因為食通信是來自日本的品牌，臺灣目前有五個食通信，根據食通信的owner不同的特質有不同的發展，像雲林的食通信是三小市集，因此會從市集的角度來出發，我們跟學校有比較多的合作，像東海大學、彰化在地的一些國中、小學、高中，比較會走向培育年輕人跟校園合作，再結合大家共同創作這一塊往市場推進。

我們看到這個情況是，很多青農會變成滿孤軍奮戰的，比較難申請計畫，能夠以個人名義去提的計畫，其實是相對少非常非常多的，因此我們也在想中台灣食通信的角色，是不是有辦法透過我們核心的技能，也許是設計、美編、影片的製作等等，陪伴這一些青農，透過不同的管道，像網站及實體的活動來幫助他們，有另外一個途徑來拓展社會的曝光及影響力，這也是在閱讀以外的另外一環，中台灣食通信想要嘗試、幫助青農來突破。

我們覺得這個過程其實很不容易，我們在這裡面也陪伴了很多中臺灣的青農，也從這裡面發現到在當地的一些情況有一些困難，比如如果是一個過去的社造的脈絡當中，很多的計畫或者是資源的申請，其實都要從社區發展協會的路徑去走，但是其實我們所看到的一些情況，這些社區發展協會有既有的脈絡，這一些所謂的返鄉的青年、青農是很難切入這個脈絡當中的。

閱讀這一件事在現在這一件事算是式微，我們嘗試用更多不同的做法，像我們做網站，也有可能像電子數位的發行，像FB，也許做社團一些比較短的文章，或者是影片，同樣抱持著一個傳遞生產者價值的核心，接觸消費者，讓他們理解。

政委好，大家好，我是孝如的姐姐，我們是姐妹。我主要負責的是行銷端的部分，像食通信這樣有理念的東西，透過閱讀跟品嘗，讓消費者可以體會到生產者，這個農友背後的辛苦及社會價值等等。