我們很扎實promote臺灣。

對，因為他們現在掛在軟協底下，因為我不是軟協的理事長，所以不能說要怎麼做，但是他們還有責任把WCIT的事情弄好，我覺得需要全職的人來幫忙做這些事，幾乎現在所有的事情，很多事我都要參與做。

所以我覺得會做死。

不會很多錢。其實那個辦公室目前的租金是10幾、20萬，這個是小事情，看我們現在要做到多少，如果很多，就需要很優秀的人、很懂的人來做，看是找幾個，我講給余宛如聽，她說很厲害，她也要來玩，所以我覺得其實是要讓一些年輕人多參與，才可以走出去，我的目的就是這樣子，而且我想要當聯合國主席。

有個國經協會，我去找了吳部長，他們就說要我去支持他們，他們不只這麼熟，他們也找我去演講，我也去演講，就把我當作顧問，我就沒有辦法出手，我來主導這個事情，我先來幫你們安排好就是我們要去見誰，我們就可以安排這樣子。

如果要找我去演講，我就去，像他們聽到亞美尼亞，他們以為是另外一個國家。anyway……因為經濟部給他們3,000多萬，他們一年拿7,000多萬，我說我不要這麼多錢，我是要來做事的，第一年先幾百萬就好了，我只要可以開始run，美國之前跟你聯絡的，他是PwC的顧問，我叫他在那邊幫我做事，很多東西都是他幫忙我弄的，我講給他聽，他聽得懂我在講什麼，我是要這麼高level才知道我在講什麼東西，我並不要很多錢。

我們要怎麼做比較好？

但是也沒有什麼錢，我也要找她來一起幫忙，因為她們很多小朋友，因為他們那天有足球活動，我也是私人捐，我問她要多少錢，她說15萬，我說我可以全部捐，但是別人都沒有機會，這樣不太好意思。

對，她也是有募，募到12萬，我說再捐，她高興到爆，說：「我們有酒會，你一定要參加。」我說參加那個不是最重要的事，我是要支持她。

他可以找這些年輕人，他們這麼勇敢，一天到晚用email在講話，我說服了她，但是弄這個的時候，這些錢一起用，該用的跟我講，我們大家可以一起做，我就是這樣的心態。

還有林董事長說我的產業聯盟很厲害，交大一堆人要支持我，像盧超群那天還來找我，說我這個想法真的很棒，說要真的好好談，每個人都要好好談，我累爆了，每件事都要從頭講一次，我又不能錄音。

如果可以這樣的話，我覺得速度要很快，因為上次總統答應3,000萬，從2017年我就寫了，總統還沒有上任的時候，吳釗燮就說要總統支持，就寫一封信來，總統說支持你，但是就放抽屜了，你要寫個計畫來，我剛開始覺得要寫計畫，但是我不知道，就後來開始弄，結果評審一次不行、兩次不行，我問他們說為何不行，就是在做邱月香的廣告，見部長都是我，還要找誰呢？我的照片又要重寫，所以你的計畫不能只有你的照片，我搞不懂。

後來弄了兩年還沒有下來，因為我是國合會的董事，我就跟吳部長說：「你們政府如果這樣做事，沒有用啦！這種事什麼問題都不講，到現在都兩年了，這個經費還不能下來，還要問我，我自己出馬了。」

我可以先處理這個，幾個國家很容易做。

數位這塊你很懂，也可以來支持這些，是不是也幫忙我找，找到好的，聽你也無所謂，我也不見得都懂，我可以當這個橋梁，我可以當民間的支持，我可以作跟國外的連結，這個我最厲害了。像我的照片可以放上去，不是我懂裡面的內容，但是你懂。

我們是從美國拿錢，並不是從臺灣拿錢的，因為我幫他們賺到了，我留100萬美金給他們。

這個錢又拿出去捐出去的。

今天本來要找她來，她去南部。

昨天外交部國經司有找我，他們自己也有安排我去見總統，我之前就拒絕了，這次又提到南非那邊很重要，當然就是要重新醞釀，現在如果需要就幫忙，他們就在問我這些，他們也跟我講說很希望跟我們落地簽，當初跟亞非司談的時候，結果我去WCIT的時候，是阿共放100多個人，亞美尼亞跟我說不要這麼早人來，我上臺致詞的時候，第一排有多少人就在那邊，像臺灣有什麼的時候，就開了。

因為去年很多地方是無孔不入在整我，像我有弄一個minister meeting，有20幾個去，本來是2點開始，我2點去到那裡，結果改成2點30分，都沒有人跟我講。我說：「2點30分開始，是不是3點30分就會結束？」我們臺灣有個臺灣館，我就跑去臺灣館，最後再去，結果我去的時候就沒人了。

對，但是媒體曝光很多，到處都有，因為去年媒體曝光大概3,500則，一開幕就有我的照片，去年因為很多人都不願意去亞美尼亞，小國家都沒有生意，我一直跟人家講說是跳板，後來我改變他們的想法，亞美尼亞人在國外，有1,000案人，就把老闆找過去，卡山達（音譯）也回去，結果他回去的時候，嚇死人了，本來只有6,000多人，後來變成1萬多人在裡面，聽他說他從來沒有回到亞美尼亞，他是第二代，所以其實我也覺得很驕傲，就是幫他們改變思維，也就是把成功的企業家請來，我覺得很好，大家覺得很過癮，所以現在很多人回去投資。

很多事情並不是我多厲害，而是我們請不到很厲害的人來演講，我也找你去，你說你不能去。

我也有找杜奕瑾、盧超群，我後來就說請不到臺灣很有名的speaker，改變思維是很多人不願意，我一直push這件事，總理一直謝謝我，因為我答應他的，要促銷他的國家讓全球看到，我做到了，但是我很辛苦，還好有virus。

我的意志力非常強，因為病毒的事情不能出國，比如我要拿電腦，我要看東西拿不到，我去年跑25個國家。

我去聯合國被共匪恐嚇，我前兩天都進去了，但是要上臺的那天都不能進去。

彭啟明氣死了。今天差不多，謝謝。

先讓政委知道，因為WITSA主持的這個主席，我可以做很多事，其實也是我自己把它創造出來的，因為有八十二個國家。以往，WITSA組織，最重要的任務，就是兩年舉辦一次WCIT，就這樣子而已，我被選上的時候是10月，上任之後就馬上被邀請去Myanmar當keynote，去當keynote的時候才發現三軍統帥、部長也在，全部都坐在那邊，我就開始想了。

我們又去Nepal開會，又是部長來，我就開始往前走一步，然後就想了，每一個地方我要去前，我就要求說要見部長，都沒有問題。

我們甚至去到聯合國，我去年去了、今年又去了，因此我覺得一步步是有信心幫臺灣打開這一條路，像我去到墨西哥，因為去年WCIT不能來頒獎，因為地震死了很多人，部長本來答應要來，但沒有來，就寫了一個邀請函給我，請我去他們那邊頒獎，我開始覺得是他們的VIP，我們去年就去那邊頒獎。

因為之前的理事長、主席，WITSA的主席是墨西哥人，然後就把全部弄好了，然後就弄了四、五百人的場子給我，他們也要這個場子、上媒體。他們說在那個地方在演講時，WITSA的秘書長也幫我寫了臺灣的經驗、WCIT的經驗，他們講了七次的臺灣，報紙一字不漏地登出來，我就覺得機會更大、應該更努力一點。

甚至去亞美尼亞，我們也見到總統、總理，部長也當然都有見過，總統邀請他來臺灣，我說臺灣不能去玩，總是要有一些issue，我就在想看怎麼做，他已經答應我了。總理是因為政黨輪替，那個人好像在Google，你找不到他，他就一張老老的照片，四十幾歲。

他說我們要學科技、做什麼，我說臺灣是一個power house可以來支持，他們明年要辦WCIT，因為他才上任四天，第一天他才上任，第二天去見普丁，第三天回來，第四天就見了我，我覺得這個機會真的不容易。

我會做的就是這一些……

不行啦！我是去敲門，我們一定要A team去賣東西，然後一定要外銷。

現在很辛苦的是，我去敲了門，敲了門之後，我後面來不及做這一些事，其實我的任期是四年，我今年年底要再選，選上再連任，只有這麼幾年，如果沒有趕快的話，沒有那個位置，就比較難講了。

因為我去跟經濟部工業局有提到，當然大家都非常忙，我那一天聽你演講之後就覺得就是要找你，看怎麼樣把這個A team組出來，然後就去賣，並不是要組臺灣的team，我是八十幾個國家的主席，所以我需要別的國家，我也要爭取看他們需要什麼，並不是只為臺灣做事，就是這樣的做法。

透過這個平台，看是不是可以更快。

我是國合會的董事，我一直有提到把科技加值，但是他們非常封閉，有一次貝里斯跟我們借錢，我說他們要來拜會我們，我們說是不是要先瞭解內容，看怎麼爭取或者如何借錢給他們。

我跟他講說他們要蓋什麼電信大樓或者是什麼，我說我們有東西可以一起去，看有多少百分比可以用我們的產品。

他們說怕他們不給我們借錢。這種語言他們講得出來，我們聽不下去，但沒有辦法，也有紀錄。我說要結合科技，臺灣的科技這麼強，硬體跟軟體都有，也就是很封閉的地方，而且那裡有很多錢。

像我出國，外交部外館都會接我，我都帶外館去見部長。

像上個月我去泰國，童振源是大使，本來是他的秘書要跟著我去見數位部長，他們說大使想要去，我就叫他把名片給我，我就給我們的會員，我要他們幫我處理，他們兩個就OK。

後來連經濟部的人都進去，我後來挾帶了五位進去。

他們私底下可以見面，但不能公開，我那一天特別讓童大使可以跟他直接溝通十幾分鐘，我很高興，因為我有做了一些價值，我不會講的，他會講，他很高興，所以連經濟部的人有五位。

我去希臘也是，郭大使，我去的時候，因為我也有見到總理，我就請來並跟他介紹，他高興得不得了。 還有在野黨的黨主席，我都有見到。我是說我都有這種機會，在想要怎麼進一步介紹。

我在WITSA的委員會有不同的任務。

好，沒有問題。

今年會去競選連任。

因為application並不是宏觀跟concept的東西，所以我們才會說今天來想要跟唐政委討論。

假設可以在WITSA當中有一個任務組，可以用什麼方式是最符合臺灣的未來，我們就放進去。