謝謝。
現在是沒有疫苗了。
一開始要喊高一點，像要考東大、台大。
其實我聽科技部在園區報告的時候，其實大公司都滿積極的在做。
產業界有回饋說標準的改變⋯⋯
聽說壓力滿大的。
我們可以往這邊來做。
我也是芝加哥的，Glen 他從芝加哥離開，我覺得太可惜了，又少了諾貝爾獎得主，這個人真的太厲害了。
微軟，已經過去那邊工作了。
我有一個學生是在 Glen 底下，他說第一天去找他的時候，對方劈頭就問是不是認識 Audrey，他還想說 Audrey 是誰。
你把手上有的都給我。
但是他也不是做這個。他很厲害，但是還沒有做到這個。
我再想一下現有哪一些可以做，不行的話，我跟部長報告一下，司裡面先丟小的專案來，趕快先把人找來，像國內、國外，我大概都有盤點過哪一些連結，大概都是可以的。
就是找目前最急迫的政策方向先殺進來，然後再說這可以跨到下一步。
「天氣會更熱喔！」（笑）
五十年之後的問題是你是不是要移民火星。
不然下午的淨零排碳，是不是可以塞一些東西，只是這很奇怪，我自己開案子，然後回學校之後，又接這個案子，人家會來講話。
因為我說這個經費會有兩個部分，那只是政策研究的部分，這個就少，如果真的要實驗，就很大。
對，通常是司長跟部長說 300 萬、2 年。
我們來找一下。
不過這個是你只要把資料丟到衛福部的話，我們去申請研究案就可以。
比較好的做法，可能還是要連一下健保資料。
經濟學有另外一個做法，就是 54 歲跟 53 歲，這兩個應該都差不多，就可以去比較了。
可能地方政府就由我們來問問看，就是去找政治不要這麼敏感的切入點，但是中央這裡有想到⋯⋯
因為現在很多特別是中壯年或者是年輕人會說都是我們在那邊跑，染疫風險很高。
對，而且也有人說如果我有收到簡訊，怎麼他沒有收到簡訊。
他是有概念沒有錯。
因為他是陳秀熙的學生。
但是他那裡應該沒有 RCT，因為是整個彰化的健康檢查，他把所有健康檢查的資料就丟給詹長權，所以是沒有 RCT，但是是有行政資料。
在彰化。
當時也有想說是不是找老人家比較多的，像台南市。
如果我們預測日後會一直流行的話，公衛上大家打一打還是比較好。你在 Behavioural insights 裡面有幾個做法，一個是資訊的提示，包含 peer，這些都被證明，或者是小禮物，可能都有用，所以之前說阿公、阿嬤不來打的，在印度送衛生紙是有一些效果的，我們手上有一些雖然不可能跟當時需要緊急打的狀況是一致的，但是有一些方向可能也不見得是一件壞事。
因為國外的，到底什麼時候會進來，我們也不知道，我們疫情感覺又控制下來了。
第二個，政策上指揮中心有沒有希望大家都打高端？
像美國現在疫苗量很充足了，這個時候這件事就要做，所以也等於我們做這件事，是替比較後面作準備。
但是這個的確政策上我同意你講的，現在疫苗短缺情況之下，沒有這麼緊急。
我剛剛講的是，如果要去想 RCT 這件事，可能是有兩個政策方向來做，一個是年紀比較大的，我們就是催，他現在因為也已經沒有資格了，所以反而對我們來講，我們去對付這些人，我們就找 1 萬人、2 萬人，成本也不是很高，下次就知道，如果還要找老一點的人，我們怎麼催比較有用，就知道。
你現在講政治上是不是可行、公衛上的政策怎麼樣比較好。
現在可能有幾個政策上的點可以做，也就是那群你來登記的，但是卻不來打，就是頑固的這群人，如何可以從這邊再拉一些人出來。
但是像剛剛講的勾的話，也就是 RCT 看到的是就先打勾。
但這裡也沒有 RCT 的空間，這個是最有效率的行政流程？
因為疫苗到貨都說不準。
而且對他們來講，登記也沒有多勾 AZ？
但回過頭來，還有另外一件事，就是所謂疫苗，我們的平台有辦法在大家登記時，很快做一些什麼事？
他們 70 幾歲都可以當 IT 大臣。
會回到出口轉內銷嗎？這個有點奇怪。但是我想像天下雜誌、商周，他們應該都有寫過。
就是會有這樣的結果。
兩、三年前日本電力公司，也有跟京都大學合作，他們在下午 2 至 5 點的時候有做了一個實驗，而這個實驗很簡單，也就是電費的改變，第二個是打電話告訴你，也就是道德說服，最後是道德說服 effect，大概只有錢的 1/5，而且道德說服在不打電話之後就消失了，但是錢的 effect 就多留好幾個月，那個東西就回饋給他們，也就是政府變成比較強烈一點，看起來像現在政府有改變價格，才可以改變他的行為，也就是他的結果。
但是我想這個計畫一定要有目的，也就是要找合適 RCT 的場域跟題目，既然是科技計畫，像子倫或者是我去的時候，背後比較有類似政策支持。
對，所以這個是一個。另外一個是能源，第二個是教育，教育我現在也有跟丙成也有想要弄一些東西，不過那個是另外的。
