我們大概也不太能學。

不過他們的公共電視在八年以前做了一個奇怪的事，叫做「constructive journalism」，丹麥人都沒有聽過，不過他們現在很有名，因為現在一大堆，主持人就被……

他那個建設性新聞學因為前年來這邊演講，我跟他換了名片之後，跑去丹麥看他嚇一跳，他以為我開玩笑，我們show我們的display，他一看之後就說他媽媽需要這個，因為他媽媽剛病倒，那時的作業是公共電視，後來發現媒體的地位越來越低，大家不信任媒體，那時候還是電視，所以他們就決定改變。

改變的意思是，因為報紙是昨天的新聞，CNN是現在，他們要做未來，什麼是「未來」呢？他們說不是不報 bad news，還是報了，但是不像臺灣這麼多車禍（案件），像車禍、殺人或者是小孩子沒有人管，但是他們的想法是，他們要找system solutions，將來怎麼辦。

開始做的時候，他們不怕人家笑，就說怎麼賣得掉？但是後來就成功賺錢，我後來想跟他談constructive news 2.0，我說：「你做1.0，我要做2.0，你做帶狀節目，我做混合節目。」他一聽就說：「好啊！我們一起做。」他給我一個提案，要在那邊做一個區域的測試。

我們正在看要怎麼樣作，大概在這一些先進的國家，我們會有一些事情一起進行，這個東西我相信慢慢說不定對亞洲也有影響，我們還是會進行照顧、媒體跟其他東西混在一起的奇怪組合。

那一天我就問臺灣的TV廠說：「你們MTBF多久？」

他沒有回答。

他說保證三年，還要保持七年的parts。我說：「你們怎麼賺錢？」所以我在想的是如何把這一些東西搬過去，就是我把這一些當作VT terminal在賣，也就是小的跟大的混合起來做。

我在想的是，這一些最幸福的國家願意deploy，不只是芬蘭，他覺得挪威也會考慮，因為他們都很熟，當然有打過仗，制度也很像。

所以我們就在幻想，他們的制度也在改變，他們就會試各種願意配合、有幻想性的臺灣廠商，所以我們現在就開始在做這一些好玩的事情。

他現在過去做的是帶狀節目。

我跟他形容，比如我看臺灣的公視也不錯。

可是這個節目看完，下一個節目跟我就無關了。

我就要轉台了。一個奇怪的節目，我只能轉台了，我在想我既然對TV有一些控制的話，我就可以做很多奇怪的事。

對。我沒有講那麼多，還要申請專利, 就是2.0。不過他願意加入我們，所以他給我們提案，這個提案假設您不介意，我也可以送給你們。

現在有兩個國際單位給我新的提案，而這一些提案都給我們很大的鼓勵跟挑戰，所以那一天聽你講話，我覺得很棒，假設怎麼樣的話，看大家可以一起來合作。

因為我們的想法有跟英國代表處講，他們有幫我們的忙，然後找採購經理，我說：「你不要找採購經理。」因為我們現在沒有規格，他如果有規格的話，我們就完了。

我們是build relationship，然後有一個奇怪的monster。這樣人家才不能抄，能不能做到我們不曉得，但是這個是我們的心願。本來是去北歐、德國，現在就會加一個去英國，我們的外貿協會也非常認真，經濟部也很認真，他們現在正在分配工作，就是在規劃這一件事。

我也在幻想這樣的東西是不是可以讓我們大量製造硬體，有一些是幫人家做、有一些是自己的品牌，自己的品牌，我覺得也很努力，看看是不是可以朝一個新的方向做，當然可以從小規模區域開始。

第二，這種幸福國家我認為是high-visibility，英國我也很喜歡，假設能夠去的話，讓大家有一個參考的點，民間企業因為資源很有限，所以拿著一捅水很像很寶貴的樣子，這也是這個過程。

對，超出我們的想像。不好意思，佔用你很多時間。

現在是憑一己小公司的力量在努力，然後就是一步步走。

對，我覺得現在是大家都要在競爭，看看臺灣怎麼樣能夠弄出一些什麼好玩的東西。我讀了您的資料，很佩服。

謝謝。