而且我們最近開始看很多國外的報告，大家都擔心當Covid-19疫苗問世之後，大家並不是在討論疫苗本身，而是在討論相干周邊的耗材，這個是缺貨的，看是不是可以把真正需要用到針，像皮下注射，那個是需要針，那個也要留著，是不是要把疫苗注射的過程是不是可以用這樣的方式來，我們不會一直這麼高度的……

如果產生聲量，這樣對政治人物會有感，因為是幫助護士。

不過剛剛委員提到的建議是群眾募資，不是都是募資嗎？

對。

這並不是新的東西。

連接管，或三插接頭。

會讓人家覺得真正的聲音有聽到，我們有要試著做一些改變，但是主流不願意改變，可能有一些考量，如果發生之後，讓非主流的人影響主流，也許大的藥廠會在瓶蓋上做這樣的變化，這一些事就慢慢發生。

臺灣有一些藥廠。

專利都過期了，因為時間點有一點久了。

這個是蔡醫師取的。

後來都是往前推，就是藥廠改過來做，藥廠不會得最這麼龐大的勢力，如果我們有一條支線願意，也讓人家看到，的確使用上，這個也減少很多動作，把前面的取藥、蓋子取消掉，我的醫護人員可以多做很多比較有意義、價值的事情，也不會讓這麼多的這些廢棄物，在處理垃圾的人再次受傷。

為什麼我的角色會在這邊出現？因為我的老闆跟蔡醫師是同學，他說蔡醫師畢生的心願是希望把這一件事推上醫療，尤其是護理人員在整個醫界的商業裡面，他算是很弱勢的團體，如果要由他們來發聲，很難，因為其實在醫院，看蔡醫師準備的資料，其實都有被報導、報告或者是做訪談。

但是在沒有發生之前，這個不會被增加，因為主導者不會讓這一件事發生，這一件事永遠不會產出，這個也是為什麼蔡醫師奔走這麼多年，也見了一些藥廠的董事長，但是真的很難推翻這整個供應鏈改變的這一件事，這個是比較難一點。

剛剛委員提到的這個案子其實是眼藥水，改的是一個事情，但是現在是要把一個很完整的供應鏈切掉，這是一個比較大的差別，如果這些針，像全球有100多億支，尤其這些又是歐美主要的品牌商，他們不會去做，因為這個牽扯實在是太多了，因為我們現在都希望，我們都瞭解這整個改變的供應鏈其實是很大的挑戰跟問題，如果有另外一個支線是可以從這樣子去試試看，像自己國家也有一些製藥廠，如果願意去試，我們甚至把這樣的設計share來做這樣的改變，讓整個使用者去使用到這樣的東西，覺得這個對我們有幫助，這樣才會發生。