今天是不是沒有錄影？
最近好像有一個演講有提到Emerging Design，是不是可以講一下？是不是可以請您稍微提到這個名詞？
緊急的時候⋯⋯
無型的設計工程是在政府裡面設計的一個講法，要怎麼樣計算他的影響力或者是要怎麼樣讓大家知道？就是所謂的服務設計？
對，要怎麼樣讓不同的部會的人，您是透過什麼方式來讓他們⋯⋯
我以為這個叫「Ray計畫」？
這個在哪一個網站？
這個是不是「數位服務設計準則」？
這個是參考其他的國家嗎？
瞭解。我想請問一下，很久以前您有一個影片是您弟弟訪的，也就是有關於自學的影片，您說有培養同理心、自學的能力，還有能夠自給自足的能力，我想特別請問一下同理心怎麼培養的部分。
這個影片裡面講到的是怎麼樣在工作裡面，也就是⋯⋯跟別人合作會更加順利，或者是溝通更流暢。
您說不用特別訓練，但是在影片。
瞭解。可是像您溝通的方式，也就是很有邏輯，不但很願意傾聽別人，也把您的想法幾乎可以沒有什麼遺漏的給別人知道，這個能力的培養是跟同理心有關或者是什麼？
我要問的問題是，表達的時候，您在講話的過程中，沒有辦法讓我察覺有在思考，可是像我在溝通的時候，有時會停頓，也就是思考要講什麼，這個主要的關係是同理心嗎？
可是我沒有要說服。
因為本來的念頭沒有要對別人不禮貌，所以就不會有？
瞭解。剛剛講到念頭，我想問一個問題，您有看過所謂的「寒山拾得錄」。
想問您看了這一些文章之後，有什麼樣的感覺，還有對於在工作上什麼時候會需要再看？
《中論》？
如果運用在設計上，就不會有好壞的設計，而是為別人著想的？
所以就是要很誠實的，也就是設計一開始是為了賺錢的話，還是先做這樣的事，但是後來中途覺得差不多的時間就可以進行分享。
那這樣的設計理念跟在社會創新？
但是社會創新一開始的起心是什麼？
你現在是在什麼產業？
還想問一些問題。請問一下林書漾學姐在辦工作坊的時候會怎麼樣準備？
這樣很像主持人的角色。
瞭解。想請問一下，那有沒有在制定策略設計的時候，因為我目前是唸工業設計，組別是策略設計，我想請問一下有沒有機會可以免費看看這邊有沒有工作可以試著去⋯⋯
之前好像沒有聽過。
剛剛有提到您也有在寫論文，我想問一下您的研究方向？
OK。我有查過的一些論文，好像會弄一個框架，那一類的論文比較學術，對不對？比較不是您⋯⋯
因為我查了一下，大部分是工作坊的小改進，但是您現在講的這個就讓我有一個新的想像。
這個算是⋯⋯
比較像期刊嗎？
謝謝您今天的分享。
