我們現在思考的方向是，希望我們這樣的中介角色能夠實體化，甚至商業化，變成是一個實際的營運單位，我們可以直接去協助管理人跟所有權人可以找到，我們可以直接施作，當然這個會有一些專業上的問題，未來也希望這個部分可以變成是專業的認證，像我們這樣的組織如果通過這個專業認證，我們是不是就有一些可以實際執行的效益，直接幫這一些古蹟來做最基礎的修復，就是不涉及重要文化資產的部分，去減少管理員他們的負擔，這個是我們目前希望的方向。

我們在做的是協助所有權人或者是管理人在處理這一些管理維護上的問題時，我們可以去給予一些輔導跟建議，其實這個案子接觸了之後發現了很多限制，因為我們是一個輔導的中介角色，但是我們給的建議也並不是有真正實質的效應，也就是說，假設我們建議這個部分要做家戶，但是這個方式、手續及經費等等，都是要從公部門這邊再申請，就是因為危險的狀況才會家戶，真正申請到經費，往往會有非常久的時間，因此對所有權人跟官員來說有非常大的困擾。

政委好，大家好，我是森樹下整合設計的杰慷，其實我們一直在關心雲林文化保存跟軟體文化蒐集等等，我自己接的專案是雲林縣的專案資產專業服務中心，也就是俗稱的雲林巧慧居（音譯），這個專案其實是在做文化資產在登錄之後，其實會開始進行調查研究、修復的過程，但在修復之後的後端管理維護的部分，其實就是我們的業務。