當初數位部剛成立的時候，我們就有一個很明確的策略，也就是「全民數位韌性」，並不是很像政府來幫所有的人解決全部的韌性問題，透過像剛剛所說的 Public Code、Public Infrastructure 培力我們這些資服廠商，透過更改我們的資服採購契約範本來確保乙方的 incentive 是放在那個工程的品質上，並不是放在買菜送蔥上，而且對乙方又可以再往外，透過像雲市集等等的方式來增進數位轉型，可以說花了一年做到 point of no return，也就是大概不太可能折返，因為是公共建設，形狀就是長這樣子了。