第三個，臺灣現在政府鼓勵很多新創，但是我們需要更多的是新創來創新，哪一些我們一定要做、我們在臺灣應該做什麼，這樣才有創新，這才可以在世界脫穎而出，所以路線的選擇一旦確定之後，就要願意投入經濟化、規模化跟整併化，我是滿鼓勵把大環境做好，因為其實不管是好或者是壞，一旦上市被放大監看，整個公司的透明度都增加，這個大環境鼓勵大家往上市走，大公司沒有創新沒有關係，但是整併臺灣其他的創新公司，這個是政府可以做的大環境，謝謝。

第二個選擇是，我們應該要更硬或者是走純軟，因為純軟才可以征服世界，硬的都代工，很辛苦，有量沒有錯，但是鴻海的毛利很微，所以應該要純軟，像美國的 95％毛利都賺走，全臺灣拼代工有 5％，這個是我們路線的選擇。

謝謝有這個機會，我這邊要呼籲臺灣在接下來的挑戰要做一些路線的選擇，下一個競爭力到底是 AI 或者是投入更多的人才培育，我是滿呼應其實應該要把人才吸引進來，臺灣應該要善用 AI，並不是訓練更多的年輕人投入到工廠來做人手，這個工廠的人手應該是東南亞的人，我們應該要駕馭 AI。