所以這個要解決的是，我想剛剛第一個的 6％～14％確實是要檢討，然後中程來看的話，Gap analysis 那個也要做，這兩個是確定的。但是我覺得在短程會有一些我們大家都已經耳熟能詳的例子、履約爭議的例子，或者本來這個是要用雲端服務，但是卻慘遭瀑布等等——這個小故事大家都有很多——因此短程上先來解決掉，因此坦白來講，我們自己的官網在容器化的過程中，也就是各個相關的廠商可以共享 public code，也不會變成硬凹的廠商，也就是按照專業服務，並不是時數來付款等等，這個是在業界隨便都是這樣做，但是我們發現我們的承辦，不管是資訊處、主計之類的，都可能有一些時候我還要下來幫他們寫；好在我有一位資料戰警的機要秘書，他自己本身一方面是警察，但是一方面又是 Open source 界相當好的貢獻者，所以他兩邊語言都會講。