109年度的經費，因為我們有四個單位用兩個分項計畫來完成，整個經費是5,000萬元。因為這個是五年期的計畫，我們規劃五年是建置、整合與銜接作業，後續110年至113年的經費，將由衛福部、內政部的部會科技預算來計畫支應，以上報告。

我們的預期效益是希望在高雄的試辦點可以提高到院前的示警比率達40％，另外可以增加危急事件、醫療團隊前置準備時間達6分鐘，我們也希望建置到院前心跳停止登錄平台、標準化資料，並且完成200家急救責任醫院自動通報的串接，也希望能夠制定本土化緊急醫療救護資料交換流程與資料標準，並且完成高雄市消防、醫療端資料交換示範雛形。有關於救護端是希望完成智慧化的救護派遣、紀錄與傳輸系統通用版乙式，並且選擇一個消防機關來安裝使用，希望救護紀錄表的登錄時間可以縮短8至10分鐘。

目標四會整合緊急醫療的救護系統，我們希望完成介接之後，可以建構符合減災、增加傷者存活率的應變機制。

目標三會推動緊急醫療救護資料標準化，研擬制定消防跟醫療流程的本土化資料，建置全國比較完整的緊急救護大數據資料庫。

目標二是建置緊急醫療救護資料交換平台，我們開發資料交換器，建立醫院、消防、管理平台的資料交換格式，達到即時的資料拋轉。

我們說一下這整個計畫的目標，目標第一個是希望建置共同性的基礎服務，我們透過水平垂直整合，蒐集緊急醫療救護的相關資訊流，作為災害發生時緊急動員的數據。

這整個計畫是我們跨四個單位不同的合作，我們整合了衛福部、各縣市衛生局的緊急醫療管理系統的相關資料，並且結合了200家醫院的管理系統資料，還有各縣市消防局，包含電子化的救護紀錄表、智慧化派遣系統、消防署有關於緊急救護資料的匯流平台共同組成緊急醫療救護的智能平台。

有關於計畫執行的進度，我們規劃109年計畫的藍圖，第一季會希望召開專家會議、召開各個委辦計畫的規格會議，第二季會完成系統的建置與介接作業，第三季會訂定整個標準化的資料，第四季完成系統的建置、測試，還有完成試辦點的複製、外推模型。

因為這個計畫是跨整個科技、衛生及消防的三個單位共同組成工作圈，我們辦理了四次會議，對於整個計畫內容來進行討論，有關於科技的部分是由國家災害放就中心（NCDR）參與，消防的部分是由內政部消防署及高雄市消防局參與，衛生的部分是由衛福部、高雄市衛生局及高醫來參與這整個計畫的研擬。

我們再說一下計畫推動的歷程，感謝唐鳳政委大力支持，在卓越團隊後續推動會議有建議我們，由衛福部、內政部聯合提案，我們在108年10月3日在科技會報會議進行計畫溝通。在11月14日在科技會報當中有進行整個計畫的檢視，決議了整個計畫的經費是5,000萬元，執行的期間是從109年1月1日至12月31日，後續會依委員的意見來修正計畫書，並依規定向科發基金管理會來提出計畫的申請，同時在12月30日，我們會在高雄市的一個試辦點來進行共識會議。

第二，內政部跟衛福部應該要共同強化緊急救護的醫療銜接，包含到院前準備、到院後急診照護及資源，以精進救護的品質。承蒙我們感謝總統盃黑客松的卓越團隊，後續有研商會議、決議支持我們的計畫，由衛福部、內政部聯合提案，所以我們有內政部、衛福部、消防署及國家災害防救中心跨部會合作，規劃了五年期的緊急醫療救護智能平台計畫，並以高屏區的高雄市為試辦點。

主席、各位先進大家好，由衛福部報告有關於緊急醫療救護智能平台救急救難一站通的計畫，這個背景其實是行政院會議當中有提到內政部應該持續執行救護專責化、救護資料數位化，以提升救護技術的品質。