您可以看到我針對這一些，就是把這些調查表放到這一個上面，所以在開發中國家，其實台灣也還滿需要的，要如何做這一種基礎調查、利用，甚至後面再做open planning，其實就可以用這種方式一個個弄起來。這個是我們參加世界銀行的「Land and Poverty Conference」。
（簡報第33頁）斐濟是一個例子，他們是一堆現地調查的資料，一張張是他們的expert寄回去的，他就再花半個月至一年的時間慢慢把它數位化起來，介紹過以後，他們覺得這個東西可以慢慢接進來。
因此這整件事，想麻煩（笑）；先從比較廣的範圍來看，在外交意向上，有沒有相關部會——像外交部或者是國科會——我們要說整個遊戲規則是由需求國家先發出，當然這個要求是可以討論出來的，由他那邊去發基礎建設需求的時候，世界銀行或者是ADB或者是中南美洲開發銀行有相關的計畫去支持，一開始是pilot先去試試看，再來多一點，因為這一些銀行也是在做借貸，他們要做基礎建設的時候，有這一些pilot，比較知道接下來的基礎建設要如何做。
因此有沒有辦法由政委這邊，這不只是Geothinks，從整個數位外交來看的話，其實對於臺灣這邊，不管是防災或者是空間資訊產業的輸出會是正向的，不會變成是我們過去常常在做的對外援助的方式——像蓋電腦教室——這是提供給政委的方式；像我們剛剛提到的「一帶一路」，並不是硬碰硬，軟體其實是很好的方向。
（簡報第36頁）我們合作的夥伴不少，我們自己是供應鏈之一，像有GIS及您剛剛看到的影片中，我也覺得很意外，當初看到他們拿（手機）都是Samsung，結果影片出現的Asus，對我們來講都還滿不錯的。
像手機硬體、PC，又或者是無人機場，其實area map也是很重要的。怎麼樣把這整個產業串聯起來，左邊那邊就是一些NGO、NPO可以一起合作，右邊是究心本來就有在參加，可能有門票、夥伴在裡面。究心科技的想法是一個平台，讓這一些不同的industry的，可以透過這一些平台……當地的政府看到這一些災情，要access接一些information過去，我不知道從何做起，現在可以再多很多的提示，如果要去做能量建置，可以怎麼做，又或者可以把這一些災害的潛勢分析，如果需要的話，可以提供給他們。
現在做的事是，我們遇到的地方政府幾乎都沒有在改軟體或者是MIS，連MIS都不多。要做的事情是要讓他們知道如何使用，而這一套軟體其實要做的事情，不是要綁住他們，他們同時也都可以匯出GeoJSON到KML。
在這個pilot project裡面都是自己做。
很多事情在用。幸好還沒有右往左，但是菲律賓、亞美尼亞這一些語言也都不同，其實要配合的東西，也都是要再作設定。
持續努力（笑）。
我們想說這樣的東西，不是我們像我們這樣的小團隊，我們並不是像大公司有兩、三百個人的團隊去做。如何打群架？其實台灣有很多的夥伴可以一起往外推，我們也相信政府其實可以把這個能量推向南向，不管是中南美的邦交國家或者是非邦交的友好國家合作，其實都可以國際上的合作方式，再作進一步的延伸。
國際我們看的時候，就像剛剛您的一些想法。國內其實也有，其實地方管的國內、國外都是，像shelter狀況怎麼樣，像image report，甚至於在台灣這邊的路燈壞掉都可以用1999回報，我們跟宜蘭市政府合作，也是用這樣的方式，所以「究平安」在宜蘭、台南都會自己變成1999的回報。
這一種回報更好的是用在新助民，或者是沒有辦法講話跟看不到，因為智慧型手機本身就是有一些協助，如果看不到的話，可以用摸在（手機）上面，然後會有反應。像我們在談是跟disability forum去談，如何讓這樣的族群，也能夠在緊急或者是相對應的狀況下，不只是收到通知，甚至於也可以再回報狀況怎麼樣，這都是在台灣可以考慮的。
去年高雄9月時在莫蘭蒂颱風跟梅姬颱風兩個連續來，1999就被打爆，因為有停電跟停水。
喔！這樣子喔？
我們想說其實不是要讓大家一直等在那個地方1999，其實有API的時候，我們之前在宜蘭市政府的做法是要根據他們本身，有一點像幫他們做ERP的，但要把API接起來，要把這一些request能夠送到應該要送的。
台北這邊是用1999或者是110報案，有些甚至是連API都沒有，我們就在想說如何做。不管是政府有相關的預算，或者是用什麼樣的方式，可以把API具體化。
兩端都是。因為這樣也不用再花錢建置，但這是採購法裡面比較少看到的，幾乎沒有。
很像是去買軟體或者是license，這個東西可以想成如果可以的話，因為不曉得這應該要怎麼樣歸類，但很像是slit去看的。
我們目前是這樣子。
……那邊free。可以想成付費的話，是在所有的相關窗口。
我們做相關的，比如可以做task tracking，所以應該主要是要一個地方，民眾那邊是讓越下載越好。
不能這樣講，還沒有解決。
是。
……所以還是困難重重。
infrastructure有了，即使跟高雄討論，他們還是受制約，不管是本身開發或者預算；已經有這樣的東西了，或許可以再多做一下。
1999或者是市政資訊其實應該是要有這一種界面，不是大家在LINE或者是Facebook，也OK啦！只是怎麼樣可以把這一些資訊快速整理，其實「究心公益科技」其實也跟不同的NGO、NPO聯繫，把這些很快速分發給社群，能夠獲得的反應跟幫助也會更多。
所以今天主要希望可以跟您討論，看有沒有進一步詢問，有沒有機會再作怎麼樣的……
好，我另外再給您。
像也有流浪狗回報。
好，當然先從「國際合作」。
有一直聽到，但應該還沒有那個。
……沙威瑪？
之前的沙威瑪？
我還沒有收到回應，要再等，是不是？
對。
那就沒辦法了。
在國內這邊呢？外交部這邊的系統呢？也還沒有？
所以就開了帳號嗎？
我們目前看到的是大家不會覺得有問題，所以才會想說用什麼樣的方式可以再進一步，假設我們出去講一些practice或者是short case，也ok，就一個個例子，但怎麼樣到下面的item，是真的能夠把這樣整串像粽子一提，就可以走出去，因此我們想要多瞭解有什麼方式是可以往下一步繼續持續的？
因為在不同的會議場合提這樣的東西是ok，如果覺得不錯，那接下來……
門票也是很重要，因為有辦法去發聲。
究心的想法是會有既有已經在進行的方向，不管是協助這一些的，其實可以有不同的favor進來，反正他們都已經在做這樣的方向，就有不同的東西。
看有沒有辦法慢慢再往外走，也就是持續讓這一些部會，因為其實我們畢竟也只是小小的團隊，怎麼樣從政委這邊的角度，好比現在在做的外交都很不錯，因為我們都持續很久，過去一、二十年，看有沒有什麼新的，不管是從pilot開始或者是怎麼樣，這些有可能一點一滴發生。
持守。
我倒是想到一個題外話，「亞洲‧矽谷」。
是喔？目前在social network上面還是過去的。
接著，在國內這邊可以怎麼樣？
EMIC也是我們的合作夥伴。
