第二，說一句實在話，很多社會企業都會看重的是CSR的市場，這一塊市場很雜亂，而且對我們這樣的公司有一些缺憾，其實我們是為社會來創業，比較不會寫報告，我是顧問，被找進去就是要幫忙寫報告，不是工程師、就是種菜或者是傳產出來的也好，他們都不會寫報告，所以他們要搶奪CSR案當中，一律是輸家，而且變成淪落為配角，去接一些CSR的案子，這一些配合的單位，變成是利潤最低、價值最高的，就補回到顧問公司身上，這個是我剛剛看到的問題。
第二，說一句實在話，很多社會企業都會看重的是CSR的市場，這一塊市場很雜亂，而且對我們這樣的公司有一些缺憾，其實我們是為社會來創業，比較不會寫報告，我是顧問，被找進去就是要幫忙寫報告，不是工程師、就是種菜或者是傳產出來的也好，他們都不會寫報告，所以他們要搶奪CSR案當中，一律是輸家，而且變成淪落為配角，去接一些CSR的案子，這一些配合的單位，變成是利潤最低、價值最高的，就補回到顧問公司身上，這個是我剛剛看到的問題。