我希望今年可以統整，儘快提口試。
我知道今年4月時，實施要點有新的修正，訪談的時候也聽說在6月平台系統會有新的調整，我希望能在有其他的新的制度修改或變動前盡快完成。
（笑）這個題目大家未來都會持續關注。
對，我這個主要的觀點是從機關人員這一塊出發。
第一個部分，想請問政委您的辦公室有一個團隊，整個提案處理的過程中，他們是扮演什麼角色？
就是回覆？
所以政委您剛剛提到特別是「協作會議」的部分，你們團隊有比較多的著墨點？
「PO制度」的部分也是政委您負責推動？
瞭解。
剛剛提到PO資格的審核，也就是職位要到特定的高度？
就是傳承？
目前訪到的PO，他們都很樂於推動這一套制度，對於平台的發展，他們也都是樂見其成的，目前看起來是這樣子。
政委辦公室是一個怎麼樣的組織？
現在政委辦公室等於是PDIS？
五十五個？
所以本身是跨部會的團隊？
這個團隊主要在「Join」平台做的事情是哪一些？
聽起來真的是缺什麼、補什麼。未來的發展，這個團隊若是政委您沒有在這一個位置上的話，那這一塊是要如何繼續？
所以以前就有類似的團隊？
現在您團隊的人數暴增，運作起來也比較有感。
政委在「Join」平台裡面，您剛剛提到主要是在扮演協調的角色，目前有什麼發生什麼個案或者遭遇什麼困難，需要請您協調？
沒有。
就全部都是主辦？
但是也要有像政委這樣的存在，才能讓這些地位平等的機關接受協調的結果？
那像這樣子直播的方式，對公務員來說，您覺得會有什麼樣的反彈？
我知道在實施要點新修的部分，好像有一點是新增的，希望一些與提案人聯繫以及會議紀錄的資料……
對，完整的。以完整公開為原則？
聽說有些公務員一開始會不習慣逐字稿，也有一些人覺得沒有必要都以逐字稿的方式，只要以會議紀錄的摘要方式呈現就可以？
比較樂觀的人會覺得逐字稿的方式是以後可以看得到整個討論的脈絡，但是有人會覺得有必要到逐字稿嗎？對公務員來說。
他們要發表他的意見，會覺得用逐字稿方式的話，可能會變得很保守。
所以就讓他們習慣用這樣的方式。
就是儘量讓他們可以接受的範圍內？
整理逐字稿這一塊對公家機關來說也是一種成本？
擔心這逐字稿的方式，會不會是一種新的模式？對於公務員來說。
所以這也是一種趨勢。推動「Join」平台的部分，是否有預期的目標？這個有預期的目標嗎？
對，是一個會議所決定的。
對，是這樣的脈絡。
消化。
所以在推動的過程中，有遇到特別困難的部分嗎？
嚐到甜頭。
在實施要點中，提議範圍的限制，最近還是有逐一在增加中？是希望民眾的提案內容更具體？
剛剛政委有提到國外也有這一套制度……
所以他們也是過了某一個門檻，政府就必須回應……
那麼針對平台上的提案，政府一定要回應的部分？好像國外沒有像我們列一個實施要點規定政府一定要回覆？
這個平台只要民眾提案、過了附議門檻，政府就願意回應，我預期可能會帶給內部的機關人員一些很大的業務負擔，我的想像是這樣。
本來預期多一個政府要回應的管道，所以會對機關人員造成負擔。可是目前就我訪下來，對機關人員來說，好像都是可以接受的。
反過來算解決根本的問題。
就是可以真正解決問題之後，這個問題就不會再……
剛剛有提到還有很多其他表達民意的管道，您覺得「Join」平台跟這一些其他的管道有什麼不同？
設計要素方面有什麼不同？是公開平台就可以嗎？因為像有一些網路的……
