或者我們可以說17日比如是第100個、第200個上來許願跟政委晚餐之類的，是這樣連續性的，變成會有兩個樣子。

剛剛提到7日跟17日亮點鋪陳，有沒有可能這樣做？7日還是可以宣稱許願池啟動，也就是在那之前許願，這個時間其實會有很多人在那邊許願，真的有很厲害的願望可以在17日操作。

外交部是我們的共同主辦，所以他們也會幫忙。

禮拜天，然後禮拜一露出。

許願池啟動的這一件事是可以發想的。

去年是一個亮點。

最近跟政委、執秘有講到掛名，那時其實把府裡面掛指導單位，之前出經費的單位是共同主辦，科會辦是協辦，所以我們今年也是想要這樣的掛名，不知道看府方是不是可以掛指導單位？這個可以提出來討論，記者會或者是文宣的辦理單位都可以講。

我們後續再聯繫。

再補充一下，剛剛政委跟執秘是說邀請他們來參採，第二個部分像去年政委這邊做的媒合部分，我們得獎的這一些優秀團隊，事實上可以找國外的新創或者是專案讓他們參與，這也是第二種。

最後一張，讓大家瞭解一下今年的時程，我們希望在7月21日可以辦最後的，在總統府裡面辦成果展、pitch及頒獎，我們希望在下個月3月12日的時候可以辦記者會啟動，過程中我們可以讓民眾來做提問，也就是讓他們可以在智慧國家上可以提出一些問題，在4月10日截止之後，我們會讓選出的這一些提案讓民眾票選。我們最後會辦兩次的工作坊，一直到我剛剛提到7月21日來做pitch，以上是我的報告，謝謝。

再來，我們這一次會善用網路的宣傳，像網路擴散、社群論壇直播、網紅等等來做讓民眾更知道，我們也會透過公協會、聯盟做多元宣導。

另外，希望有更多的民眾參與，在民眾參與的部分，也會吸引到一些媒體來做一些比較親民的報導。

媒體宣傳的部分，我們今年從三個面向，一個是媒體、一個是聯盟、一個是網路。媒體：我們會希望從各種不同媒體的露出，包含去年得獎團隊的一些經驗分享，還有今年成果的擴散，事實上我們的過程中會有一些媒體的新聞稿發布，又或者是做專訪的部分。

我們這次會辦工作坊的部分，我們希望能夠協助團隊，用世界咖啡館的方式讓團隊做很多討論，第二次的工作坊會做深入的輔導，我們選出團隊之後，事實上並沒有結束，像我們去年選出五個團隊，之後在國發會有繼續做一些輔導跟follow up，我們在今年8月之後也會做後續的輔導，也許是要他們申請一些計畫來做。

另外獎勵的方式，因為黑客松跟一般的黑客松不太一樣，這是總統盃黑客松，所以並沒有獎金，但我們是以擁有者為最主要的一個，跟政府部會一起來討論公開治理的理念，我們大概會準備一些參加獎或者是代表黑客精神的紀念品、臺灣文化的一些獎盃，這部分其實在去年還滿受到一些歡迎，我們今年會再更有創意的講黑客希望什麼紀念品及代表臺灣文化的獎盃。

另外，唐政委會召集一個陣容很堅強的評審團，這個讓大家參考，大概有十四位。

評選的標準，今年其實把進社會影響力的部分更深入一點，希望把民眾參與的部分，能夠加入評選的標準，所以我們在創新的方式，也就是佔了四成，我們希望以創新為主，然後有三成是希望社會影響力及民眾參與的部分，另外一個是解決方式是30％是可行的。

有關於議題的部分跟去年不太一樣，去年其實比較從社會創新的角度來提，像不管是社會安全或者是青創等等，我們今年用一個比較大的架構，從開放治理、跨域合作、產業發展、城鄉創新及國家永續，還有加入一個剛剛所提到的一個，也就是全球夥伴的部分，因此用這六個面向，我們希望進行各政府機關的交流與合作。

IP的部分我們去年也提出滿多的，我們希望提案團隊在一開始的時候可以把IP說明，如果未來活動完成之後，部會如果希望他們這一些提案，像解決方式的話，可以跟團隊來作溝通、協議。

活動的精神及理念，我想這個部分就不再贅述，這個跟去年是一樣的，這個也是去年的規劃，也就是提案的資格、限制，其實限制的部分倒不是什麼範圍，而是我們希望這一些提案的人還沒有提出來、還沒有進行的計畫，我們現在把進行的計畫拿出來提案。

我想因為去年提到與國際連結的部分，我們今年希望在一開始的時候，希望透過邀請國際來參賽，團隊可以到國外去參加新創的專案、加速器的專案等等，這都是我們目前在思考的。

活動的特色，我想去年在很快的時間如火如荼辦完，在這個過程中，其實我們覺得有兩個是必須要強化的，一個是國際連結，因為去年在政委的引薦之下跟紐西蘭連結，我們希望一開始在規劃的時候，把國際連結的部分思考進去。另外一個是，我們希望能夠讓民眾有更多的參與，不只是來報名參加而已，而是一開始的時候，一般的民眾可以在線上提問，或者是提問之後可以在線上票選，而票選的結果可以讓評選委員來做評分的參考。這是我們今年在活動特色的部分所加入國際連結及民眾參與。

這下面會有一個幕僚的工作群，我們分了四個組，一個是國際組、活動文宣組、資料組及議題組，都是有相關的部會來負責。

在委員會以下我們有兩個部分，一個是評審委員，因為在整個競賽當中，評審委員是非常重要的，政委這邊會召集評審委員會；另外一個是剛剛有提到的，在過程中，不管是工作坊或者是團隊協作時，需要專家的輔導團；另外，頒完獎之後方案的follow up輔導團等等，這兩個評審委員會、專家輔導團也是在這個委員會底下。

以上都是當然委員，我們希望其他的委員是由總統聘任相關具有卓越人士來擔任，我們在近期就會呈給總統府核定。

今年我們也把專案執行的組織架構來做規劃，去年在政委的指導下，已經把整個要點提出來於法規會了，整個組織架構的召集人是由院長、副院長來擔任，然後召集人是由總統府副秘書長來擔任，執行張是由政委來擔任，執行秘書由院裡面的科技會報辦公室執行執秘來擔任，副執行秘書是希望由國發會負責資料開放的主管來擔任。

再來，去年也有用這樣子的機制，就是所有的團隊經過我們的輔導機制來做整個提案的形成、最後follow up的部分，這個是專案的架構。

再來，很重要的是，我們的活動宣傳跟擴散的部分，政府整個創新的文化或是跟民間結合開放治理的概念，能夠讓全民瞭解。

第二個分項是這個議題與協調資料開放的部分，這部分是非常地重要，因為這是整個黑客松的核心，我們希望能夠利用一些開放資料，協助我們把一些所謂智慧國家的解決方式提出。

接著，我們看一下專案架構的部分，因為去年其實倉促成軍，其實是比較機動性地推動，今年有了今年的經驗之後，其實將專案分為四個分項，包含我們要辦理整個總統盃黑客松的活動，包含整個活動辦理、評審等等。

再來看一下，我們於108年，剛剛提到的是用智慧國家的主題，我們說明一下規劃，從整個專案的定位到最後時程規劃的部分，我們簡單說明一下，專案定位我想還是延續去年，雖然主軸有一些調整成智慧國家，但是還是以四個面向，也就是資料運用、開放治理、跨域合作及創新文化等等。

後面還有一些照片讓大家參考，也就是在工作坊的一些情形，像各部會的參與、唐政委的指導等等，這部分就不再贅述。

去年有一些照片讓大家參考，我有提到的是，整個總統府的動員，其實我們在兩個禮拜內有104件的提案，主要也是透過在總統府辦理的說明會，然後部會派代表參加，這其實讓整個部會動員起來很重要的理由。

最後一個，事實上有關於離島後送的部分，希望爭取轉診的時間，希望在107年社會創新的主軸選出五個卓越團隊。整個專案的效益，剛剛報告中有提到四個面向，也就是政府創新、資料運用、跨域媒合及公私合作，這個是107年從影片中及我的報告內容讓大家瞭解一下去年辦理的情形。

另外，全台水管的長度，我們如果以現在自來水公司的人去查哪裡漏水的話，大概要花三年的時間，但是他們透過一些解決方式，事實上是可以把漏水範圍從90平方公里，另外他們發覺漏水是縮短一至兩天，這個是透過總統盃黑客松透過申訴來具體呈現。

再來，剛剛政委有提到自來水公司，他們因為獲獎受到一些國際的矚目，經過政委介紹，到紐西蘭那邊，跟水公司有做了進一步的合作，其實有做了一些合作，但是他們提到的是，我們在每一年都會漏掉2.5座的石門水庫的水。

到了最後，我們其實選出了，像剛剛提到的top 20經過一個工作坊，最後選出top 10進入總統府來pitch，最後選出了五隊的卓越團隊。我們稍微跟大家介紹一下，第一個是以高雄氣爆為例，不管是在人力或者是物資的分配，都有一些問題，所以也提出了一些解決方案，能夠在救護跟照顧上提供解決傷患的需求。第二個「永不回頭」，其實是希望能夠降低兒少、家暴的再犯率，所以這是新北市政府提出來的。第三個是法扶以法律扶助的角度，希望將弱勢需求資源再分配。

事實上民間的首長都有提案參與，還有包含一些指導人員，在過程中，其實短短一、兩個月，其實把二十個提案的方案做一個比較具體的呈現。

當然在這當中，剛剛看到很不一樣的是，為了鼓勵各部會創新的文化，所以不只是民間參與，其實各部會的一些一級主管，事實上都到現場去，包含總統府秘書長每一次工作坊都到，還有唐政委、吳政委等等主管到現場都加油打氣。

所以看到這20個團隊進入工作坊之後，我們辦理了三次的工作坊在很短的時間內，他們需要很多協助，包含他們需要的一些資料，像open data國發會也做了一些跨部會的協調，像剛剛提到的人力媒合、協作的過程中，他們需要哪一些人力的部分，我們也做了一些專家，協助他們做一些指導。

在議題分布的部分，其實在防災、公衛及醫療上，其次還有包含指揮安全網、環境能源等等，這幾個是提案比較多的，這個提案我們選擇了之後，大概有20個議題出來，這20個議題我們必須要組成20個團隊，所以過程中單位也協助一些hacker進去。

這裡面其實有很多部會，事實上不只提案，大概有104件在很短的時間蒐集到，同時也有法人、公協會、民間公司、大學及個人等等，在很短的時間內，把一些社會問題提出來，希望能夠透過這樣子的平台，可以把解決方式找出來。

再來看一下，其實我們大概在兩個禮拜的時間內，事實上也是因為各部會的動員，我們蒐集到104件的各界提案，其中大概有45％是地方、中央政府，包含北、中、南、桃園宜蘭縣政府、中央政府大概有11個部會都有來參與。

再來，我們看一下去年有提到社會創新，大概有五個議題給大家做一下參考，其實整個活動的部分，鼓勵跨單位、跨領域的合作提案，包含到中央跟中央、中央跟地方、地方跟地方等等及與民間一起合作，我們在提案之後發現有一個合作案，同時在合作過程中，也儘量把一些缺乏能力coding、資料呈現或者是資料統計上缺乏的獨立部分，我們也在過程中有一些媒合。

另外，很重要的是，其實在一、兩個月的時間，我們辦了三場的工作坊，我們看上面的照片，每一個工作坊很熱忱的參加，不只是提到高層主管跟部會同仁一起來合作，還有一些專家來做一些討論。

再來，我想有一些讓大家參考的，看一下總統當場頒的獎並聽取他們的報告。

這個是我們去年辦的情形，6月2日在總統府，不管是總統頒給卓越團隊五個獎項之外，事實上針對top 10的團隊，事實上每一個都聽取他們的報告，同時梅前處長也在致詞的時候，對於臺灣在國際上做這一件事是非常推崇的。去年在推專案的部分，有兩個非常重要的關鍵，剛剛提到以總統的高度，驅動各部會動員；另外一個是臺灣政府部會真正已經孕育充分創新的工作態度與能量。

我們今年會分兩個部分來報告：第一，107年黑客松辦理的情形，108年現在政委正在指導、正要啟動，於3月16日要開記者會的總統盃，剛剛有提到智慧國家的黑客松。

我想借用唐政委所說的，希望總統盃黑客松希望透過跨政府部會及民間一起協力合作，解決社會問題，這是去年的主軸，這樣的社會創新是黑客文化裡面說的「共創」、co－creation的精神，也就是我們利用創新的方式，在深入研究某個領域或者是系統之後，提出一些嶄新有意義的解決方案，這也是我們去年在辦理專案跟活動理念，這樣的機制我想是非常地好，而且我們也希望打鐵趁熱，所以今年會持續辦理。

簡單讓大家看一下去年的辦理情形，大家可以看到從總統的高度其實有很多高階主管，事實上很多都是從頭到尾全程參與，包含各部會的同仁、民間的參與，所以是協力的活動。