還有一個國家也想，就是克羅埃西亞，400萬人口，他們也是來找臺灣同樣的問題。

我們只要突破這幾個國家，臺灣這一種科技力跟全球連結的力量，這已經超越國界了。

我們講得很對、也很到位，他在做數位的政策或者是策略或者工業的趨向時，其實很可以跟臺灣直接連結，因為並不是獨厚臺灣，而是有例可循。所以並不是要跟臺灣去簽一個像中國跟別人簽的秘密協定，完全並不是，而是在技術的部分。

他知道愛沙尼亞做E化的團隊是臺灣的團隊，現在幫他的還是臺灣的團隊，所以他很希望臺灣可以幫他什麼，因此總理就坐下來：「WCIT可以幫我什麼？以你們外面的眼光，亞美尼亞怎麼做？是不是有勝出的機會？」第三個問題是：「是不是可以給我一些建議？」

亞美尼亞非常惶恐，剛好政權換了，也希望像愛沙尼亞，也就是可以變成小國要擴大所有邊際的事。

因為有你們大家願意來一起共襄盛舉，確實，因為我們真的是變成另外一個典範，我們不是show臺灣的實力，也show科技力。

剛剛理事長提到的問題，我再補充一下，像亞美尼亞，總理就非常虛心地坐下來，因為要辦2019年的WCIT，所以他非常惶恐，因為這個是國家大事。

但是系統是年輕化的，這個問題本來都可以解決的，用各種電子設備就可以溝通，這也不是什麼事，後來要怎麼用，這個是好事，本來在整個體系就在改變，但是如果出去的人都不改變，別的國家看我們，也覺得臺灣又怎麼樣。

那時理事長會有這個想法，希望營造一種不說中華民國，但是有中華民國代表的事實上去，因為代表的是國家，他一直都是在做這個事。

我們只好去應變。

我說年輕人在一起不會這樣子的，而且是一個在一百一十幾個媒體之前，桃園跟他簽，所有看到的亮點，這個是多好的機會。

他們就說我們要做的事要上公文。

所以我們去墨西哥的時候，我們的大使七十歲，我們也有很多話題他是很職業的外交官，但他一到了這一種話題，可能就不是可以跟年輕世代對話。另外，我們去印度的時候，新德里的大使飛過來，我們說：「明天我們跟桃園要簽MOU，桃園市沒有來，要一個政府代表，是否可以委請您出任。」當然，在政府的框架下，大使表示沒有先呈報，不方便這樣做。

如果您跟我們一起來的話，也可以在這裡面扮演一個角色，因為從各方面對臺灣的瞭解及對國際的瞭解，我們覺得您來做這一個事情是最有說服力的，因為很坦白來講，我們都是非常年輕的年輕人在做這一件事。

第二，我們可以呼應產業前瞻的需求，我們build up一個新的section，之前他們有跟我們講說臺灣智慧城市很好，是不是要用智慧城市，但是智慧城市很多都是，我們擔心這個東西的格局兩、三年以後又……

我補充一下我們剛剛討論的，最主要是我們現在在政府的支持底下，我們爭取了WITSA 世界科技服務聯盟的regional office，設置在 Taipei，這之前是沒有的。我們一直想說不管這個主席的位置多久，應該讓在ICT產業前沿的台灣，先站穩區域服務的定位，就可以有不一樣的平台。

其實比較特殊的有兩點，我可以稍微幫理事長補充，我們可以在國際平台上，我們知道chairperson的任期是有限的，但有一個事情是我們可以做的，像FinTech或者是一個section是我們來link，這個是我們可以copy in的，像現在有六個任務組。

其實理事長一直有這一些想法，因此我們去年就成立了亞洲的辦公室，我們回call到政府對我們辦公室的希望，我們做了一些可以做的事在這本書裡面，是用工業局的角度來看我們可以如何做。