另一個問題提到:「專案管理如何解決政治考量造成的無效投資?專案辦公室是否可以凌駕於政務官的決策權?」我相信這並不是雙方競爭的關係,作為一個政務官,我們能夠看到越清楚的相關資訊,其實我們越不容易因為我的鄰居說了什麼或者是樓上說了什麼,就去進行大政務方向的改變。一開始先期規劃越清楚越好,政務官做價值取捨才會是真的在做價值取捨,而並不是做感受上的取捨。因此兩者是相輔相成的。如果專案辦公室列出來的可行方案是一至三,做出來的價值很清楚是一至三分別會照顧或者是犧牲那些價值的話,其實政務官在做決策的時候,是更知情的情況,也更能夠為我們做出來的政務決定負責,可能並不是避免政治的計畫,而是該政治的計畫最後的可行性是比較多的。