這也要連動到第三個我要提的部分，可能在評選的標準當中，也適度把這個擺進去，假定這個是一個項目的話，假設 hacking 的實作項目沒有分數的話，團隊應該是要很積極來做這件事，這個也要跟執行單位檢討報告，假定新的年度當中每一個團隊進到複選以後就會有固定的 mentor，這個我很贊成，但是不一定要有一個，因為有時有些專家的專長不太一樣，或許是兩、三個專家去認養兩、三個團隊，這個 mentor 或許就可以來做這個評分，就是提供給評選團，事實上在交流的過程中，發現沒有新做的部分，或者是新做部分的比例是什麼樣的程度，這樣可以更公平看到各個團隊在實際總統盃黑客松參與過程中的實際做法。