對。我們剛剛開始比較常做的是JV，我幫你蓋好，他也不敢動，我們不在，他不敢動。現在是我們蓋好的時候，只佔一部分股份，你佔大股、我佔小股，可以做營運，也許會獲利，所以我們認為這個非常好。
另外一個很重要的東西是，因為是無氧，所以跟焚化比起來，二氧化碳少一百倍，很重要的減碳力氣。
有，我最近有兩篇，一篇是R1的，我在4月發表，去年在南華大學發表過，我再寄給委員。
同意。上次給委員的，有沒有寫？
可以再給政委。
春池經常做一些相關的報告。
他們沒有。為什麼？現在反而是我在幫春池，本來我去年的婚戒要用回收玻璃，我跟我老婆講的是，用回收銀的戒指，她聽了已經火冒三丈，我再跟她說我要用回收玻璃，她簡直是冒火。
我說：「為什麼一定要鑽石呢？」她說：「鑽石是永恆的。」我說：「不是，塑膠才是永恆的。」（笑）
最後就想說這麼小的一顆鑽石，就不要傷和氣，最後就去金富山銀樓，到處去買這一種小碎鑽，然後不賣我，這個也買、那個也買，是不是比較便宜？但是我說：「不要，金、銀是回收的。」問我是不是比較便宜、為何要自己做？我說：「你們店裡面所有的銀跟金，全球某一個角落有勞工為你而受苦，我戴的這個東西，全球沒有任何一個勞工為我受苦，而且環境也沒有受苦。」
結果他們聽一聽就問我能不能買來當戒指（笑）。我們認為如果理念弄出去的話，臺灣的形象會往上升。
我們很多東西都沒有把它放進去，一放到比較新的東西，尤其消費者打來問，我們其實沒有客服。
我們一直希望乾脆教育一些社會企業；對了，我們會跟種子基地簽MOU，把這一些東西交給種子基地，就會找社企家一起來找循環永續的產品。不然有些人不是要買腳踏墊、拖鞋。
一雙拖鞋賣多少（笑）。現在連農委會都要拿茶葉，做出來是消毒的，要在花博賣，我說不要做這一種小生意，是把它變成系統。
像我們做瑜珈墊是因為我自己做瑜珈，我做了之後很多人以為我在賣瑜珈墊。像她第一個就跟我拿瑜珈墊，我說很好歸很好，但是目標要大一點。
幾月，在哪裡？
另外一個是EVP Technology。
其實我在2015年的Bioeconomy上面，就是在德國，那個有演講。所以德國、英國，我們有幾個seminar在上面，通常我們會參加這一個show，以前都是invite speaker，邀請我們去香港，我們在香港演講，但是還沒有，這一次除了投社會企業的論壇，因為來臺灣很簡單，是11月，就先出去。
比如在英國能夠有機會發表一個讓大家知道我們在做什麼的，其實我們也樂意。坦白來講，我們跟外國友人來談，其實最近有幾個要結婚的問可不可以用，但是我說要找設計師，他們說他們的設計師可以，他們覺得戴起來是榮耀，如果身邊幾個人都這麼做的話，其實將來很有機會的，因此為什麼要用品牌的想法。
不是。
但是還沒有很明確，也就是哪一些社會企業，也就是這個架構出來了，實際上是哪一個單位還沒有看到。
其實只要在臺灣，都可以。本來我跟馮燕講，本來是介紹若水，若水是不錯，我後來打給張英樹——他已經離開了——若水以前著陸時，一直去做BIM，但是我現在做到精工設計，才可以做到金、銀，然後再搭配春池的廢玻璃，整個以精工跟廢玻璃為主，將來可能把一些木工、塑膠相關的慢慢帶入，也就是用整體永續文創的設計。
沒有。
對我們來講，我們的核心還是在技術，我們再把生態系做好是不容易的，然後再把social design架構起來其實很吃力。
但是現在可能並不是以零售商為主。
像那個是社會形象，也就是拿e-waste，就看哪一個部分。
不會。通常是這樣，只要我確定執照下來，正式run，我反而不擔心講什麼話，我反而希望做觀光工廠，現在是沒有執照，如果大家拿東西給我交換利益，我可能會犯法，賣了也沒有辦法開發票，這個是很麻煩的事。
所以在很沒有明確之前有一些灰色地帶，要當的話，是必須要有很明確的執照，這個是必須要光明正大往前走，現在是法規還沒有很明確化。
謝謝。
謝謝。我們也很堅持這幾年的力量，還是理念，如果以利潤的話，很難堅持，但是我們做的是「永續」，所有的人問什麼是「永續」，就是「從死到生」的生意，所以我們會努力，謝謝。
