像剛剛講跨界協作之外，我覺得其實臺灣現在的教育比較少，像剛剛也有提到把組織跨起來，針對SDGs一些mission或者是專案，大家發想怎麼樣創造出更好的商業模式，或者是更好的解決方案，我想系統思考在這一個部分絕對可以扮演非常重要的角色。

像歐洲牛津大學的經驗也是很好的。

其實永續的話題，過去沒有被關注，但是其實這個就是好的投資，也就是找到一個大家都沒有看到的地方，這個是其實好的，只要能夠導引到這一個方向都可以的，因為其實企業主也不是B2C，而是B2B，所以不見得有這一種事，結合學術、商業、青年創業。

一開始是掌握這麼多資源的時候是做這一些事情，也就是釋放資源來創造新的經濟體產生，如果可以找到商業模式的話，他不太可能可以。

所以如果有這方面的知識，其實更容易突破，所以臺灣的金融法規其實對VC，或者是像這一種是很爽的，所以不清楚這一塊，就跳過去那個地方，我是覺得這樣子永續是很貿易的，但是利用這個來做整個臺灣的產業價值鏈，把永續的這個一開始就放到NDH，不能單獨這樣子做，因為只做這樣的事情，就算是年輕人也好，肚子都還沒飽，這個應該是有錢人的想法，這樣的接觸是讓臺灣的qulity達到平衡。

對。就可以新的思考，不管是經濟部的大小，其實都應該是要有一個整體從B2C的概念，可能需要行銷人才，所以臺灣的教育才會公開，並不是全部都追求，像臺灣最大的是台積電，所有的高端人才被吸走了，因此我就變成培養如何被他吸引的對象，沒有辦法有新的產業出來，也許是喜歡行銷，我可能在這個地方會發揮，我喜歡金融，但是過去好像金融法規不太對，因為之前臺灣的是在金融產業，像國外的VC等等。

怎麼樣創造新的產業鏈？必須把企業界的，也就是突破基金會的思維，對他企業可以打造新的產業鏈，這樣才可以達到最好的。

但是臺灣坦白來講是2,000多萬人的購買力其實滿強的，還有可以創造的產品，所以從B到C的部分是沒有的，像剛剛講的是創業，也就是面對消費者，如果是面對一個企業，很簡單，你要做一個模組，就是需要一個模組，這個產業沒有的話，創業就沒有了。

突破創新本來是切出一塊，跟本業沒有關，但是可能會自我成長，所以那個是跟幾個大的保險金融機構來協助他們，一方面有基金會來資助他們，二方面是這一些學生也真正進入到這個企業來看所帶來的專案當中，確實有幫助。可能最後是希望這樣的平台架設，也就是如何跟現有的產業鏈來做突破性的思考，因為臺灣的產業鏈並不像美國，可以從頭做到尾，還有B2B的。

更重要的是，他也協助產業來做center，所以傳統有一些產業，也就是成立一個基金會想要做好事，但是這個基金會的預算是…

從商業模式在早期的時候，就之際可以去，所以很實務，也很原創性，主要是上完課之後，如果是認真去做，是可以實踐，當時主要的目的是把這個打開，不只是商學院，也就是整個牛津大學將近40個學員，各個科系都可以在那邊做創業。

所以有金融上的知識、軟知識。更重要的是，他剛剛也有提到的是，可能有幾個team，也就是模擬創業的模型，個人來講的話，可能就是在做研發，像剛剛所講的。更重要的是，學校怎麼樣跟他互動，不管這個是傳統學校或者是新創的學院，必須要再找業界的資源，所以當這一些專案出來的時候，的確是去找到一些真正在金融的創投，或者是自己成立一個天使投資人。

謝謝。我覺得這樣的發願是非常好，有很多細節，過去在這個過程，從歐洲最年輕的商學院怎麼樣突破，應該是第一名的商學院，其實就是一個主題性的，所有課程的設計都是希望假想學院也是有他所需要的。