像很多的高職，比如沙鹿高工，裡面的設備越來越多，因為企業已經被我們講到已經捐了很多設備到學校去了，像社企如果可以用，其實更好，有一點像學校的co working space。

我一直在想現在常常想要搞共享經濟，台中市最近比較大的事是，我們把高中職從國立收回來當私立，台中家商我知道，因為企業家很多時候會捐給學校這一種設備、機器，但是你說有沒有用，用的稼動率並沒有這麼高，我們可以看一看如何幫助，因為學生也想跟創業的人一起合作，也可以把學校裡面的設備，也就是共創空間弄得熱鬧一點。

今天是一個很好的例子，我先拋磚引玉，地方政府願意做這樣的事，而且這樣的事會對社企非常有幫助，因為會直接進入到實體通路，也算是美事，像全國公共性採購的事，是後端，而且比較大型的，這是完美的安排，謝謝。

我剛剛靈機一動，畢竟批發零售為通路業的性質，何不把回饋事項跟社企緊緊綁在一起？我們社企通常一開始起步都有地域性的限制，不可能全國開，一定是跟地方在一起，像寶山團隊、南投或台北的團隊等等。

第二個要跟政委報告的是，地方政府有非常多公產公用及公產非公用的委託經營案，這會成為地方政府稅入很大的來源。比如：全台中市絕大部分的公有市場用地不一定要蓋建築物來作傳統的公有市場，有時BOT是給大的、全國性的批發業或零售業者來做，像Costo或者是全聯，在競標的時候，通常都會有一個回饋項目，是什麼？

有關於共同供應契約的部分，要對社企說明，這個部分是全國性的，當然也有地區性在辦這一件事，主要是量要大，因此我覺得公部門有必要有一個檢視及輔導小組來看有無這樣的供應能力，以避免社企覺得與政府沒有介接、對上。

台中市經發局長呂曜志，謝謝。