，因為我們營利是跟公司這邊，我們就會猶豫如果先以公司設想，是不是沒有幫到弱勢？因為很多人都會說假公益，我們會怕會不會可能沒有幫到，那個意義就沒有了。
你覺得哪一樣比較適合？
那跟我們現在的做法有一點顛倒。
是把跟弱勢這一方面先做好，再跟企業？
是有連結到企業的嗎？
所以創意就是點點善去幫他們規劃？
你有無聽過類似的公司？
先給他試一個小的東西，讓他有感覺到貢獻的威力？
