另外一個是曾經得過獎的朋友們，除了邀他們來工作坊分享，他們的作品用科展的方式展現在總統府之外，這個很像一年才發生一、兩次，好像很難聯絡感情，是不是有更可以聯絡感情的方法？這個是具體可以討論的事項。
所以具體的建議是不是到執委會的時候，討論一個敘獎，這個是要點裡面本來就可以考慮寫進去的部分，所以這個請直接列進執委會的議程。
剛剛仁甫講了很正面的事，總統以及各相關院的院長，答應把大家的作品讓他可以實現在施政計畫裡，但是這個是公共利益，對這一位公務員本身的陞遷方式等等有限。
但是至少國內隊伍有更多、更好的比賽場地，是不是不要用總統府，尤其是週末。國外的部分，因為國外的朋友來到總統府是很少見的一件事，尤其又可以在警衛大樓住一晚之類的，顯然總統府現在逐漸開放了，所以國外的部分還需還是有這一個需求，但是這個是討論一下看有沒有這個必要。
這邊有比較困難的，像司法院的案子，似乎難以指導司法院要如何promote他們的事，但是以總統府的高度，至少可以建議他們往執委會的方向想，也許行政院可以控制的，行政院可以做。
第二，當天雖然轉播、直播等等，但是大家在意的是過了一年大家去哪了，這個部分大家要安排，像民生公共物聯網，比如地、水、空、災等等都安排了自己發表會的感覺，我們也才5隊，所以是不是應該要類似像發表會的東西，專門是針對他們利害關係人來做這一方面的事。
OK。我只是確認您的意見，我沒有要進入實質討論。像貴賓卡，而且包含當天我去的時候也不能刷臉進去，我的貴賓證放在另外一號門，我等了3、4分鐘，我如果像那一位大使一樣只願意等2分鐘的話，我是評審召集人，我也不能離開，確實有營運上的缺失，因為是頒獎典禮，明年在你們那邊，這個沒有辦法，所以內控要做得比較精細，這個是完全兩件不同的事。
看執行單位有沒有（意見）？好，沒有意見。那我們從右邊來。
「救急救難」進不來了。
這個跟「救急救難一站通」是很類似的情況，從裡面我們可以看到其實高雄那邊動了好像十四、十五個單位。但是每一個醫院都算一個，像公立、私立都算，所以八個coordination，但是其實down到個別醫院的level，碰到非常非常多人，所以我們知道組織工作是非常非常困難，但是問題從外面看起來，這個發生事情的時候，救護車送到正確的地方，等於我們內外會有一個落差，對不對？
真的很好。
包山包海。包太空。
看有沒有什麼point？
但是我們的社創，也必須要講出永續發展目標是哪一個目標，所以跟我們的國際松，也就是永續的基礎建設是百分之百扣合。這個可能是一個開啟點。
另外一個是，我們假設希望更多國內的公務機關來參與的話，他們贏得的當然沒有問題，但是那一些尤其沒有進入的話，更要說明這個價值主張是什麼。最後，如果國際上必然會發生的事情，像聯大之類的，我們也許在編預算或者是編計畫的時候，應該把優勝團隊帶到那邊去，直接把它當作項目的一部分，並不臨時再來凹外交部，我們知道常常凹外交部並不能成為常例，大概是這幾個point，就看中企處。
有議題的夥伴關係，我們才能去找資料的夥伴關係，不然你給我一大堆公共工程資料，我要算冰川暖化到底有什麼關係，這個是剛剛CK所提醒的。
我綜整一下，我們如果要提早開始舉辦的話，我們兩年下來，像社會創新、智慧國家，接下來的大主軸是什麼，這個想必要先訂下來，訂下來之後，好比像剛剛講到的OCP，他們以永續發展目標來講，是第16項的執牛耳的團隊，但是要去講氣候變遷，說真的一句話也講不出來了，所以我們的主題越早訂，我們越有議題上的夥伴關係。
好。
就是贏的會有評語，他們知道為什麼贏，但是輸的不知道為什麼輸。
像聯大的這種才去。
這個也許是他說我們下一屆可以討論的部分，這個就是原封不動的把字帶到，並沒有一定要或者是不要做這一件事，我只有這一件事。照例是不是從我左邊開始，看有什麼樣的建議。
但是因為他的例子比較特別，第一個是因為本來就是AIT的職員，所以他雖然理論上好像處在美國領土上，但是離臺灣的領土好像走兩步路，在這樣的情況下，他要對國家自己國內的隊伍溝通其實是沒有成本的，他邀的那一些法國朋友或者是什麼朋友，剛好處於一個機票不是什麼錢的機關裡面，所以在這一種情況之下，他們要跟國內隊合作，說真的並沒有擋他們的理由。
當時我記得國際松之所以不併軌，主要的原因是因為國際松很晚開始，就算我們說可以併軌，那個溝通成本很高，說真的要飛來臺灣及視訊的成本等等，因為視訊前必須要先面對面溝通一次，還是沒有到5G的時代，所以在這樣的情況下，我們當時覺得不太可行，所以就把它拆成了兩軌。
他當時的想法其實是因為我們在國內隊伍裡面，其實也有一些做循環經濟的一些題目，但是限於我們的賽制，其實是完全沒有辦法來參加國內隊伍，國內隊伍也要到最後，我們才開放他們來變成國外隊伍的隊友，所以按照本來的選制，賽制看起來本來有互相加強，說不定是同一隊的，硬生生被拆成兩隊然後都沒有得獎，在意的並不是都沒有得獎的部分，想要詢問的是，有沒有任何一個可能性，是讓這兩軌，並沒有硬要併成一軌的意思，但是是有一些在更早的情況下有一些聯合的可能性。
有一位AIT的永續發展、循環經濟顧問Shor，他是國際組的參與者，他也做了一個好像循環建材的平台，經濟部好像也有表示一定的興趣。
我這邊是收到一個建議，我直接講，其他就看大家了。
不好意思，進這個之前，我們是在檢討及建議，是不是問一輪朋友們對這一屆的檢討及建議，再來進誰來晚餐的部分。
所以如果在場大家作為一個討論的題目，我並不是要裁什麼，我只是說我們並沒有什麼技術上的原因說我們要等明年出現才開始徵件。
因為我們徵件並沒有任何實質我們需要做的事情，他還可以回來修改他的提案，以我的理解是這樣，對不對？所以我們什麼時候開始徵件毫無關係，又因為至少我們有一個要點，至少明年還要辦，所以這樣子的話，我們11月徵件，這只需要執委會同意就可以做到了，至於網站什麼時候做得更漂亮，都可以徵件跟一面改的事情。
10月14日。其實這個問題我們可以直接10月14日解決掉，好比像11月就開始徵件，這個問題自然迎刃而解，你知道我的意思嗎？
不好意思，打斷你，我們的執委會下一次開是什麼時候？
是，後來我們院會簡報都用脫稿的部分。
總統脫稿的部分比唸稿的部分長，這是比較罕見的情況。
如果沒有用加權選制，讓每個人分母不一樣的話，我們就要多花一小時了。（笑）
紐約時報看到這些之後，有來邀稿，希望我介紹總統盃黑客松。預計10月15會上線、10月18會印成紙本，到時就175則了。
所以一共是174則，真的比去年多非常多。
我們是不是按照議程走，先聽一下這邊後續的簡報？請。
我想我們的議程，大家已經收到了。文櫻來了，我們可以開始了。
我們今天的會議就跟之前的會前會是一樣的，同樣會做逐字紀錄，請第一次發言的時候，先說你是誰，然後在做逐字紀錄之後會有十個工作天的時間編輯，編輯之後再公開，因為也有很多團隊問到晚餐的事情，所以這一種公開，其實也對他們有一個交代。
以上完全要感謝大家的努力，這不是我做的，大家一起做的。
國際上的能見度也遠勝於前一屆，這一方面嘉凱幫了非常多的忙，尤其是找到OCP，就像滾雪球一樣，大家都知道臺灣很棒，所以我自己月底，聯合國大會期間，也會帶我們的「出巡隊」，以及「銀髮天使」，他們都會在周邊會議來做報告，所以不只是跟紐西蘭，而是跟友邦的國家，都可以有非常多具體的合作，可以說是達到了今年的目標設定。
今天非常謝謝大家過來。總統盃黑客松，這一次說真的辦得很成功。
