謝謝政委、所有部會同仁，很高興政委又來我們這裡，看到今天人少一點，可能是天氣的關係，過去感謝政委一一幫我們解決很多問題，也希望政委能夠常常來，我想解決問題如果能夠讓我們雲嘉南區的社會企業越上軌道的話，我們絕對會協助政委來推動，而且會全力配合，以上感謝各位的辛苦，謝謝。
我去過貴公司，他在臺灣應該是數一數二的蛋液及蛋類的加工工廠，這部分是不是等一下請政委指示，看是不是請衛福部或是農委會回答這一個問題，會比較專業跟精準。
有的，在路上。
內容？
我覺得如果因為是教會的關係，所以比較不會，如果是NGO的話，有時會被質疑，也會被酸民攻擊。
是不是把教會跟公益團體拉進來？
培力計畫也有。
合作社跟農場的功能性可能為了共同，然後去栽種、共同運銷，因此他們會有共同的權利、義務在，會是以農特產品及耕種為主，包含技術的移轉，還有跟農委會申請一些設備為主。如果是社會企業的話，這一塊可能還必須要合併。
合作社跟農場，如果你已經租下農地了，我覺得再籌組另外一個團體，我覺得應該有其必要性，因為他補助的方向跟未來與農委會這邊一些配合，我覺得會跟我們現在社會企業的資源完全不太一樣。
我是雲嘉南服務中心執行長許根尉，請各位多多指教，謝謝。
政委，我看過你的果醬。剛剛陳科長有補充兩點，未來店商的部分，也就是B2B或者是B2C，像在杜拜，你有沒有通過認證？他那邊是不是有代理商願意幫你代理？你的量是否足夠？
我也知道中國有很多踩線團進來買，像在古坑、台南及高雄都去買，他們要求的甜度等等，他們可能要先有自己的內部討論，也就是你適合在哪裡，政府這邊來推薦一些，這個平台會特別快。
還有金流怎麼進來及如何交易，我覺得這個團隊都要先公開清楚，會比較明確。
如果是鮮果的話，還牽涉到檢疫、通關及保存的問題，我們也曾經在縣市政府，像雲林縣長也曾經想要努力打通，讓臺灣的檢疫可以到大陸那邊接受，才不會兩、三天，像蔬果、葉菜類都爛掉了，上架都不用上，何況上架之後的保存期限，這個是非常短的。
臺灣現在過去的生果，像蔬菜、水果的部分都要看物種，柚子、鳳梨還可以撐，有些根本沒有辦法過去，像釋迦就很挑戰。
我還是會建議，我們的團隊先把我們的需求，我們可以將條件釐清，我們政府這邊，我想農委會、經濟部、雲嘉南聯合服務中心都會協助。
那個要很小心，如果很有可能沒有把條件談清楚，甚至只有第一批的話，後面再去跟農友收購的話，你可能會全部拿在手裡，他會找到一個點，很有可能集中在你手裡，第一批賺到錢，第二批就把你祖宗十八代賺的錢賠進去還不夠，為什麼這麼說？臺灣很多人都有踩到陷阱跟吃虧過，所以我還是會建議，都跟一些有經驗、曾經做過這樣通路的農友來談一談，或許想法會不一樣，成熟度也會更高。
我們會儘量扮演幫你找通路的角色，而自己的定位要非常清楚，謝謝。
我想柳召集人對於社會企業的部分很付出，也很感動。
我要替賴院長講，賴院長非常忙，也非常努力，這個是有目共睹。
站在幕僚作業的部分，聽起來公司立案還沒有走完，如果走完名正言順的話，可以送進去研擬。
另外，政府的錢一定要受到監督，因此公部門並不是要故意阻擋，因為也有很多單位要來請款，因此我們也要很關心每個人的權責，而且必須要接受整個法制課及政風單位的文書，像我們很多時候自己付便當錢，到時再來請款，如果當場付，我們覺得捨不得。
您就這個部分的努力，我們很肯定，也希望給新政府一點時間來改變。
我相信一定不會滿意，但是現在已經在做了，可能不夠快，但是我們要兼顧大多數人跟整個法律架構之下的約束，因此請你再多包容。
我來打斷。
不要這樣講公務人員。
因為他們替國家服務，本來就應該領薪水。
我再重申一下，院長施政是不分藍綠，更何況你講到比較深綠的部分。
第一，公務人員大部分是很認真的，你看到那一、兩個是少數的，我跟你講……
對啦！對啦！不要這樣子。
你的痛苦，我可以理解。
不是啦！你付出這麼多，然後都墊支這麼多錢。
您有理想性，我們現在講的是執行面。如果跨部會作業，一定要給他們時間。
不是啦！
不是啦！你要立案之後，再來找對口單位。
沒有啦！立案都是多數，而且絕對走合法的程序來完成立案，這樣個案之後才是……
我是覺得這樣子，是不是會後再來討論，不然會佔大多數的時間，因為我覺得這個題目太大了，延伸到不是今天集中問題來解決。
大家可以共同遵守最大的公約數，立案之後，來走行政程序解決。
我覺得不要再擴充這個東西。
過去的政府不可能有一個政委直接下鄉然後聽大家的意見，讓我們去改善設備之後，直接由民眾、中央部會這麼多的官員對口，來解決問題。
我覺得還是回歸到讓政委來主持，等一下有些問題再和我討論。
這我們都能夠瞭解。
多久以前？
歡迎大家來行政院雲嘉南服務中心，我是執行長許根尉。我覺得各位真的非常辛苦，尤其不管是NGO或者是NPO，社會企業在經營的過程中真的很辛苦，所以真的要早一點提出求救。
因為我待過工策會，其實有一些企業診斷是不用錢的，應該早一點提出求救，看是通路的問題或者是賣場規劃或者是動線規劃或者是廣告行銷有問題的話，我們都可以透過管道來協助，但切忌不要等到最後再發出求救，有一點來不及。
我們鼓勵大家今天暢所欲言，像政委跟我說的可以解決就解決，不能現場解決，一個月後就書面後來解決，沒有辦法的話，她會再來到現場，我們就把問題解決掉。
我們今天是來解決問題，就像蔡總統跟賴院長交代的，我們會成為地方溝通最好的平台，我們會知無不言、言無不盡，謝謝。
大概需要800、1000萬的資金，協會沒有辦法拿這一個錢出來，要跟政府申請補助，但是拿到補助金是要三個月或者是四個月，因此周轉金要800萬至1,000萬，我們要開辦日照中心跟亞太多功能的中心。
但是如果你用公司去成立、組織的話，以後這一家公司是屬於私人公司或者是協會，這個就搞不清楚。
所以委員您提的是這一個，但台北答覆的並不是這樣子，我們牽涉到協會是非營利機構，不能作盈餘分配，那怎麼辦？這一家公司是屬於這一個股東是個人的，又或者是協會底下的？如果是協會底下的，但又不能盈餘分配，那怎麼辦？
