我們其實很有想法做這一件事，但是這一件事很難變錢。

看看這個事情是不是我願意投入去做的，這樣子在選擇工作的時候，至少可以幫助他進去之後，就不會覺得後悔或者是搞不清楚狀況再進來。

這個好處是，我放上去的時候，我們就會告訴年輕人說當你要這一個工作的時候，你不是很清楚的時候，你可以來我這邊看，你就知道BD在幹麻，就可以想到接下來每一天要做什麼事。

我們想要做的是訪問的方式，也就是我們身邊認識的，但是沒有辦法用一個就做完，像一個BD，我就要找四、五個，然後再從裡面找到共通的方面，然後再做1至3分鐘的動畫影片，也就是「職場一天的BD」。

我們要縮短到最短的一天，因為當知道一天要做什麼的時候，也就是知道未來每一天工作是什麼樣的情況，又或者是理財專員或者是設計師。

因此我們就想要做職涯的一天，也就是mapping到研究那一個公司的Job，到底一天是在做什麼，因為工作是每一天累積的，如果知道這一件的東西要做的時候，我累積了一個禮拜，又或者是累積了一個月，累積了一年，所以一天的單元是很重要的，因此我們做的是「職場的一天」在不同的行業下；有人講「BD」，但是「BD」到底是什麼？

我們發現很多年輕人不會看JD，然後去了之後，發現好像誤入了這一間公司，然後又離開，就會造成履歷像滾石一樣，這個是我們看到比較新興的年輕人比較容易犯錯，因為還沒有意識到如何去準備職涯的這一件事。

我們接著想要做的是職場的一天，我們以前協助求職轉職的過程中，其中這個流程，也就是從開始找工作跟找到工作，中間很重要的一點是，必須要瞭解這個工作的JD是什麼，然後具備什麼樣，一定要跟自己mapping，自己去應徵這個工作的時候，分數會比較高一點。

其實已經讓我們抓到一個方向，也就是可以製作更多職場類型的影片，都是3分鐘至1分鐘的部分。

也就是到底要如何抓到年輕人的口味，讓他們注意到這個東西，因此我們目前還沒有任何的數位行銷，只是先去生內容出來，然後去調整影片的類型。

我們後來做企業參訪的frequency太久，我們覺得這樣對年輕人的幫助不大，我們把中間的高階主管一對一對談抽出來，我只要找到十五至二十年產業的高階主管。

瞭解完以後就會覺得哪裡夠的、哪裡不夠，是不是在還沒有畢業之前（瞭解），或者是給學生一個標的，（讓學生瞭解）這個公司是不是喜歡、這樣的職涯是不是他喜歡的，因此是透過這樣的方式。

對，我們有安排這個參訪，我們也有要求這一些橋段，這個是我們當時覺得可以做的，我們那時只是想說把工作這麼多年，我們覺得在職場上有一些關鍵的地方可以協助年輕人，在還沒有進公司之前，就可以先瞭解。

3月份我們有再排新的新創公司叫做「健康力」，這個是我們3月份排的，一群一百多個醫生背書這一家公司。

因為我們自己在企業間，其實越大的企業，分工越細，並不是剛進公司的人，就可以直接跟高階主管談話或者是請假，但是高階主管可以努力跟經營到這個位置，必然可以在職場上這樣的看法，所以我們在參訪裡面也會有這個過程。

他們通常在參訪的時候是被帶進一個會議室，有很多的企業處理，然後再從會議室離開，我們很難實際發現職場是怎麼回事，所以參訪比較特別的部分是，我們希望能夠看到職場，也就是員工事實上如何作業，我們想要讓他們有一些感受，也就是可以讓他們有這樣的感受。

其實有很多無限的可能，我們想說做不一樣的事，也就是安排年輕人，不限制你的科系，反正我有一個參訪的主題，你不是唸科技或者是電商相關的，都可以看看有沒有什麼不同之處，因此我們也會要求企業做職場的參訪。

我們先作企業參訪，就是我跟我的客戶，參訪這一些大的企業，比如燦坤、資策會。學校雖然也有辦參訪，但是都是參訪相關科系，我唸資訊的，我可能就參觀科技公司，我唸金融的，可能就參觀銀行，但事實上我們唸了相關科系出了學校之後，不見得剛好是那個產業，可是學校排的比較是相關性的。

像我們在簡報上講的是，我先簡單介紹一下是做數位行銷跟人力招募的公司，因為我們在這個過程中，我們發現到很多年輕人在找工作的過程中，其實不太會推銷他自己，不管是文字或者是別的，我們想說可以做什麼，因此我們就有dropbox，我們就想說把我們知道的東西作分享。

請大家吃（拿出巧克力），情人節快樂。