這個管理方式其實在其他國家內部創新政府是常常使用的,這個也是Google、Intel、HP這一些公司目前管理方法,所以其實有一整套的方法論,我們自己試著OKR之外,我們也會在每一次進行跨部會的談判或協調時,去問這一件事想要達到的共同目標是什麼。