採訪大綱是給您參考用的，這一次的專題之前也辦了滿多的活動，也邀請了滿多現在的閣員來參與我們的一些高峰會及論壇，之前也有透過子維想要邀請您在12月底辦了一個AI人工智慧產業峰會，您很可惜，沒有排上行程，有請到顧立雄主委，也有請到國發會邱俊榮副主委。
……上個月就在金融監理沙盒，討論的熱度非常高的議題，因此那一天也有滿多分享心理的話，我們後來也出了很多的採訪稿，那個時候我們就討論到，不管像這一年多或者是滿多內閣的閣員都到了一個真正需要檢視成績的moment，所以才策劃這一個專題想要跟您多請教。
對，可以跟大家多分享。
所以如果回顧從2016年10月1日到現在一年多的時間，你覺得政府最大的挑戰或者是過得去、過不去的地方？
瞭解。
之前跟蔡玉玲律師有聊過，其實很多議題是需要更多的input進來，相信唐鳳政委這一年開了二十六次議題，真的是很重要。
output的部分呢？我們也知道政府有很多數據，現在臺灣最大的問題，不管發展到AI或者是之前的整個產業缺乏數據這一件事，政府有可能做到？
美國大使館的數據（笑）。
這個本來就應該是政府要開放的數據跟資料，過去因為種種因素。
對，所以我們現在剛好在這一年做很大的努力跟投入。
我比較好奇的是，有一些資料涉及到國民個人的隱私，像健保或者是衛福部有很多醫療的數據，這個有可能開放出來嗎？因為我們常常在說臺灣的醫療是全世界跑得最快的，但在一些IoT或者是醫療的數據上，其實還是非常欠缺的。
衛福部有五朵雲都是個別的。
三十六個小時（笑） ……
所以剛剛講了很多Open Data、Open Government，其實也是在監督跟管理，可以更積極地往發展或者是產業化、商業化來做對接？比如現在有「5＋2」政策，也有很多政策的新方向，你自己在中間會不會太遙遠？
之前我們辦的比較偏mobile internet的高峰會跟活動，國發會是我們的主導單位，我們有提一些簡要的報告給國發會，講到data的這一件事，手機、平板取得我們現在每人每天每分每秒的data是最多的，多數的data都被FB……我要講列強嗎？
就是我們很樂意提供，也知道我現在從空總走進來。
對，我還很高興他知道我可以順便再打一個卡。相較於政府或者是其他時代可能更久遠的一些資料，現在手機才可以取得當下的資料，怎麼樣能夠改變這個情事？我現在喜歡什麼、買什麼、搜尋什麼，都會很主動在手機上使用，但某種程度上政府或者是沒有任何的民間企業或公司，現在透過公司能夠取得數據的。
只有web或者是包含APP？
不然各部會、各地方做了幾千個人，政府的標案……
一個階段、一個階段做。
剛剛提到「5＋2」的政策、一些產業的東西，這一年多，你投入的是哪幾項？包含「亞洲‧矽谷」，你自己投入很多，新聞好像也很少，你自己涉入跟支持新興的「亞洲‧矽谷」的專案在哪一些上？
就是一個hub就對了，然後對內、對外？
但是過去各個產業其實沒有這樣hub的人物出現？
可能真的沒有像你可以跟國外間的評估經驗，其實對話是更直接、更快。
所以這個是「亞洲‧矽谷」的部分，重大的產業部分？
還要到嘉義、台北。
兩個禮拜？
院長一直被罵功德院，昨天晚上到今天，也覺得勞基法三讀的過程，其實還是很多瑕疵，很多其實不能接受，身為內閣的一員，你怎麼看？
去年什麼時間？
但是顯然不夠，不然這幾天總統府周邊都圍起來。
比如今天三讀通過的東西，採用了多少的意見或者是建議？
這在是現況的共識，可是法案其實很現實，擺在這邊的草案就一讀、二讀、三讀，在這些程序上，你的東西什麼時候可以進來？又或者是可以給予法案？
是不是用立新法的概念來採納？
對，還是三十年、四十年的老法。
你這樣會很挫折，畢竟還是今天就是要三讀。
可是又不能採納你之前做了很多的工作。
可是這一次三讀，當然他們有好幾個條文，爭議都比較大，有沒有你覺得哪一個條文是之前有討論到？或者是有加進來或沒有加進來？
對，當然是政治問題。
所以你自己的定位也是儘量離政治問題遠一點嗎？
我當年採訪你，覺得你是一個非常樂觀的人，可是在臺灣的政治環境裡面，覺得是一個很悲觀的大環境，所以這一年到底有沒有讓你很挫折的事情。
非常順利來做？
其他各部會都很配合，然後包含各個聯絡人？
過程中都是非常順利的？
對啊！
包含這一些院的共識跟很快的效率，是你個人有很大的因素嗎？不管是你對林全院長或者是對賴清德院長，你同意我講的這個話嗎？
你剛剛說「有一天唐鳳走了」，你會因為哪一些因素或者是狀況而真的離開政府的單位？
有一些到地方的層級，因為現在很多部會都是在中央的層級，像有沒有跟台北、新北或哪裡很快的？以前我們都覺得中央、地方很遙遠。
不特別講藍的縣市或者是綠的縣市（笑）。
……這個我們真的不知道。
