所以這兩種放在這邊，以跨部會或者是跨院合作的精神，或者是剛剛大使所講的，期待基層或者是科長這一層推動他們想要做的事，我們要看的是這種翻轉式的東西，所以機制上如何找回黑客精神的文化，我也想了很久，第一個是過程中要不斷強化互動，早年有一個做法是有複選機制，也就是 N 隊變成 20 隊，20 隊之後有一個複選剩 10 隊，所以 10 隊最後一段變成 5 隊，這個機制當年第三屆取消的理由是因為那一年要選舉，但是後面都沒有選舉了，不知道為何沒有回覆，所以後面幾屆在扮演評審角色的時候，很困擾，看不到團隊在幹麻，什麼都不知道，最後短短幾分鐘簡報也是簡報，沒有看到實際 demo，所以只能靠有限的資訊判斷，是很辛苦的。所以，是有第二輪的篩選是可以增加觀察跟瞭解的機會，實質的東西會看得比較清楚，這個一個建議。