「正命獎」對您意味著什麼？它將如何促進您未來的工作？

（來自 John）在處於自由與民主前線的國家中，「對齊大會」（alignment assemblies）如何能在消弭政治極化方面扮演核心角色？

您會認為川普的朋友是 TikTok 好的管理者嗎？但川普和 TikTok 的合作關係相當奇特，川普難道不會利用這一點嗎？

（來自丹麥 Radar.dk 的 Peter）在川普 2.0 的時代，您認為美國和臺灣在科技和政治關係上會有任何變化嗎？

臺灣人使用的那些工具，是否在某個地方可以被重複使用？

您如何在保護言論自由的同時，也防止有害的假訊息破壞公民信任？

您如何看待像 Stargate 這樣的美國 AI 計畫？有些人認為，美國和大型科技公司正在利用 AI 的熱潮，來擴大他們在社群媒體和雲端服務等領域的既有壟斷。 對消費者來說，實際操作可能很困難。

您似乎是一位非常有生產力的人。這是因為您日以繼夜地工作，還是有團隊在協助您？您對此有什麼建議或方法嗎？

（來自東京 TBS 的 Ryan Takeshita）在世界各地，從政府、最高法院到高等教育，備受尊敬的機構正在失去人們的信任。您曾是臺灣的部長，您認為政府機構為何會失去信任？又該如何贏回信任？

歐盟應該與像 OpenAI 和微軟這樣的美國公司建立所謂的「主權 AI」，還是應該只與像 Mistral AI 這樣的歐洲夥伴合作？

如果您必須為國際社會指出一個優先事項，以確保科技是強化而非削弱民主，那會是什麼？

回顧您擔任臺灣第一任數位部長的經歷，臺灣的數位民主經驗該如何被其他國家採納，特別是那些政府遠不如臺灣開放的國家？

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隨著人工智慧在全球的快速採用，您認為保護民主和人權最迫切的保障措施是什麼？

如果可以的話，希望之後可以繼續交流。

這一次來臺灣的時候，見了很多臺灣創新團隊的朋友及進駐團隊的朋友們，我們很感動、很高興，來臺灣之前也很希望加入，來到之後真的覺得要繼續交流，如果如果有做得很好，希望你也可以來到韓國。

UBI國家有一些……臺灣有沒有在討論？

我們太多行程了。

在你的立場來說，能不能給我們建議如何更發展之類的？

第一個問題是，我們剛剛沒有介紹很多，可能介紹自己不夠多，可是如果我們來臺灣之前，找了一些關於你的資訊或者是經歷的過程，我們也覺得你是社會運動的人，還有企業家、黑客，有非常非常多的立場。

雖然我們有很多想問你的事情，但是因為時間不到，所以我想最後一個……

我有一點想像跟開玩笑的東西，但他是韓國第一位的，昨天跟臺灣第一位見面，我們那時看到很大的是如果有機會的話，這裡可以有一起工作，你覺得如何呢？

非營利團隊子公司？

在台中的試驗基地有一個團隊，他們昨天說因為之前是民間團隊，沒有辦法參與老人福利，但是法律的關係，他們可以參與，這個跟你剛剛所說的是有關的嗎？

有什麼法律、使命？第二，你們剛剛說可以用適合的時間嗎？有法律試驗的時間嗎？有政府的資源嗎？第三，有關於民間團隊、產業有提出新的法律，政府怎麼選擇它？

已經有的法律的話，可以用這個法律，但是沒有這個，但是產業要實驗的話，也可以用法律嗎？

臺灣的嗎？

相信透過這樣的方法，互相信任不會很困難，但是因為制度的關係、法律的關係，他們會不會希望事情之類的？

我們來臺灣之前，上個禮拜經過g0v的朋友們，聽到你跟他們以前做一些運動，我們相信這些g0v的朋友們，對你也會有一些要求、期待，如果有的話，怎麼樣的要求或者是期待呢？

我們先介紹比較好，我們是從韓國來的，我們是從創新中心進來的，有三個團隊進來的，第一個是首爾創新中心，第二個是進駐團隊自治會，第三個是進駐團隊的人，我們在做的是政府或者是企業沒有辦法解決的事，是有公民的力量來解決、推動這一種東西，現在創新中心有11個機構，然後還有240多個團隊，1,200多個參與者跟運動者、工作者，這個是我們的空間，像你們這裡一樣，很久的時間沒有被用過的空間，一起來的兩位是在韓國管理的人，這兩位是130個團隊代表，這130個團隊支援他們創新中心的工作人員，來臺灣知道臺灣也有這一種空間，那個時候覺得很高興、很感動，所以想要交流，所以就來這邊了，今天來到這裡非常高興。

你最期待的議程是？

這次你將分享的panel是？

對於非資訊領域的人，參與g0v的意義是什麼？

覺得g0v年會對於臺灣、國際的意義？

對於過去兩次g0v summit有什麼樣的回顧？

入閣後對於民間社群力有什麼不一樣的想法？

參加過哪些g0v專案？

剛剛光搞定能提問的畫面就花了超過十分鐘，是自己手機設備或介面的問題，這時想到未來使用大數據介面系統時，如何讓基層使用者覺得系統順手跟防呆呢？（使用者的設備也並未統一或更新者居多）在使用時有卡卡的時候，常會讓自己感到挫折，次數多了及耗費時間長了，反心生排斥，。

像兒虐通報單的修訂 這可以跟民間、基層工作人員開放創新討論嗎？

「需要靠背」「後面有靠背的椅子喔」

請政委可以參與或協助衛福部的「社會安全網資訊平台」的開發招標需求擬定嗎？

社安網增加相當多人力，也涉及很多單位，但為何沒司法與檢察單位加入？單由社工介入保護性議題，成效有限。

請問政委，在行政院衛福部的社會安全網計畫中，你參與的部份？中央與地方資訊整合，進度如何？

有關昨日後來大家交流探討未來運用大數據分析的困境與挑戰中，部分人非常關注個人資料與隱私保密的問題

社安網提出各系統資訊整合，但系統資料介接的問題其實已經反應很久，建議是否先不談跨部會，中央能否就階段性優先就保護司&社家署的系統資料優先完成，再談跨部系統資訊的介接，政委有何建議？

場地佈置很新穎，讓人很期待今天的內容…但椅子不舒服…

中央與地方、政府與NPO間的資料庫介接，為什麼這麼難？請問有沒有好的處理方法？

請問目前衛福部整合社安網時，曾提出資訊整合的困難嗎？如果提出，會怎麼處理？

昨日許立民局長提到與其讓社工 work hard，倒不如 work smart，想請教政委有哪些 smart 的例子可以分享？

政府在做資料應用的過程中，隱私保密是需要同步被兼顧的，可以說說政院目前在這塊的工作進展嗎？

因為時間不夠，可以先了解一下政委原本要分享的內容嗎？