主要外部網站就是由她負責。
在當代的台灣社會，如何增進政府與民眾的互信，進行有效的對話和溝通，以增進政府的效能、回應民眾的期待，一直都是各政府機關很重要的一個課題。我們看到了行政院在這方面的努力，從vTaiwan、Join平台、開放政府聯絡人制度，我們看到唐鳳政委如何透過數位工具的使用，搭起政府與民眾的橋樑。
這對我們司法院來說，也是個重要的議題。透過司法改革各項政策的推動，我們希望可以提升我們的審判品質，以回應社會的期待，然而在社會輿論長期帶著有色眼光看待司法的狀況下，要取得人民的信任，可能不光是相關法規的推動而已，也需要透過政策溝通的重視、新聞回應的強化、法治教育的推動等多管齊下，因此本院於去年成立「加強司法與社會對話推動小組」，來推動此部分工作。
而要能促進司法與社會的對話、溝通，網頁是一個很重要的管道。根據本院網頁的流量統計，使用者多半集中在有資料查詢需求的民眾，包括開庭進度、裁判書、法拍屋查詢。是否有辦法在訴訟輔導、政策溝通、司法新聞、法治教育等面向，扮演更重要的功能，除了改善現有使用者的體驗外，更能開發潛在的使用者，提供一個好的線上司法體驗，讓民眾更能瞭解司法、親近司法、信任司法，就是我們這次來跟唐鳳政委及PDIS團隊交流、請益的重點。
我們這次司法院網頁改版，初步有以下四個方向：
1.響應式網頁：因應行動上網的趨勢，變成響應式網頁，不管是用手機、平板、電腦等裝置，都可以有最好的使用體驗。在這樣的目標下，除了強化視覺呈現和使用便利性外，我們也需要讓頁面設計模組化、統一規格、易於維護更新。
2.內容整合：盤點司法院網站約160個網頁，進行整併，從民眾的使用需求出發，調整使用流程和經驗，讓民眾更易於找到他所需的資訊。
3.議題行銷：從本院首長的行程、講話、政策宣示，帶出本院近期重大政策為核心，以圖片、影音為主，讓網頁在新聞發布、政策溝通、法治教育等面向上，發揮更重要的功能，並因應社群媒體的興起，強化社群串流。
4.創新服務：盤點司法院/法院使用者的需求，將線上服務與線下服務接軌，減輕法院負擔，彌補實體服務不足，從成本低、效用大的項目開始做，例如訴訟須知、常見問答集、書狀範例、裁判費計算等線上訴訟輔導等功能。
對於這樣的計畫，我們有很多的期待，但我們也知道並不是一件容易的事情，涉及很多的專業、各單位的整合、還有民眾的需求和期待。而我們也知道唐政委鳳所帶領的PDIS團隊，在以創新的方式協助政府提升數位服務品質上，有很多的經驗，不但是有UX（使用者經驗）、產品服務專業的設計師，也有豐富的相關公部門專案管理經驗，甚至跟致力於提續提升政府網站營運品質、熟悉如何規劃政府網頁改版標案的國家發展委員會，也有密切的配合。
因此，今天不只是來請教各位的經驗和意見，也是希望可以搭起相關部門未來繼續交流、合作的橋樑，我們司法院也可以將我們的一些案例和經驗貢獻出來。行政院、司法院固然在權力分立上，是扮演不同的功能，但在取得民眾的信任上，卻有類似的困境，但我們提升為民服務的效能應是我們共同的目標，大家一起努力加油。
我們想要做四個方向，希望內容來做整理、議題行銷、創新服務，我們是擬出這四個方向，不是很成熟，請大家多指教，至於詳細的內容就做一個簡報，做簡報之前，謝謝政委請我們吃便當，我們也有帶水果。
法律扶助基金會，我們編了13億，國家出錢，律師的費用，國家付費，一件3萬元，這個是實質的。
對。
最後一年。
調解、仲裁都算。
法官也會做調解、和解。
就是一件事。
這個部分我們有共識，我們就用兩個標案。
其實我一直在糾結，要不要今年一個標案全部做完，後來我考量很多，還是覺得就目前的規劃，年底先把規劃那個做完再加工。
剛剛政委談到一站式的部分，我非常認同，我來司法院第二天就拜會法務部部長，一個案件發生到檢察官偵查，到起訴或不起訴，到法院判多久跟判無罪，到去關或者中間到看守所，還有假釋出來，期間是否滿了，有沒有到更保會，一直完全脫離所有司法程序及執行，有一個進度追蹤。
非常同意，但到現在還沒有推，我一直趕。
先取得共識，還沒有開始推。
目前的做法，我為什麼會看到這個問題？警察抓到一個人犯，就移到檢察官，檢察官結案之後，起訴或不起訴，要紙本給移送單位。
法院判完不論什麼結果，判決書要寄四份，紙本走到這裡，各審級判完都要四份過來，如果一至三審更審你知道這樣寄幾份嗎？也要通報他們執行接管，因為我們最近一直覺得要節省人力，這個是非常好的著力點，各單位自己輸入你的結論，我們這樣寄過來，警察還要花人力key，海巡署也有同仁來說境管的部分，有的時候來的是電子，但是解除的時候是紙本，解除的時候就沒有同步上，這個其實是非常花人力。
整體國家的資源應該是一次性，自己的動作做一次，全部資源都在平台上，就自己找跟查詢。
剛才政委提到一站式提出臨時動議先插入。
我剛剛提到的是刑事案件，刑事案件是判決出來都會公開，但是少年案件是不公開的。公開就完蛋了。
同樣一件事，也是警察機關移送，但是差別在於我們的判決沒有公開的自發是不一樣的，這兩個議案其實是同一件事。
後續的流程是？
我一直請處長趕快瞭解籌備會，大家是不是趕快談一下，如果您支持我們這樣的想法，就等候後續的處理。
下禮拜二要跟警政署長拜會，這個平台還沒有做之前，是不是可以不寄？也就是節省人力。
這個平台建置之前。處長你說。
法院沒有要求，只是協力。
以前還沒有網站。
現在都資訊化了，以前筆錄也沒有電子化，時空背景不一樣。
裁判書類的送達E化掉是雙贏的，但目前像少年案件，他們拿到，還要一個個key資料如果用一個清單，我是比較不專業，讓它直接匯入，系統接收就好了，不用花這麼多的人力，所以是雙贏的。
性侵害、少年那一些沒有公開的，我們打算用加密打包，也就是把裁判整本打包過去，每一天可以直接進入他的系統。
拜託政委，等候您的指示。
窗口都有吧？
你那個案例是他們自己做還是委外去標？
就是想打官司。
案件進度的控管，目前都是法官助理當輔助人力在協助，控管的部分，以目前國家的特質，你要干擾或者是影響法官非常困難，因為法官獨立審判這一塊是不太能介入，我們要做這個只是把進度告訴民眾，沒有辦法控管，如果超過辦案期限，像一年是一年四個月，二審要辦出來，如果超過，我們司法行政就會去監督，現在的機制只能這樣子，只要在期限內，像當事人要他們三個月結案，我不能一直控管，一定要符合當事人的需求。
一推就沒有法官的事。
那個是我們可以思考。
這個是我們內部才能看的，這個是不提供給民眾的，這個是兩回事。
謝謝你讓我們知道。
我們也是。
我們要做，也是可以這樣協助？
你們多少人？
