同樣的，他如果在辦公室或是應變中心的人，他可以透過純文字方式輸入，當然他在這裡輸入地圖這邊就會產生相關資料，我們希望讓大家知道災情最嚴重在哪裡，我們透過動態視覺災情通報，相關連結的就是119、1999、媒體，甚至110，如果有災情發生，小黑點驚嘆號會從上面掉下來。就發覺台南市區很多災情，或是很多人回報災情，我們就知道這裡有比較重大災害，可能是重災區。透過動態展示方式瞭解，不像以前都是彙整數字，數字出來一連串才在地圖上面，希望有動態展示。

這是我們防災應變整合服務的雛型，如我剛剛的報告，如果我進來是防救災人員，這些災情管理、災害影像、、、這麼多功能，他可能只需要用到幾項，那我們希望設計系統有一個讓使用者去篩選他要的功能，他看到的就是他要操作的東西。另外，我們這次特別讓地圖跟文字兩個模組可以互通，以前他們在填報資料都是透過文字，我們現在如有災情，他再地圖上點下去，就可以跳出一個框框輸入相關料。

我們從事EMIC這麼多年，就使用者而言，他們實際上我只會使用到EMIC的兩、三個功能。因為在應變中心開設時是分組運作的，他不需要那麼大的功能，我們希望能夠透過這次把整個EMIC系統作改變。

我們希望透過不同的使用者有不同的功能，讓他比較方便使用，有別於現在的EMIC，現在EMIC一打開，所有功能都打開，希望利用分眾的方式，類似像是我們現在的手機，需要什麼APP就去下載，這樣子對他們使用者會比較方便。

災防應變整合服務是我們防災應變的核心，我們為了達到一站式，希望所有的民眾從災害情報站進入－－其他人員可以用分眾的方式從系統登入，初步歸類為系統管理者、指揮官、防救災業務人員或應變中心的進駐人員。

資料策展開放共享，我們有研發出一個資料策展的儀表板，他可以顯示一些資料的分析策展及服務狀態，我們等一下會做實機樣版展示。

除了各防救災單位，我們也會運用新聞或社群豐富的資料，畢竟社群的朋友有時候有些資料是我們所需要也是我們遺漏的。

接下來我們會建構領域資料標準框架，讓大家能夠互相的溝通，有一些資料標準不一致的話，其實是滿麻煩的。接下來跨機關資料的交換，像水利水保、氣象衛星等等監測資料，其實都是很寶貴。各單位各有建置，大家互相來運用，他們有的也需要我們防災應變中的即時資料，大家都會來做交換，強化資料蒐集與豐富性。

接下來作細部的報告，跨域多元數據匯流，包括建置數據匯流資料庫，以奠定防災應變基石，因為系統要跑一定要有相關的資料，所以

整個防救災決策圖台，這個也是由NCDR來協助我們，我們會運用他的資料來整合。整個完成後，再透過網路服務，從全球資訊網及災害情報站來服務，也會做APP。當然我們會運用一些比較新的工具，把原來的EMIC改成RWD，讓相關的人都可以運用不同的行動工具來使用，這是我們整個的計畫架構。

最重要核心就是在整個防災應變資料整合平台，透過這些資料我們會做模組化，等一下會做個展示，讓大家知道整個架構；當然一些社群媒體我們也不要去忽略他，我們會跟NCDR結合，他有一些網路攀爬的資料，我們也會拿來應用。

這是我們整個計畫的架構，最底層是數據匯流，我們會把災防應變、智慧物聯以及媒體影像等相關的資料彙整，我們會以開放共享的方式做一個資料策展的儀表板及數據匯流資料庫。當然相關的資料也會開放給相關的單位應用，我們這些資料都是共用的。

對民眾比較重要的防災知識的推廣與演練，我們這個四大構面由我們防救災應變到民眾教育都涵括起來。接下來由四大構面發展出八大主軸，等一下再分別報告。

發展的藍圖，包含跨域多元數據匯流、資料測站開放共享、救災應變整合服務，以及防災知識推廣演練等四大構面。蒐集相關資料，配合政府資料開放的原則，把這些資料做為我們防災應變的服務來使用，我們也會把它整合分析。

(投影片)這是我們的大綱，分別是發展藍圖，計畫架構、經費配置與推動期程。

政委，葉執秘，還有各單位代表大家好，我是消防署資訊室劉主任，本計畫由我們消防署跟NCDR(國家災害防救科技中心)共同來合作，等一下會由我先報告。我們有一些簡單的雛型，等一下也會展示，接著再由NCDR作報告。