我是學軟體的，是不是軟體開發流程在做？

這個是什麼案例？

我們再討論另外一個部分，也就是PO的價值或者是做什麼，不然我們經濟部會問說跟公聽會有什麼不一樣，也就是新的制度有沒有什麼不同？

已經回答過的問題就不用再回答？

就是形成共識與凝聚？

也就是一切都是透明的，有利益相關的，有違反就放在上面，該列管機關如何處理也會放在上面。

等於公告形成共識就會開始？

所以過了四個小時就拿掉嗎？

也許一個禮拜就在開會？

很多說法令過了沒有回應，因此他可以放上來討論？

現在是六十天？

以前就抱怨公告他們沒有人知道。

第一個是什麼？

這個是要點嗎？

最後的政策還是要透過不斷討論什麼是該做的。

要討論什麼是透過大家來討論，最終一定有一些案子，雖然社群有討論，但是不一定會變成法規的改變。

您的意思是在公開跟有一個政策履歷，讓溝通可以減少很多不必要的成本，我們再回來看一下，意見政策形成，現在是從下到上凝聚，然後慢慢做。

不是給利益相關？

我們看到在進入政府之後，我們的理解是，你希望用數位系統來輔助公務系統，像我看一些資料是公司法修正有一些參與，在這一些法規的修正裡面，您怎麼看及對我們的影響？

最開始是什麼樣的參與？

可以舉一個例子嗎？

您自己開始比較多的參與治理？

1994年是什麼事？

所以在入閣之前，這一種協作式的，您實踐了多長的時間？

不是只有一個小時？

您在入閣之前，是不是「vTaiwan」跟g0v是你們在實踐這一種協作式公共參與最主要的兩個案例？

像跟您相關的資料裡面，以前我們的習慣對一千萬人說話，現在是跟一千萬人的聆聽或者是彼此的互動，可不可以從您這邊來給我們一個定義，現在這一種「協作式治理」或者是「政治參與」，這個是什麼意思？

那個點是你加的？

今天是g0v的雙年會的大會，其實主題是開放，今天這個採訪是要回顧一下這兩年，其實您是從開放的系統來參與政府的運作，是不是比較一下兩年前跟兩年後，大概差別在哪裡？是不是可以為我們先作一個開場。