大概兩年多前仁舟剛剛成立不久的時候，我們有來向政委請益，也很謝謝政委這段時間對所有社會創新的企業給很多的支持，我們好幾次都很謝謝您的贊聲。
所以謝謝政委當最好的支持！
我們也很謝謝政府支持社企界的「好好過生活」專案，以及您在商業週刊的專欄中，也有提到仁舟淨塑跟中華航空的合作案，推出減塑的折疊隨行杯是~最好的禮物。
仁舟團隊很感謝整個大環境中有越來越多的人重視全球減塑的議題、關心塑膠污染的問題，所以，在臺灣不管是經濟部中小企業處、台北市政府、政委您也一直在協力推廣。因此，過去一年中，仁舟有機會可以與華南金控集團、中華航空，還有許多各類組織，如:樂山教養院、台南晶英飯店都與我們攜手推出減塑商品，我們都非常感謝！
今天特別來是想要跟政委請益，因為您時常在很多國際的社創組織的會議中代表我們發聲，政委也一直以開闊的視野在觀察。仁舟今年是第四年了，很快就要邁入第五年了，我們覺得這個時候也該為下個五年做好規劃與準備。
真的嗎？所以幾年算新創？
那還剩最後一年了！誠如我剛加入仁舟時，也來跟政委請益，政委給我們一些很好的發展方向建議，所以現在也該為下一個五年做準備。政委常常代表我們與國際交流，所以想要請教~您怎麼看在全球減塑的行動中，臺灣的團隊也不能缺席，有很多社企夥伴也都很努力做了些分工。
您是社企的大家長，常與許多社企夥伴互動，仁舟當然也很希望可以跟更多的社企連結，包含我們現在跟樂芽、勝利廚房都有在合作或互動，但是在減塑的領域中，不管是從國際觀點或者是社會創新團隊中，很想知道政委怎麼看仁舟，我們又可以再做哪些努力？
所以謝謝政委提醒的，仁舟目前有16項商品每項都可以取代一項塑膠用品的前提下，我們可以企業做傳染式的行銷，或者是社會參與的行銷！
這個是政委給我們的第一個提醒，未來我們可以做更多這樣的事。
但是有時我們也會擔心像這樣的東西會不會需要很多資源才能做到，因為這次奉茶的推廣是得到政府資源的挹注，對嗎？
是這樣子啊。
這個是一個，政委會非常鼓勵我們做的。
不知道除了這個，政委還有沒有其他的建議？
因為仁舟會持續開發更多可以讓大家力行生活減塑的用品外，像政委提到可以做感染式行銷，可以擴大這個影響力。非常認同您剛剛講的，很多的東西是從行為養成開始的！
如果只是「集環保點數」，但是沒有成為生活中的用品，是很可惜的。剛剛政委所講的，感染式行銷是自己養成這個行為，然後又可以擴散出去，那可能是您覺得我們社創很重要的執行考量元素。
好喔！另外，其實我們覺得在減塑領域中，還有一塊也很重要，也就是循環經濟的這件事，只是不曉得政委在跟國際接觸中，是不是有看到這些循環經濟跟減塑間的連結，因為仁舟團隊還小、資源也還很有限，不知道是不是有具體的事項是政委會建議我們，在循環經濟的循環中，仁舟可以開始作一些準備及努力的部分。
所以在材料創新方面，也是政委鼓勵我們可以來做？
這部分其實我們持續有在觀察與涉略，因為減塑就是從新的材質，也就是我們認同的一些材質來著手。
所以是更多的探索，也只是我們可以持續耕耘的方向。
我們也知道政委其實一直很關心我們，雖然在很有限的時間，都還是給社企最好的支持！我們也很怕自己的團隊眼界有限，所以想說您常代表社會企業到國際的場域去，所以想聽聽大家長的想法。
是的，仁舟的理念是: 塑膠本無罪，罪的是人們如何使用它。因為如果塑膠可以重複使用十年、二十年，其實它也可以是較友善環境的。
對，就是減廢，源頭來減廢。我們想要先來跟政委說謝謝，政委對我們許多的提點都有很多收獲。
如果哪天政委有想到什麼事情，是仁舟可以效力的！或者您覺得仁舟可以做些努力的，都非常歡迎您或請彭秘書告訴我們，感謝政委！
謝謝政委您邀社企來這邊聊天。
我們是剛成立一年的仁舟社會企業，今天是希望唐政委能給我們一些指導與建議，以達成我們成立的目標。
大概一年，我們是2016年10月成立的。容我先自我介紹一下仁舟社企給政委認識。
您已經有稍微看過了我們網站啦！目前社企的行動方案是規範要將30％的盈餘分配在公益用途上，而我們公司成立時股東們就已決議會是百分之百的回饋。
對，我們會是全部回饋到社會公益跟員工上。如果未來有盈餘時，我們希望可以支持相關的NPO組織進行公民教育，如淨塑基金會等的公益夥伴，我們也希望可以開發出更多的淨塑商品，讓大家可以方便使用。
我們也希望未來可以造就較多的青年就業機會。因為我們看到英國有7萬家的社會企業、創造100萬個工作機會，所以也有這樣的自我期許。
每家社會企業都有一個想解決的社會議題，我想政委也已知道塑膠廢棄物對於海洋的汙染，也造成生物、生態的影響，最可怕的是這些塑膠分子最終會透過食物鏈回到人體影響健康，當前尤其嚴重的是一次性塑膠製品的濫用所造成的汙染。
我們知道這一個議題很急迫，全球都在關注這一件事，我們覺得大家需要更積極並採取行動。
因為這樣的原因，我們想跟大家溝通的是: 人們在消費時是選擇「拋棄式文化」或者是「生物或工業可分解」的產品? 我們是選擇在一開始就做好「垃圾分類」? 還是讓垃圾都沖到海洋再做「廢棄物的回收」? 又或是選擇「零廢棄物」的商品? 還是選擇最終再來想「如何讓廢棄物變能源」?
因此，仁舟在想什麼是「我們立即可以做的」，除了去海邊淨灘，我們更主張「源頭減廢」。政委您可以看到這一頁的簡報說明。仁舟就像一艘小船，但我們期許自己:一葉輕舟的漣漪，也能守護起整片壯闊的海洋。但需要更多的個人、團體、企業的加入與支持，大家一起為自己與地球的健康做努力。
我們的使命是，源頭減廢、運用天然或可循環使用的材質製作出美觀便利的淨塑。現在公司的規模還很小，員工5個人，自成立後即陸續推出了一些淨塑的商品，如我們的「貝殼棉網包」，有一個簡介的影片，雖然它很輕巧，收納起來大概是3、40公克重，但打開之後就可以變成可容納5公斤的隨身袋，這樣大家就可以很方便的攜帶使用。
我們現在還在努力地建立出自己的經營模式。在這個商品上，我們是把它做成一個禮盒包裝，也就是可以讓企業、團體客製化訂購作為贈禮之用。
對，企業就可以送一份環保禮盒，給客戶、員工等，有很多面向的用途。我們想透過外觀時尚輕巧的設計，讓大家可以減少塑膠袋的使用，更為實際落實減塑。其實在歐美很多時尚名流都會使用這一種網袋，但是他們並沒有設計收納的功能，通常只是一個網型的袋子。
我們希望透過好收納，您看〈示範貝殼包中〉，它就有一點像小章魚般，把網袋反收進貝殼狀的小袋中，就可以把它收起來啦。
貝殼棉網包是一針一線手工編出來的，每一個都像藝術品般。 另外，我們有運用台灣蜂蠟製作的「手工蜂蠟保鮮布」。
是的。以及裝食物的塑膠袋。
對，可以用手溫去塑形。
天然蜂蠟還有抗菌的效果。根據統計許多塑膠袋被使用的時間只有20分鐘，之後就被丟棄了。所以，蜂蠟布安全無毒、可重複使用的特性是最佳的替代品。它使用清水洗淨後一甩就乾了，我們認為很適合推廣給大家，也就可以讓許多一次性商品的用量大幅減少。
目前在歐美、紐西蘭也都會使用這樣的東西。我們目前持續研發2.0、3.0版，期望讓大家方便帶出門更方便，包東西的時候，會更好包覆。
對，就可以透過這樣的東西，讓大家在包覆食物或食材上都沒問題。
我們在這方面做一些努力，因為它也不會有塑化劑釋出的問題。未來我們甚至希望，現在塑膠袋使用最大的戰場是在--傳統市場，所以我們也會想要努力開發出，讓大家可以重複使用用品來取代。
以我們做的中型蜂蠟布為例，一年即可以省下66平方米的保鮮膜，那大約是一個羽毛球場的概念。
(展示另一項商品) 而這是印度一個女性企業用天然的棕櫚葉鞘做成的餐盤。
不需要砍樹的，是運用天然農廢料的。
是有通過SGS的安全檢測，以供餐具使用。
最後一項要個政委分享的是: 我們目前還跟專業種樹的單位共同研發一項環保產品中。也就是在海邊、山邊需要種樹時，需要解決澆灌的問題，但人工及水車來回運送的費用蠻高的，甚至到不了。
